当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》高效核心团队打造策略——隐性绩效“六韬三略” (课程编号:1001109767)

高效核心团队打造策略——隐性绩效“六韬三略”

 

培训目标

认识隐性绩效及其影响,树立健全的企业绩效意识。

掌握团队良性冲突的方法,让团队更有创造力与创新力,获得更科学的团队决策,避免决策失误给企业带来的损失。

掌握建立高协作团队的方法与工具,以提高整体工作效率,打造高绩效团队。

正确认识企业文化,掌握打造清晰一致的企业文化的落地方法,让员工目标一致统一,从而更有战斗力与凝聚力。

建立教练式管理思维,掌握教练式管理技巧,激发团队成员潜能,将隐性绩效转化成显性绩效。

提升领导力与组织发展能力,突破管理瓶颈,以最小的投入获取最大的产出。


课程大纲

 
 

学员对象
董事长、总裁、总经理、CEO
中高层管理人员
 
课程大纲
主题一:有效人际沟通的秘诀
人际沟通模式如何形成
理解层次如何影响你的人际沟通
主题二:组织清晰度对管理的作用
组织清晰度是什么
组织清晰度如何影响企业的发展
主题三:高效团队的运作
组织健康四原则是什么
高效团队与组织健康的关系
主题四:凝聚力团队的打造
打造凝聚力团队的障碍是什么
打破障碍的五大技巧
主题五:教练式的管理
教练式管理思维
教练式管理模式
教练式管理应用技巧
主题六:教练式的领导力
领导力的五个层次
领导核能如何提升






培训师介绍

所属分类
所属专题
关键词
隐性绩效、绩效考核、
《高效核心团队打造策略——隐性绩效“六韬三略”》公开课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
上课时间:   (时间格式:2018-06-24)
上课地点:   
费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
其它咨询:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
学分奖励活动
    · 通过本页面底部的在线报名/需求提交功能报名,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
情绪压力与健康培训相关讲师
王沛
  • 培训师:王沛
  • 所在地:上海
  • 私人情绪专家
组织领导力培训相关讲师
周家兵
  • 培训师:周家兵
  • 所在地:深圳
  • 前沿管理培训专家
房地产人力资源相关讲师
马森
  • 培训师:马森
  • 所在地:北京
  • 组织与人才发展实战讲师
张娟
  • 培训师:张娟
  • 所在地:广州
  • PTT国际职业培训师
相关下载
相关文章
企业关注最新文章
·津西钢铁等同行来公司对标考察
·省总工会送奖到焦化
·中交物业道安项目开展安全生产月主题活动
·中智科技党支部开展“中交蓝、党旗红”主题党日
·国航独立董事赴西南分公司和重庆分公司调研
·中航集团(国航股份)举办第八期优秀班组长培训
·中航集团(在京)财务系统党建课题项目“信任”
·中航集团(国航股份)专题宣讲混合所有制改革
·独立董事赴北京航食调研
·国航系启动机务维修布局项目
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体   培训   百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐微信号

博锐微信号 ×