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微商营销实战技巧

    

《微商营销实战技巧》课程大纲

01写在前面的话
本课没有任何废话花把式,只讲干货!
你将学会建立战斗团队的方式
在残酷的市场中
以团取胜!
02怎么建立一个完美团队?
一般在团队里有两种老大类型
一种是管事型
花大量的时间和精力,埋头做事,却忘记抬头看路
不能发挥和利用上团队的资源
一种是管人型
善于挖掘每个人的力量,树立目标,激励他人,共同协作
将团队之力发挥最大
作为一名团队老大,想要做大做强
一定要学会如何去管人,激励人,讲公开课
03你会管人吗
靠利益去控制代理,利来则聚利走则散;
靠感情去维持代理,很快管理界限模糊有令难执行;
只有长远目标+帮助代理赚钱,大家才信你,愿意跟你干!
所以,作为老大,你必须有铁的纪律和爱心,才能练出强大团队。
你的代理,会不会每月为自己定目标任务?
你的代理,能否主动来群里汇报战绩?
你的代理,是否能保持紧迫感?
04你会激励吗
一个没有团队精神的队伍,经不起市场的考验
团队精神是团队的灵魂
而这个灵魂正是一个优秀老大身上的人格魅力所赋予的基因。
你会通过奖惩建立积极氛围吗?
你会和代理定期深入电话沟通吗?
你是否为代理树立了一个榜样标杆?
05你会讲公开课吗
团队老大会讲课,能提升你的影响力
会讲课,能一对多成交准客户
会讲课,能提升代理战斗力
你了解代理想听什么课?
你的课程大家愿意去听吗?
你的课程能改变代理促进销量吗?
06加入学习,你会获得某某
1个微商团队管理法:行动团队
3个行动团队管理行动法则
5个万人团队管理方法论
10条万人团队激励队员技巧
10个团队老
……
07微商实战营销系统
1、完美团队的三大管理系统
2、如何建立一套可行的制度
3、一个老大一天的工作流程
4、老大开总结会的招术技巧
5、有效激励代理的五个方法
6、给代理定制靠谱个人目标
7、与代理深度沟通谈话方式
8、老大开课培训的五大方法
9、如何开一次牛X的动员大课
10、如何开一次煽动的招商大课
11、如何开一次有料的技巧小课
12、课后内容总结
 

培训师介绍

杨志晖

杨志晖

国内知名培训集团原聚成集团烟台分公司营销高级顾问;

中国美术协会最年轻会员;

山西舞蹈协会会长;

魅力女性俱乐部创始人;

微信社群企业老板学习交流48个群总群主;

九型人格导师;

北京朝阳集团旗下广告媒体公司资深总监。


服务过的客户有:

东海房产、中国烟草、中原地产、安惠(直销)、太阳神(直销)、康宝莱(直销)、华夏保险、新动力、安诺婚纱、国际经济技术有限公司、华荣木业、景鸿装饰联东集团、美联不动产、媲美化妆品、山语世家、沃森阳光高尔夫俱乐部。


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