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年度培训计划编制与培训体系建设

 

《年度培训计划编制与培训体系建设》课程大纲

课程对象:
人力资源总监、培训经理、培训专员、兼职培训管理者、培训讲师
 
课程内容:
一、年度培训计划编制的要求 
1.年度培训计划编制的目的; 
2.年度培训计划编制的原则; 
3.年度培训计划编制的依据; 
4.年度培训计划编制的内容; 
5.年度培训计划编制的步骤。 
二、年度培训计划编制的方法 
1.企业现状的研究与分析; 
2.培训需求的分析与评估; 
3.培训项目的设计与策划; 
4.保障机制的建立与健全; 
5.培训项目的实施与运作; 
6.培训资源的整合与创新; 
7.培训经费的预算与评估; 
8.年度计划的汇总与论证。 
三、培训体系建设的要求 
1.培训体系建设的依据; 
2.培训体系建设的原则; 
3.培训体系建设的重点; 
4.培训体系建设的内容。 
四、培训体系建设的方法 
1.培训组织体系的建设; 
2.管理制度体系的建设; 
3.培训流程体系的建设; 
4.师资队伍体系的建设; 
5.课程研发体系的建设; 
6.培训支持体系的建设。


培训师介绍

李富清

李富清

国际经理人协会常务理事

中国继续教育联合学院教授

中国人力资源开发研究会理事

原系中华职业教育社培训部部长

国务院国资委研究中心特聘讲师

中国注册人力资源管理师认证项目特聘讲师

 

李富清是我国企业培训管理领域中最具其影响力的讲师之一,是倡导培训质量流程化管理的第一人。原系中华职业教育社培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授,中国人力资源开发研究会理事,国际经理人协会常务理事,国务院国资委研究中心特聘讲师,中国注册人力资源管理师认证项目特聘讲师。具有国际、国内权威组织认证的高级职业培训师的资质,全球人力资源类十强华人培训师。

李富清专职并连续从事对企业培训管理人员和企业培训师的培训达24年。曾多次创意设计、开发、组织过一系列有重大影响的高层次培训研讨活动,尤其是见长于职工教育和职业培训、干部培训和继续教育、职业教育的法律与法规、人力资源的管理与开发、国际先进培训方法和国内先进经验推广等领域的培训。李富清以其组织的培训内容丰富,教学风格独特,培训形式新颖,服务质量优良而享誉于全国的职工教育管理人员和企业培训师之中。

李富清的重点研究方向是职业教育的管理,尤其是职工教育和职业培训管理。其讲座经常受邀于全国各地、各系统和各有关行业、企业。出版过《中国职工教育百科全书》等专著,曾在《光明日报》、《中国培训》、《中国教育报》、《中国劳动报》等报刊上发表过几十篇有关职工教育、职业培训、企业教育综合改革等方面的论文、调查报告、评论等。



服务过的客户有:

24年来,李富清授过课的单位有:国家邮政局、国家电网公司、国家药监局、国家烟草专卖局、中华医学会、天津市企业联合会、新疆教育厅、浙江省电力公司、首钢总公司、河南平煤集团、中国一汽集团、北京铁路局、中国石油管道局、河南省电力公司、厦门市经贸委、上海飞机制造厂、安庆石化公司、东风柳州汽车公司、陕西省国防科工委、北京市邮政局、北京电力公司、中国神华集团、德力西集团、重庆市电力公司、齐鲁石化公司、厦门国际航空港集团公司、通化钢铁集团、华电国际电力公司、中国航空工业集团公司、中国联通河南公司、中国电信安徽公司、中电姚孟发电公司、中国南方电网公司、北京大学、中国烟草工业公司、东芝家电公司、清华大学、中电乌江水电公司、中国中小企业协会、中国福彩中心、大亚湾核电运营公司、太原钢铁集团公司、中国新兴铸管集团公司、中国华能集团、中国企业联合会、中国华电集团、空军实训基地、华东五省监狱管理局、浙江大学、深圳机场、中山大学等近千家企事业单位。



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