当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》柳 青:如何搞好企业培训管理 北京 8月28日 (课程编号:10011089)

如何搞好企业培训管理 北京 8月28日

 

培训目标

•了解公司培训和教育的区别
•正确理解培训的定义和作用
•了解公司的培训管理体系
•推动培训效果的最大化

课程大纲

第一章 正确理解培训的定义
第一节 培训、教育、学习的区别
•教育的特征与方法
•培训的特征与方法
•学习的特征与方法

第二节 企业培训的内容和方法
•什么时候培训
•态度知识技巧
•培训的三个阶段

第三节 如何让培训更成功
•培训成功的四个技巧
•成人培训的七个条件

第三章 培训效果
第一节 培训效果的评估
•一级评估
•二级评估
•三级评估
•四级评估

第二节 常用推动培训效果的方法
•培训环境与效果
•小奖品
•培训纪律
•问卷
•座谈
•案例

第二章 建立企业培训体系
第一节 培训体系介绍

第二节 培训需求分析
•培训需求的两个步骤
•确认培训需求
•培训需求分析的五种方法
•如何确认方法

第三节 培训课程体系
•总裁级的培训课程
•经理级的培训课程
•员工的培训课程
•销售人员的培训课程

第四节 培训课程的开发
•确认培训目标
•收集内容
•常用培训方法介绍
•编写培训教材

第五节 培训课程的实施
•培训通知
•教室的选择
•培训教具

培训师介绍

柳 青

曾任DHL中国销售培训经理、伊莱克斯中国北方区培训经理、中新人才专业培训顾问、吉百利中国培训经理、eNet硅谷动力网络公司培训经理;现为NOKIA中国学院签约培训顾问、人民大学MBA特邀讲师。
柳青老师于1995年接受过英国国际培训机构TACK首次中国培训讲师认证。有着十年的专业培训经验,了解国际培训方法和中国的实际情况,执着于培训工作,中国第一代专业培训讲师,2004年中国十大优秀专业培训师。
柳青老师善于调动现场气氛,鼓励学员参与,同时运用多种培训方法,使培训生动活跃,轻松愉快,实用性强,易于应用。其主要培训课程有:沟通技巧、团队建设、时间管理、培训培训员、目标与计划、高效管理工作技巧、培训管理、专业销售技巧、以客户为中心的销售技巧、SPIN销售技巧等。主要客户有:NOKIA、中国移动、Schneider、中国联通、Shell、中国电信、SIEMENS、联想、ELECTROLUX、方正、DHL、招商银行、中海油等。

培训对象

•培训经理、培训师
•人力资源经理、人事行政总监
•人事行政副总经理

所属分类
关键词
《如何搞好企业培训管理 北京 8月28日》公开课需求表
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上课时间:   (时间格式:2016-12-09)
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