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部门经理的面试技巧

 

《部门经理的面试技巧》课程大纲

1.有效的招聘机制
人力资源的5P模型与招聘管理的3R原则
何谓有效的招聘系统
招聘的营销原则
招聘渠道分析与趋势
面试礼仪与细节
岗位分析
演练:岗位分析综合练习
2.高效的面试技巧
结构化面试的结构步骤
履历分析要点
面试的有效程序
行为观测分析与讨论
行为描述式面试方法的掌握
应聘者的工作动机征询技巧 
 
课程对象
在日常工作中有面试员工需要的各部门经理

培训师介绍

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《部门经理的面试技巧》关键词
面试招聘、
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  • 培训师:王伟
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  • 培训师:刘善武
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1.建立中西结合的系统管理思维和框架2.理解中层管理者的角色,责任3.建立和理解人事分离的管理思维,管人管事观4.掌握管人管事的10个方法工具5.掌握带团队...
课程结束后,学员能够:õ 清晰准确的认知自身目前作为新任经理的成熟度以及面临的关键挑战õ 自我诊断在目标、流程及关系三个维度的不足,并发展...
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管理的内容包括管人和管事,而事也是由人来完成的,所以管理从某种意义上说就是人力资源管理。现代企业管理的实践证明,人力资源管理技能是所有优秀管理者...
作为公司的市场经理,公司的产品推广、品牌塑造的重任就落到了你的肩上,如何专业的地开展工作,熟悉市场的游戏规则,制定出有效的市场营销策划方案就成为...
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