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小微信贷业务风险管控与流程审计

 

《小微信贷业务风险管控与流程审计》课程大纲

前言
一、小微信贷风险管理体系构建的战略思维 
1、导言
2、小微企业风险特点
3、小微金融特点
4、小微金融服务不足
5、我们的优势
6、小微金融管理体系构建的原理
二、无处不在的小微信贷风险 
1、外部风险因素
宏观经济环境导致小微信贷风险
区域性因素导致小微信贷风险
行业因素导致小微信贷风险
渠道风险导致小微信贷风险
过度授信
2、内部风险因素
资本实力弱
市场地位弱
治理结构不规范
3、操作风险因素
信息不对称
抵押物崇拜
道德风险
4、小微企业不良趋势
5、高风险小微企业的特征
三、小微信贷业务流程与审计要点
1、产品设计流程及其风险点
客户群的选择
产品条件设计
2、贷前调查阶段风险
3、贷款审批阶段的风险点与审计要点
4、贷后检查阶段风险点
四、小微信贷风险体系构建与适时改革 
1、小微信贷风险管理体系构建的顶层设计原则
2、小微信贷业务发展的三个阶段与风险管理的适时改革
五、小微业务风险管理工具与方法 
1、小微客户分层管理
2、大数法则的失效
3、小微客户分析方法
4、软信息的重要性
5、风险预警
6、问题贷款处置
7、风险管理有效方法讨论


《小微信贷业务风险管控与流程审计》培训目标

通过小微信贷业务全流程的分析,剖析各环节的风险点识别方法;

通过对小微业务典型风险案例剖析,介绍各类小微业务的专项审计要点;

通过对小微风险管理模式及管理方法演变的分析,为商业银行小微风险管理适时改革提供策略指导,形成风险管控中后台与一线营销部门的良性互动。


培训师介绍

仪青涛

仪青涛

小微业务发展战略专家,小微业务产品设计、营销策略、系统建设、团队管理专家;

现任省会城市城商行总行小企业银行部副总经理兼小微企业金融中心总经理;

主持筹建总行小微企业金融中心,主导引入德国储蓄银行小微信贷技术;

总行首批认证培训师,分行行长后备人选;

金融学专业硕士研究生;

持有AFP认证资格;

2010年起负责总行小微企业专营机构的战略规划、运营模式研究,2012年起主持筹建总行小微企业专营机构,后一直兼任总行小微企业金融中心总经理。在长期研究和实践中,对小微专营机构的发展战略、管理模式、营销策略、流程优化、产品设计、系统建设、风险管理、团队建设等都有非常深入的研究,并与同业小微专营机构交流广泛,对三十余家城商行的小微专营机构进行了跟踪研究。在此基础上,形成了培训体系。

经过多年的小微业务研究和实践,积累了丰富的工作经验,对小微专营机构运营模式的顶层设计有独到见解,对小微专营机构运营过程中遇到的问题有较为有效的解决方案。积累了大量的产品创新案例,可协助小微专营机构开展针对当地市场的调研和产品创新。针对小微专营机构逾期案例,有较为有效的风险处置方法。针对小微专营机构团队建设,可提供非常有效的团队建设经验和考核设计方案,

擅长讲授小微专营机构发展战略、运营策略及营销策略、团队建设等课程,注重与银行高层交流、产品设计及后续跟踪、团队建设及考核设计。训后互动、辅导,解答学员实际工作中遇到的问题,协助学员成长。



服务过的客户有:

邯郸邮储:《小微金融的机遇/挑战与应对策略》

济南邮储:《小微企业客户渠道搭建与创新营销策略》

徽商银行:《构建新型银企关系》

河北银行:《小微企业批量开发与产品设计》

孟州农商行:《小微团队建设与管理》

山东龙信投资有限公司:《小微企业信贷技术与运用》

威海市商业银行:《小微企业信贷专营机构运营及发展策略》

禹城农商行:《小微企业信贷专营机构运营及发展策略》、《小微企业信贷技术与运用》

济宁市商业银行:《小微团队建设与管理提升》

山东银行业协会干部培训班:《小微业务批量开发与产品设计》



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《小微信贷业务风险管控与流程审计》所属分类
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《小微信贷业务风险管控与流程审计》关键词
小微信贷、银行金融、
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