当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》朱先生:TTT基础——培训授课技巧1 (课程编号:1001107860)

TTT基础——培训授课技巧1

 

《TTT基础——培训授课技巧1》培训目标

能够说明学习目标的重要性,并能写出自备培训内容的、含有4要素的学习目标

能够运用结构化的方法,依据学习目标确认培训内容

能够依照讲解4步骤,写出自备培训内容的讲解操作说明 

能够运用讲解4步骤,及3V、问答、PPT等辅助技巧现场授课


《TTT基础——培训授课技巧1》课程大纲

导入:
本次课程的学习目标和学习规则
每人2分钟自我介绍,录像,点赞
第一模块:培训、培训师、培训课程
什么是培训?
什么是培训师?
培训课程的内容从哪儿来?
第二模块: 学习目标
学习目标的重要性
学习目标的4要素
现场实做:拟写自备培训内容的学习目标
第三模块:从学习目标到培训内容
从学习目标出发确认培训内容
现场实做:梳理自备培训内容,讲师辅导答疑
第四模块:培训授课技巧1
讲解4步骤
-激发兴趣
-讲解内容
-检验理解
-鼓励应用
练习:小组以给定内容拟写讲解操作说明;代表发表,讲师反馈
演练:给定内容的10分钟演练,学员对照点检,讲师总结点评
现场实做:草拟自备10分钟内容的讲解操作说明
巧用3V(Verbal、Vocal、Visual)
提问与回答
讲师PPT的运用
第五模块:综合演练与点评
演练准备:修改10分钟内容的授课操作说明,辅导答疑
综合演练:每人10分钟现场授课,录像,学员互评点赞,导师点评与评分,形成书面反馈报告



培训师介绍

朱先生

背景经历                
         
* 英国管理公会认证的国际职业培训师          
* 国家行政学院人民公仆网远程培训顾问          
* 上海紧缺人才培训项目《注册培训师》《注册培训管理师》《实用培训课程开发》课程开发者
和首席培训师,三项课程学员过千          
* 擅长领域              
* 培训师培训、培训课程开发和设计、员工辅导和教练      
* 影响力沟通:跨部门沟通不协作、职场影响力沟通、危机沟通等    
* 管理行为训练:问题分析不解决、KPI 管理等        
                 
服务客户              
交通银行、浦发银行、厦门国际银行、平安大学、太平洋保险、中国人寿数据中心、宝钢大学、中远国际、河南移劢、交大海外学院、浦东出国留学人员联合会、漕河泾开发区、上海电视大学、长城宽带、可口可乐、惠普、乐购、KSK(中国)、GE、BP(中国)、瑞安地产苏州工业园区设计研究院股份有限公司、上海申通地铁、上海大众南京分公司、1 号店 等

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授课技巧、TTT、
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