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财务管理转型与组织能力提升

 

《财务管理转型与组织能力提升》培训目标

全面认识企业财务转型的趋势及原理

理解和掌握财务管理体系变革的设计思路、历程

掌握新趋势下财务转型的职能与角色变化

掌握转型的必备路径,学习六大先进改革方法

掌握成功转型的六大基础能力要求


《财务管理转型与组织能力提升》课程大纲

第一模块:财务管理转型的趋势和挑战
把握市场竞争发展阶段和商业模式
商业模式面临的挑战
客户需求变化快、个性化、多元化
产能过剩、竞争激烈,利润率持续下降
资源紧张,资金压力大
经济增长趋缓,行业需求萎缩
商业模式中的企业转型
规模、体制、标准化VS满足客户需求
粗放式经营VS精细化经营
扩大规模VS提高运营效率
公司目标VS员工激励机制
集团企业在管控、信息、资源、风险方面面临的困惑与问题
财务变革和管理会计在企业转型中的作用
把握移动互联网时代中财务管理地位的改变
为什么说财务管理是企业转型的基础?
财务管理体系要解决哪些问题?
第二模块:财务管理转型的基础——组织职能转化和能力提升
第三模块:财务管理转型的路径——管理会计实践应用
第四模块:把握趋势,深化财务管理转型


培训师介绍

《财务管理转型与组织能力提升》所属分类
《财务管理转型与组织能力提升》所属专题
《财务管理转型与组织能力提升》关键词
财务转型、财务管理、
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