当前位置:培训频道岗位技能培训财务税务 》管理会计高级研修班 (课程编号:1001107780)

管理会计高级研修班

 

《管理会计高级研修班》培训目标

【树立大财务意识 全面系统认识管理会计】让财务团队拥有管理意识,以及建立符合集团战略发展管理会计思维

【培养战略思维 搭建承接战略的管理会计体系】树立战略财务管理意识,理解财务如何在企业运作中实现价值创造

【透视企业经营 业务财务无缝对接】通过财务数据透视企业经营,实现业务财务融合,推动战略落地

【精益财务管理 提升企业经营绩效】对企业的全流程进行精细化管理,提高管理效率和提升经营绩效


《管理会计高级研修班》课程大纲

第一模块: 透视财务预算与分析,建立事先算赢和资源支持机制(3天)
财务计划、预算与预测(1天)
预算的作用和编制
预算的价值究竟是什么,为什么要做预算?
预算工作的管理重点, FP&A在其中的角色
关键预算的编制方法
月度财务分析报告和滚动预测
如何从信息系统、数据库中快速高效的收集所需的关键信息
月度财务分析报告该如何结合预算和KPI?
滚动预测该如何来做?
财务分析与决策实务(2天)
财务分析与决策的基础
财务决策对企业的意义
财务分析与决策常用工具与方法
财务分析决策中常用的工具及模型应用
销售环节中的财务决策
销售数量、定价的决策分析
产品最优组合的决策分析
制定信用账期、额度的决策分析
设计现金折扣的决策分析
购、产、投三大环节系列决策
采购环节中的财务决策
生产环节中的财务决策
投资环节中的财务决策
第二模块:把握企业成本的实质,为企业经营者创造价值(3天)
第三模块:建立绩效考核体系,提高经营效率(2天)


培训师介绍

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管理会计、
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