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卓越领导与变革管理(EMBA课程)高级研修班

 

培训目标

1.务实定位,学以致用——从当前经济形势和中国企业现状出发设计课程体系,并根据学员意见动 态更新和完善教学内容。
2.协同读书,力求执行——决策者与执行者共同学习,最大限度减少沟通内耗,确保经营理念得到充分运用执行,让投资学习收益最大化。
3.精选师资,授业解惑----基于大量教学评估数据,从师资库中精心选聘具有丰富教学实践经验的老师,传道点拨,授业解惑。
4.多位一体,优化教学----班主任负责制,班委选举负责制。

课程大纲

【学习认证】
完成全部课程,学习成绩和课题汇报经中国科学院研究生院审查合格的学员,获得由中国科学院研究生院颁发的《卓越领导与变革管理EMBA高级研修班》结业证书。

【课程体系】
课程体系一:经营环境与战略新思维(24课时)
学习目标:开拓经营思维和视野,提高领导者的分析能力、掌握战略分析方法。
当前经济危机分析与应对
企业发展与战略管理新思维
美国金融危机对中国企业的影响
全球经济一体化格局下的国际化决策
中国宏观经济发展趋势
区域经济分析与资源要素
战略规划与战略联盟 资源能力与竞争优势
活动:开学典礼,拓展训练,欢迎晚宴。

课程体系二:卓越领导力(24课时)
学习目标:打破固有的思维障碍,运用灵活的超越性思维,增强主动性,打造高效执行团队,提高团队创造力。
思维创新与领导力修炼
新领导力与领导艺术
领导哲学与领导韬略 情商与影响力
人力资源管理
领导之道与政治智慧
组织中的伦理价值观 领导魅力与团队凝聚
活动:选举班委,同学聚餐,才艺表演,专题论坛--高效沟通。

课程体系三:企业经营与创新管理(32课时)
教学目标:透析管理之道,疏通管理新思路,锻造管理新思维。
以价值为基础的现代管理
企业资源与运营管理
卓越品牌塑造与文化管理
企业管理人格化
公司治理与法律环境 旧有管理体系新认识
突变管理与危机应对 大变革(组织/制度/文化变革/流程再造)
活动:沙龙探讨,体育比赛.

课程体系四:盈利模式与战略营销管理(32课时)
教学目标: 彻悟营销之本质;掌握赢销思维与工具;持续赢得顾客。
东、西方营销 理论、模型与案例
消费心理与消费行为分析
人文营销理念与营销策略的创新
整合营销
品牌定位与战略营销管理
渠道建设与管理
活动:班委活动(参考中科院资源再定),专题讲座—中华养生之道

课程体系五:资本运营与现代财务管理(32课时)
学习目标:紧密结合最新国际国内经济走向,培养企业领导者的资本掌控能力、风险管理能力、控制成本和税收筹划的理念、提高企业利润水平为企业打造新的核心竞争优势实现企业价值最大化的目标。
战略理财与资本运作 成本控制与财税管理
风险控制与法律实务 战略成本管理
资本运营战略管理
企业运营中的整体税务筹划
活动:企业参观考察,冷餐会,
讲座:阳光心态

课程体系六:国学精华与管理智慧(32课时)
学习目标: 国学智慧与领导修养——古典与现代交响,缔造卓越领导力
国学思想精华
易经管理
儒家文化与企业管理 道家思想与和谐管理
佛家思想与人生智慧 东方管理模式VS西方管理模式
活动:班级聚餐,结业典礼、结业晚会、结业合影留念

【部分师资】
黄 钧 教授 中国科学院研究生院培训中心主任,工程教育学院院长、教授、博士生导师

计 雷 教授 中国科学院科技政策与管理科学研究所研究员,中国科学院研究生院教授,曾任我国著名科学家华罗庚教授在应用研究方面的主要助手20年,长期从事项目管理领域研究,提出了对国家重大工程项目和开发项目系统分析的模型和方法。

陈德泉 教授 中国科学院科技政策与管理科学研究所研究员,中国(双法)项目管理研究委员会创始人之一。中国科学院研究生院教授、华罗庚实验室主任、北京市人民政府信息化专家顾问等职。参与了一大批国家重大项目的管理及咨询工作,做出了突出的贡献。

蔡 晨 教授 中国科学院科技政策与管理科学研究所研究员,中国科学院研究生院教授、博士生导师,《中国管理科学》主编,中国优选法、统筹法与经济数学研究会副理事长,全国项目管理研究会常务理事,北京工程项目管理学会副理事长。

詹 伟 讲师 管理学博士,中国科学院研究生院讲师。主讲课程包括项目管理概论、项目计划与控制、项目风险管理、财务与项目成本管理、工程经济学、中国项目管理师认证及国际项目管理专业咨质认证培训等。

杨文国 讲师 理学博士,中国科学院研究生院讲师。讲授“项目管理中的数学方法及其应用”、“高等工程数学”等课程。参与了国家自然科学基金《应急处置的资源布局与方案构建模型与方法研究》等近十项研发项目,发表论文二十篇。

王明基 教授 资深企业管理专家 北京大学、清华大学总裁班、加拿大皇家大学MBA客座教授,资深人力资源开发与企业管理专家。迄今为止已成功为数百家中外企业提供管理咨询和培训服务,培训人数有十五万人。

何茂春 教授 清华大学国际问题研究所教授、经济外交研究中心主任,商务部研究院研究员、法律室主任,社科院理论经济学博士后,中华职业教育社理事,中国法学会 WTO 研究会常务理事,中国民主同盟中央委员会委员和中央经济及区域规划委员会副主任。长期从事中国“复关” / “入世”对策问题研究和国际贸易及投资法律研究。国际战略、经济外交和 WTO 问题专家。

吴维库 教授 清华大学经济管理学院 国内著名战略管理专家 主讲:阳光心态, 完成的主要课题:广东大亚湾核电站发展规划的研究与制定;惠普(中国)公司管理案例研究;国家邮政局报刊发行战略;烟台东方电子发展战略;北京顺鑫股份公司发展战略,北京郊区中小企业发展战略。国家自然基金项目:以价值为本的领导学研究。

张玉杰 教授清华大学经济管理学院博士后\美国关岛大学客座教授、澳大利亚梅铎大学客座教授,清华大学经济管理学院博士后、教授 主讲:战略 中国工程院院士、美国加州州立大学教授、 美国西太平洋大学教授、美国La Sierra大学教授

王浦劬 博士生导师 教授 主要研究领域为政治学理论与方法、政府经济学等。出版《政治学基础》、《政治生活的系统分析》、《布莱克韦尔政治学百科全书》、《政治与行政管理论丛》、《经济体制转型中的政府作用》等一系列著作,在《北京大学学报》、《学术界》、《政治学研究》等刊物上发表了大量论文。

高其富 教授高级培训师 北京商业管理干部学院财会系主任、教授 注册会计师、注册资产评估师、 注册税务师 清华大学职业经理训练中心教授 农业产业化国家重点龙头企业评审和监测评价专家组成员

于洪波 教授 北京大学传统文化与现代经营研究室研究员,北京大学经济学院《项目管理》特聘教授。服务过的知名企业(机构)有:中海油服、中央债券登记核算公司、中国信息协会、新疆财政厅、宁波银行、北京路政局、河套老窖、美的集团、北粮集团、日照港务局、山东德建集团、斐贝国际、河北千山集团、安徽宣成市政府、影响力集团、胜经培训、北京朝阳城管大队、恰恰食品等。

培训师介绍

培训对象

1.企业的董事长、总裁、总经理、其它高层决策者;
2.各级政府部门负责本地区政策制定和决策管理的主要领导干部;
3.学员对象应具备:5年以上管理工作经验,担任高管职务3年以上,或由符合以上条件的人员推荐并经学院审核合格者。

所属分类
关键词
通用管理、
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