当前位置:培训频道经理人学院标准模块班 》王泽仁:国学中的团队智慧 (课程编号:1001106716)

国学中的团队智慧

 

《国学中的团队智慧》课程大纲

【课程前言】
团队构建的方法有很多种,归根结底,高效团队构建的最终目的有两个:一是提高企业业绩、提升团队的工作效率;二是创造快乐幸福的企业氛围。团队是企业文化的实施载体。一个企业团队成员的素质、团队沟通的和谐度、团队的执行力等等,无时无刻不在体现着企业文化的落实成效。
人是一个能动体,团队是一个更大的组织能动体。如何开发团队中每个人的潜能,如何让团队中每个人的潜能和谐的叠加在一起,为着共同的使命感而同甘共苦、昼夜奋斗,这是每个企业都期望达到的目标!
本模块《幸福人生系列课堂》力求从圣贤文化中吸收有益的营养,希望从传统文化的精髓中找到现代企业团队建设和管理的有效方法,力求构建一个和谐的团队、快乐的团队、高效的团队。


【课程对象】
 企业中高层管理干部
【课程时间】
1-2天


【课程大纲】
一、为什么员工在企业中获得不了快乐?
1、待遇不符合心理预期
2、发展空间不符合职业格局
3、个人价值观与企业价值观冲突
4、不是自己想要的职位和工作
5、讨厌企业的某些人
 。。。。。
二、到底什么样的企业才能使员工快乐?
1、三公:公平、公正、公开
2、三民:民有、民享、民治
3、三责任:保民、养民、教民
4、三精神:奉献精神、合作精神、主人翁精神
三、领导为什么很累?
四、好领导应该是什么样的?
五、领导者品格
1、聪明睿智——临
2、宽裕温柔——容
3、发强刚毅——执
4、齐庄中正——敬
5、文理密察——别
六、领导者行为规范
1、简在帝心,允执其中
2、虚怀若谷,谦以下人
3、从谏如流,广开言路
4、赏罚分明,举贤任能
5、正己化人,言行合一
6、同体大悲,与民同乐
七、领导者需要做好的九件事情
1、修身
2、亲亲
3、尊贤
4、敬大臣
5、体群臣
6、子庶民
7、来百工
8、柔远人
9、怀诸侯
八、如何做个好下属?
1、竭诚其事,全力以赴
2、将顺其美,匡救其过
3、见得思义,见危授命
4、进德修业,取信于上
5、谨言慎行,脚踏实地
九、努力做个好同事
1、周而不比,群而不党
2、和而不同,同而不斥
3、见贤思齐,荐贤于上
4、亲如兄弟,相敬如宾
十、如何选用人才
1、六正
2、六邪
十一、如何营造快乐企业?
1、营造快乐企业五点建议


【课堂建议】
1、不迟到,不随意走动,非重要电话不接听,手机静音或关机
2、所有俗务之心都放心,有缘相聚一起学习,共同进德修业
3、课堂中都是同窗好友,无有贵贱亲疏者,我们都是在一起的学习者、分享者


培训师介绍

王泽仁

·国学智慧与国学应用讲师
·幸福人生教育讲师
·家庭伦理教育讲师
·构建快乐企业讲师
一个立志现身说法的布道者;一个从人生曲折和灾难中明心见性、了然觉悟的忏悔者、改过者、从善者;一个出身贫寒、立志改变命运,同时渴望天下所有人都能获得吉祥人生、幸福人生、富贵人生的农家子弟;一个从28岁开始矢志以古圣先贤为坐标、并努力身体力行、恪守修养自身品格的普通人;一个立志以传播正能量文化为己任的后学者。一个将以下基本的人生修为作为终身奉守的讲习者:1、孝养父母,尊敬长辈,有过必改,一心向善。2、爱惜物命,坚持素食。3、戒骄戒躁,戒贪、嗔、痴、慢、疑,戒恨、怨、恼、怒、烦,戒各种不良习性。4、努力进德修业,正己化人。

末学王泽仁修身16字诀:
  静以修身、俭以养德、谦以恭行、尽孝积善。
末学王泽仁目前从事的工作:
  1、公益免费幸福人生讲座;
  2、在外讲习分享《幸福人生、和谐家庭、快乐企业》;《厚德载物、吉祥人生》;《国学在团队建设中的应用》课程。
  3、涂鸦文章,感悟人生。
末学王泽仁的人生理想:
  希望自己可以和天下所有人共同修身养性、正己化人;共同营造一个民风淳朴、人人向善的世界。
服务过的客户有:部分客户
汽车业
北汽福田汽车股份有限公司 上海大众汽车张家口销售服务有限公司 东风汽车股份有限公司 五菱汽车 郑州日产汽车有限公司 中国进口汽车贸易有限公司


医药行业
同仁堂 福瑞制药 天力士医药 海南诺尔康药业有限公司 河北奥星制药 山西亚宝医药 诸诚市浩天药业有限公司 沈阳卓越和发医药有限公司山东

食品业
燕京啤酒 好利来食品 威海威东日综合食品有限公司 沈阳可可琳纳食品有限公司 伊利液态奶 北京西贝餐饮管理有限公司 世联一和(中国)食品有限公司
点击查看王泽仁的详细资料>>>>

《国学中的团队智慧》所属分类
《国学中的团队智慧》所属专题
《国学中的团队智慧》关键词
执行力、管理技能、领导力、
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