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制造业TQM质量管理(管理层课程)

 

课程大纲

【课程时间】
3H
【适合人群】
所有管理人员
【课程大纲】
1、各个部门的工作质量标准设定
2、质量问题的游戏规则设定
3、管理者、员工的薪酬设置与质量相关
4、员工质量意识的培养
5、管理者如何走动式管理
6、首件流程
7、首件制作的目的
8、对原材料的控制管理
9、对机器设备的控制管理
10、对工艺的控制管理
11、对环境的控制管理
12、业绩辅导OJT


培训目标

认识品质管理的发展历程,树立全面质量管理的理念、经营思想

理解全面质量管理的观念、TQM的框架、TQM的目标;TQM实施的关键控制点

帮助管理人员建立一套有效的品质管理及品质提升机制

掌握最有效和最实用的现代品质管理方法、管理工具及实战技巧


培训师介绍

鲍雨

鲍雨

制造业 “软着陆” 实战派咨询

融人力资源管理

非人管理和生产管理多种管理技能于一身的实战派咨询师、培训师

不只是能教给企业“怎么做”,还可以从根源上解决管理难题,打破了传统培训弊端的资深咨询师、培训师。

二十八年经验、几千家企业管理精髓。

国内制造业管理咨询资深顶尖专家

中国制造业“管理系统打造”领航者

制造业管理系统“成功软着陆”技术中国第一人

“中国式管理艺术”传播者

“中国制造业绝对竞争力”专研者

国家认证二级人力资源管理师

非人管理专家

10余年的制造业管理工作历练

28年的专注研究

1000个管理方案的沉淀

融合中华5000年管理文化和西方的管理智慧, 以及上万家成功企业的管理精髓

千余家企业的认可见证

为制造业精心“定制”一整套成熟的系统化管理方案

好方案、软着陆、硬效果

全国500万家发展中企业的明智选择

细节决定成败,口碑塑造咨询品牌,品质铸就人生辉煌

【“落地式”咨询项目】

《企业问题准确诊断》

《管理系统落地、绩效考核落地》

《质量、效率提升》

《内部矛盾化解》

《核心竞争力的打造》

《应收账款的控制,清欠策略》

《企业战略的规划与战术的落地》



服务过的客户有:

中国服装协会、大连服装协会、郑州市服装协会、新密市工信局、东莞政隆公司、宁波元元伟业、宁波乐仕公司、宁波樱盛公司、宁波辰虹公司、郑州致远公司、郑州豪迈公司、山东华燕公司、平顶山集美公司、常熟九帝狼公司、常熟伊俪佳人公司、常熟喜登鸟公司、常熟金羽龙公司、苏州彬飞世家、苏州文亭公司、常熟凤凰诗其、常熟腾飞、常熟铭发、郑州精美公司、民生公司、领袖服饰、富海公司、舒雅艾尔公司、平野公司、宝薇公司、杉米公司、大发公司、迪尔公司、纽纶公司、梦舒雅公司、隆庆祥公司、云顶公司、若宇公司、贝诗公司、渡森公司、百苑公司、快乐屋公司、德亿斯顿服饰、三帅服饰、韩氏公司、盈瑞公司、逸阳公司、富喜鸟公司、松江商贸公司、斐格利亚服饰、娅丽达、桑贝斯兰得、华莎、畅泰、路森、华帮、太可思、福星格尔、衣品、宝典、金田、银发、龙盛阳贸易、上海艾鲁玛公司、云敦公司、仙霞服饰、雷蒙服饰、壹哥服饰、洛兹、雅戈尔公司、安莉芳公司、宜禾股份、富绅公司、开开公司、际华仕伊公司、力帮公司、鲁泰、美尔雅公司、琴曼公司、红领等三千家企业单位,受训人员多达几十万人。



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关键词
TQM、
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020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
 1431049362   2429622654
(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
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