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教练式员工辅导技能

 

《教练式员工辅导技能》培训目标

本课程旨在提高您的自身工作潜力和工作水平,来充分带动您的整支团队的工作效率!

《教练式员工辅导技能》课程大纲

1.什么是教练式辅导
* 员工辅导的定义
* 属于辅导还是培训
2.教练式辅导带来的益处
* 为什么要辅导你的员工
* 使员工潜能最大化
* 一个双向过程
3.教练式辅导工作的阻碍
* 潜在的问题
* 克服障碍
4.不同的教练风格
* 自我分析
* 好教练有哪些特征
5.不同的辅导情境
* 意识到机遇
* 事先计划
6.教练式辅导过程——逐步引导
7.提高教练式辅导技巧
* 积极倾听
* 提问技巧
* 给予和接受反馈


课程对象
任何团队管理人员和发展团队成员的负责人


培训师介绍

《教练式员工辅导技能》所属分类
《教练式员工辅导技能》所属专题
《教练式员工辅导技能》关键词
员工辅导、
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