当前位置:培训频道岗位技能培训生产管理 》马晓峰:第三方物流的管理与成本控制 (课程编号:1001106059)

第三方物流的管理与成本控制

 

《第三方物流的管理与成本控制》培训目标

了解国内的第三方物流的行业状况

什么是真正的外包业务及“一脚踢”

如何选择第三方物流

如何制定考核第三方物流的指标及如何执行

学会如何分析第三方物流的成本结构

如何让自己及自己的团队变的很专业

仓库技术的全面使用

条形码对供应链的帮助

物流一体化对成本的帮助


《第三方物流的管理与成本控制》课程大纲

课程对象
物流总监、物流经理、第三方物流公司的销售总监及销售经理、仓库经理、国际贸易经理、进出口经理及主管、运输经理、物流成本核算专员及相关从业人员。


课程大纲
第一部分 物流控制与服务的矛盾,如何解决
1 理解物流服务与成本的矛盾
2 通晓国内物流的状况
3 国内物流操作流程
主题:外包与第三方物流
1 第三方物流的成本与服务理念
以服务为中心,外包为体系的成本如何降低
2 什么是真正的第三方物流
3 成本控制的要点在哪里
4 我们客户到底需要什么样的第三方物流
第二部分 第三方物流供应商的开发和准入
1 如何选择第三方物流供应商
2 选择应该注意的问题
3 物流成本结构展现及分析
4 评估物流承运商的指标制定及操作
主题:真正管理我们的第三方物流供应商
1 选择物流的供应商的招标设定
2 参与的部门有哪些,注意要多元化
拒绝使用招投标或避免使用招投标,也要避免使用询价比价
3 准入指标的设定,权重比例分别是多少
4 注意在开发供应商的时候,IT的指标很重要,我们应该要求供应商具备什么样IT能力
5 对于客户指定或公司指定第三方物流供应商,我们该如何面对
第三部分 第三方物流全面管理及成本管控-运输
1 掌握成本结构的组成纬度及要素
2 物流方面的专业问题(milk run
3 物流细节的管理
4 TMS对我的成本管理流程的贡献在哪里
主题:什么是真正的成本控制
1 公路运输成本
成本纬度的设定
* 运输距离
* 运输车辆的参数
* 运输的货品
* 空等的费用
费用结构
* 油料(注意零号柴油)
* 保险
* 过路费
* 司机费用
* 车辆折旧
* 维护与维修
* 杂费
* 车辆改装
* IT成本(如果没有,那么就不用分摊)
* 税金
* 利润
2 国际物流成本-以海运为例
货代的费用
* 燃油附件、旺季附加、集装箱租赁……
港口费用
* 双检或三捡
* 熏蒸
* HS CODE
* 保险
* 二次开箱
* 倒装费用,或港口甩货
* 换单
* 码头操作
* ……
)注意国际票据的猫腻
3 运输业务的发单系统——希望IT给予大量的支持
发单系统中,数据的来源
* 价格设置
* 目的地
* 收货人及收货时间(注意正负误差)
* 货物尺寸及重量(轻泡货物)
* 对包装材料及包装要求(9个要求)
4 零担管理—是对运输成本最大的贡献(年降的最大贡献者)
现代物流零担的管理是对传统零担管理的冲击
数据获取
* 承运商数据(注意协定税收附件及零佣金收入转出附加协议)
* 车辆数据
* 司机数据
* 发单,同上
零担管理的信息改善
第四部分 第三方物流全面管理及成本管控-仓储
1 掌握仓储结构的组成纬度及要素
2 危化的资质、冷藏冷冻、GMPGSP
3 呆货的预警及报警(WMS
4 仓储的责任追溯
主题:什么是真正的仓储管理
1 仓库的分类,国内企业的仓储未必都是外包给第三方运营的
一般正常进出的仓储
外仓(国外甩货,货物在国际某一个码头)
保税库(分内部和外部,应注意)
线边仓
VMI
缓冲库(buffer stock,像来料待检区)
2 仓储成本
注意危化品储存仓库的资质,提防危化仓库“二房东”的出现(其它仓库可能也会有)
仓库的收费方式
* 按面积收
* 按吞吐量收
* 按货值收
仓储成本的要素
* 土地
* 不动产分摊
* IT成本
* 折旧(注意租赁与购买设备的差异)
* 能耗
* 人工(分白领、蓝领、临时工、叉车工等)
* 其它耗材及杂费
* 税金
* 利润
* 工序成本(比如像拣货)
3 仓储包装,这个仓储利润中最大的一个部分,我们要提防
循环使用的关键在哪里
包装的绿色与政府之间的管理,我们如何申请标杆单位以获取政府的补贴
包装的回载,注意折旧与贬损
4 条形码、储位码(BIN)、可视化管理
仓储追溯——《异常进出报告》
仓储的报警及预警功能——WMS的核心功能
货差与盘点
包装拒收、索赔及责任划分
第五部分 物流供应商的全面审核及评估打分的应用
1 掌握的KPI评估的主要方法
2 权重的设定技巧


培训师介绍

马晓峰

马晓峰
“供应链与物流”金牌讲师,德国汉堡大学供应链管理、复旦大学博士、美国华盛顿大学访问学者,资深采购及物流领域专家。美国运输工程师协会会员、美国物流管理协会会员、美国工程采购协会会员、中欧商学院外聘教授。曾任HONEYWELL公司亚洲区“供应链”高级主管 ,三菱(日本本部)轻工采购经理(JAP) 著作:光盘《采购内幕》 --北京电视艺术中心出版社,书籍《避开采购黑洞》-中国社会科学出版社

《第三方物流的管理与成本控制》所属分类
《第三方物流的管理与成本控制》所属专题
《第三方物流的管理与成本控制》关键词
成本管理、物流、
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