当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》朱先生:从培训游戏到游戏化学习 (课程编号:1001104904)

从培训游戏到游戏化学习

 

《从培训游戏到游戏化学习》培训目标

提升学习意愿和参与度的游戏设计策略;

增进培训游戏效应的三个招术

在培训师的帮助下,完成自己的一个课程游戏设计和应用操作说明

获得5个培训游戏素材,能说出其适用学员、适用课题及相应规则和操作细节


《从培训游戏到游戏化学习》课程大纲

第一模块:规则设计
模糊规则与目标达成
清晰规则与目标达成
规则与安全(肢体与心理)
规则与时间
第二模块:参与设计
悬赏
流行诱导
竞赛
表现机会
第三模块:道具设计
身份认同
安全与卫生
好用
第四模块:基于目标的综合设计
第五模块:气氛营造
言语渲染
环境布置
激发预期
第六模块:过程管理
记录表现
制造困扰
适当诱导
第七模块:引导分享
培训游戏设计和应用的小组演练


培训师介绍

朱先生

背景经历 :
* 资深培训师、顾问
* 英国管理公会认证的国际职业培训师
* 国家行政学院人民公仆网远程培训顾问
* 上海紧缺人才培训项目《注册培训师》《注册培训管理师》《实用培训课程开发》课程开发者和首席培训师,三项课程学员过千

擅长领域 :
* 培训师培训、培训课程开发和设计、员工辅导和教练
* 影响力沟通:跨部门沟通与协作、职场影响力沟通、危机沟通等
* 管理行为训练:问题分析与解决、KPI管理等

服务客户:
交通银行、浦发银行、厦门国际银行、平安大学、太平洋保险、中国人寿数据中心、宝钢大学、中远国际、河南移动、交大海外学院、浦东出国留学人员联合会、漕河泾开发区、上海电视大学、长城宽带、可口可乐、惠普、乐购、KSK(中国)、GE、BP(中国)、瑞安地产苏州工业园区设计研究院股份有限公司、上海申通地铁、上海大众南京分公司、1号店等

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