当前位置:培训频道岗位技能培训生产管理 》陈老师:制造精益6S现场管理实战 (课程编号:1001104897)

制造精益6S现场管理实战

 

《制造精益6S现场管理实战》培训目标

本课程以企业现场推行6S活动为主线,向您全方位阐术6S活动推行的全貌,以及现场管理“三大工具”的有效应用。本课程遵循实用性原则,大量采用项目推行实例互动、图片案例解析等多种教学手段,通过本课程的学习学员能够:

1、明确现场6S管理的目的和意义,树立正确的现场管理的理念;

2、掌握6个“S”的实施重点和方法;

3、明确6S推行的步骤及流程;

4、强化现场管理与改善的意识;

《制造精益6S现场管理实战》课程大纲

企业管理是战略重要,还是执行重要;是出货第一,还是质量第一;是扎扎实实一步一个脚印从基础开始来得快,还是盲目跟风追求管理技术的高、精、尖效果好;茫然的你是否已经找到答案?
“合抱之木,生于毫末;九层之台,起于垒土;千里之行,始于足下。”现实告诉我们企业管理首先要打好基础,有了良好的基础企业才能不断提升发展,但是企业基础性管理千头万绪从何着手呢?答案只有一个:现场管理。优秀的企业一定有一个优秀的现场,现场管理水平的高低直接反映出企业的综合管理水平,企业的发展除了需要好的战略规划外,还必须从企业的现场管理入手,以规范现场,提高效率、减少浪费,并改变员工的工作习惯,增强员工的归属,而6S是现场管理的有效利器。


授课方式
理论讲解 + 体验式互动 + 现场图片案例解析 +小组讨论+ 实际操练 + 互动研讨 + 问题答疑
培训对象
企业各级管理者。


课程大纲
引言:天下大事必做于细,天下难事必做于易
第一部分:认识6S现场管理
- 图片案例分享:企业现场状况大扫描 (好与不好对比)
1、现场管理的重要性
2、优秀现场的衡量标准 --- 好的现场应该是怎么的
3、6S的起源及发展
4、现代企业推行6S管理的目的---为何要推行?
5、推行6S现场管理的好处有哪些 
6、为什么中国90%的企业推行6S都不成功(分析问题)
7、日本企业成功推行6S的奥妙何在
8、6S现场管理在现实中推行的误区分析 --- 不正确的认识,需要转变
9、海尔“6S大脚印”案例分享 
- 图片案例分享:优秀现场管理图片赏析 --- 好的企业6S管理是怎样的
第二部分:6个“S”的要点及实施技巧
引言:细节决定成败
一、腾出现场空间---整 理(SEIRI)
1、整理的含义及目的 ---整理是干什么? 整理有什么好处,不整理会有什么后果
- 图片案例分享:没有整理的现场和进行整理的现场对比 
2、整理实施的步骤和方法
3、整理经常会遇到的问题
4、怎样使现场的空间变大---提升空间利用率
- 图片案例分享:经过整理后好的现场图片赏析 
二、减少物品寻找的时间浪费---整 顿(SEITON)
1、整顿关键原则:一切为了效率
2、整顿的含义及目的 --- 整顿有什么好处,不整顿会有什么后果
- 图片案例分享:没有整顿的现场和进行整顿的现场对比
3、现场区域为何需要划线,不划线有什么问题
4、物品为什么要进行定置管理,是为了做样子吗?(是为了提升工作效率)
5、如何进行标识的规划,为什么需要做标识 
- 图片案例分享:优秀的现场图片赏析
三、保持设备、设施的良好状态----清 扫(SEISO)
1、高效设备来自清扫
- 图片案例分享:清扫实施不力的现场是怎样的
2、清扫就是“大扫除”吗?(清扫并不完全等于“大扫除”)
3、清扫是不是只是清洁工的事情?
4、治标更要治本,清扫不能仅停留在“扫”字上
- 图片案例分享:优秀企业现场清扫实施图片案例赏析
四、改变员工的工作习惯----清 洁(SEIKETSU)
1、清洁的含义及目的 --- 为什么需要标准及规章
2、整理、整顿和清扫坚持一天很容易,但是我们需要的不是一天,而是一辈子!
3、如何才能改变我们旧有的不好的习惯
- 案例赏析:优秀企业清洁实施案例分享
五、塑造新时代的员工----素 养(SHITSUKE)
1、6S始于素养,而终于素养
2、素养的含义及目的
3、如何让员工养成良好的习惯 --- “习惯成自然”,如何有效地改变
- 案例赏析:优秀企业素养实施案例分享
六、“零”安全事故 ---安全(SAFETY)
1、安全工作实施的6个重点
2、企业安全管理的重点方向?--- 重点应该抓哪几方面的工作
3、做不到安全所导致的问题
- 案例分享: 现场安全隐患分析 (其它企业的现场图片和贵公司现场图片)
- 案例分享:现场安全管理实施案例赏析
第三部分:打造亮丽的现场 --- 6S实施的有效工具
一、定置管理
1、什么是定置管理
2、定置管理的2个要点3定原则
3、定置管理的标准和要求
4、哪些对象需要实施定置管理
- 图片案例分享:现场定置管理实施图片赏析
二、形迹管理和看板管理
三、目视管理
1、何谓目视管理
2、目视管理的目的和作用
3、目视管理的类别
- 图片案例分享:目视管理现场实施案例图片赏析
四、定点拍摄法
五、流动红旗法
六、红牌作战法
第四部分:精益6S现场管理推行策划与维持
引言:凡事预则立,不预则废
1、如何成立6S推行组织----横向组织与纵向组织
2、推行组织的工作目标及工作职责
3、推行组织如何进行有效运作
4、如何拟订6S的方针和目标
5、推行6S的基本步骤
6、如何制订切实有效的6S推行计划
7、如何有效开展检查活动
8、现场问题的诊断与改善的跟进方法和技巧
9、如何进行6S考评
10、6S的标准化与长效运行机制的策划
- 案例分享:某知名公司6S推行计划
- 案例分享:某知名公司6S检查考评系统应用分享


培训师介绍

陈老师

国家注册高级精益生产师
制造型企业生产与品质管理专家。

曾长期于财富500强企业任职,历任生产主管(经理)、品质主管(经理)、生产总监、管理者代表、副总经理等中高级职务。工作面涵及供应链(供应商、物料、仓储)、生产管理(计划、生产、技术、IE)、质量管理(TQM、SPC、标准化、体系)等企业管理的各主要职能模板,涉及行业包括:机械加工制造、电子电器、汽车零部件等,具有丰富的制造型企业生产运作管理实战经验。
陈老师极度推荐精细化管理理念,痛恨差不多思想及行为,是现场精细化管理的忠实信徒,奉行“管理应从现场来,到现场中去”原则,立志于不断探索精细化管理的精髓并与广大企业管理者分享,以助企业不断提高综合管理水平,实现企业的良性经营。

曾服务过的客户:
大众、三菱、百事可乐、三得利、上海伊利、苏州YKK AP、上海电气、上海花王、拜耳医药、盾安集团、华新集团、沈阳龙士达集团、宁波三菱化工、库博汽车、昆山美铝、昆山电力局、昆山富曜精密组、件上海印刷、江苏青尼罗河机械、南京晨光集团、阿特拉斯.科普柯、上海友发铝业、富士迈半导体、吴江汉阳半导体、上海绍矿磁性材料、日星电气、百超玻璃设备、苏州新协力、富田电机、上海埃比西斯机械、神马集团、来宾电厂、致君药业、济明药业、平顶山神马工程塑料、浙江华邦特种、浙江三峰实业、杭州杭联热电、杭州正大纺织、上海艺科注塑、……..

《制造精益6S现场管理实战》所属分类
《制造精益6S现场管理实战》所属专题
《制造精益6S现场管理实战》关键词
现场管理、6S、
《制造精益6S现场管理实战》在线报名
课程安排名称:   
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
参加总人数:    *
交费方式:   
报名人员名单:   
  姓名 职务 联系手机 E-MAIL
  *
其他需要咨询  
或确认的问题: 
 
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
学分奖励活动
    · 通过本页面底部的在线报名/需求提交功能报名,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
过程改善相关讲师
王辉
  • 培训师:王辉
  • 所在地:上海
  • 国家一级企业培训师
董玉川
  • 培训师:董玉川
  • 所在地:重庆
  • 团队效能提升教练
过程改善相关公开课
明确现场管理者在现场改善中的职责和作用梳理现场管理框架深刻理解现场绩效之屋,梳理现场改善的思路与流程提升问题意识,挖掘和分析现场浪费掌握现场问题...
工厂精细化管理相关讲师
王剑峰
  • 培训师:王剑峰
  • 所在地:北京
  • 企业特聘内训讲师
沈怀金
  • 培训师:沈怀金
  • 所在地:北京
  • 产效益与绩效管理提升教练
工厂精细化管理相关公开课
根据目前制造企业物流部门面临客户需求预测不准、产品技术更新加快, BOM更改频繁、销售预测不准,产能限制,导致生产计划频繁变动、物料计划不准,供应商...
通过计划、组织、指挥、协调、控制等行动,科学开展设备综合管理培养分析设备运行指标的能力,具备改善设备运行状态的正确思路了解现代设备的维修方法,根...
6S管理相关讲师
熊雨婷
  • 培训师:熊雨婷
  • 所在地:深圳
  • 资深礼仪讲师
韩永春
  • 培训师:韩永春
  • 所在地:广东
  • 精益六西格玛
6S管理相关公开课
全面掌握实施6S的各类工具,如何持续和深化推行6S 全面掌握企业推行6S活动的要领、方法、步骤、技巧; 如何建立6S管理系统,使企业管理全面规范...
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体   培训   百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐微信号

博锐微信号 ×