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财务分析与预算实务训练营

 

《财务分析与预算实务训练营》内容提示

本课程从实战角度出发, 直击FP&A最核心的工作和价值,与学员一起深入探讨如何编制预算,如何在了解公司运作模式的情况下进行有效的财务分析,并使得预算和财务分析能有效的结合,为公司管理层及各相关部门提供有价值的信息。

《财务分析与预算实务训练营》培训目标

学习关键绩效指标设置方法

通过财务职能了解企业经营模式

掌握不同部门预算工作编制重点

做到财务分析报告回归业务分析的功能


《财务分析与预算实务训练营》课程大纲

课程对象
财务分析人员
财务控制经理
财务总监


课程大纲
第一模块: FP&A的重要作用及做好FP&A工作的基础
财务团队的裂变:不同财务职能在公司中的作用
集团公司对于财务职能的架构设置
为什么要有FP&A? 作用在哪里?
做好FP&A工作的基础
了解公司的Business Model
如何根据business model设置收入中心/成本中心/利润中心/投资中心
会计科目(Cost Element)设置的思路
基于信息系统的多套财务报表的设计思路
第二模块:预算的作用和编制
第三模块:KPI 设置的逻辑及一些关键部门的KPI 探讨
第四模块:月度财务分析报告和滚动预测

培训师介绍

《财务分析与预算实务训练营》所属分类
《财务分析与预算实务训练营》所属专题
《财务分析与预算实务训练营》关键词
预算管理、财务管理、
《财务分析与预算实务训练营》在线报名
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