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目标管理与绩效考核

 

《目标管理与绩效考核》培训目标

掌握这一套系统工具将使您:

1.明确绩效及绩效管理的实质;

2.掌握绩效管理操作过程及内容;

3.掌握绩效管理过程中常用的工具和方法;

4.掌握如何通过绩效管理持续提升员工,部门和公司的绩效;

5.掌握如何通过绩效管理减少内耗,提高企业效率,提高执行力,塑造优秀文化;

6.在老师的带领下建立一套符合您企业实际情况的绩效管理体系框架;

7.掌握应用绩效管理的过程中常见的问题及注意要点,确保成功实施。


《目标管理与绩效考核》课程大纲

身为企业经理或领导的您,是否渴望拥有全球通用的科学先进的管理理念和管理工具,是否愿意应用在国内外众多企业应用并且被验证有效的管理工具、管理方法和管理体系呢?美孚92、93年亏损且行业倒数第一,94年开始实施该系统,95年开始一直行业第一;海尔应用它从一个亏空147万元的集体小厂,到2004年收入1016亿元。蒙牛应用它短短三年之内销售额增长了48.6倍,年均增长速度高达365%,世界传奇CEO,21世纪企业领导人的典范杰克•韦尔奇称之为“建设一个伟大组织的全部秘密”。是什么?能让张瑞敏称之为“海尔管理之剑”。 牛根生毫不掩饰是向海尔学习的这套管理工具。
掌握这一套系统工具将使您:
1.明确绩效及绩效管理的实质;
2.掌握绩效管理操作过程及内容;
3.掌握绩效管理过程中常用的工具和方法;
4.掌握如何通过绩效管理持续提升员工,部门和公司的绩效;
5.掌握如何通过绩效管理减少内耗,提高企业效率,提高执行力,塑造优秀文化;
6.在老师的带领下建立一套符合您企业实际情况的绩效管理体系框架;
7.掌握应用绩效管理的过程中常见的问题及注意要点,确保成功实施。
欢迎您走进世界顶级企业管理理念和工具的训练课堂!


适合对象:企业各级管理人员,人力资源管理专业人员,如某企业的多位人士参加本课程并进行实际问题的讨论,则效果最佳。
授课方式 : 课堂讲授、实战演练、案例分析、角色演练、录像分析、头脑风暴、小组讨论等。
课程时间:1天


课程大纲:
模块一、绩效及绩效管理:帮你正确认识绩效及绩效管理,树立正确的理念
1.绩效管理是帮助你如何实现目标的系统工具与方法?
2.绩效管理是什么?实施绩效管理的根本目的是什么?
3.我们要的是什么?我们怎么得到我们想要的?
4.绩效管理能帮你解决企业两大关键成功要素:战略+执行
5.游戏体验及分享
模块二、目标的制定:帮你掌握制定目标的程序、方法及工具(重点)
1.目标制定的1个核心思想
2.目标制定的2方面技巧,目标太多怎么办?
3.目标的3个层次
4.目标的4大内容
5.目标制定的5大原则
6.目标制定的6大步骤
7.目标统一,达成共识的7大技巧
8.目标制定案例演练
模块三、计划管理及计划控制:掌握计划的要点以及计划控制的过程
1.不能计划或者没有计划就等于正在计划失败
2.计划制订的程序与要领,计划控制的形态与问题的种类
3.计划跟踪检查的目的是什么?
4.计划跟踪检查要遵循哪些原则?
5.成功计划的5要素
6.计划制定的现场案例演练及分享
模块四、目标的实施:帮你掌握目标实施的方法及工具(重点)
1.如何确保下属再实施目标;
2.如何在目标实施中加强检查;
3.检查日常行动与目标相关性的ABC工具;
4.如何在实施过程中做好沟通
5.为什么你布置的工作员工没有按时完成?
6.发现问题如何反馈给下属?
7.目标实施中常用反馈技巧(微笑法则、BEST法则)

培训师介绍

宋劝其

宋劝其
国内知名战略绩效提升及管理专家,清华大学领导力项目核心讲师,国家人力资源管理师教材编委会委员,上海交通大学课程教授、亚洲绩效管理体系建设第一人,国际职业培训师协会高级培训师、国际人力资源管理师协会高级讲师、《中国电力教育》中国制造业管理在线等多家网站和杂志高级专家撰稿人。宋老实早期曾作过房地产概预算,房地产估计和房地地产营销策划等工作,有国家认可的房地产估价师,土地估价师,建筑造价师等证书。现主要从事管理咨询和管理培训工作。先后为超过800家企事业单位提供咨询和培训服务。著有《高绩效管里的五项修炼》、《掌控》、《绩效管理》、《激励,这些方法最有效》等著作,论文《国有企业人力资源管理咨询研究》被荣选为第八届世界管理论坛交流文章。
服务过的客户有:大庆钻探、浙大一医、盛荣医药、中国电信、中国石油、上海大众、霍尼韦尔、前程无忧、美国美钻、陕西电信、大庆油田、华普汽车、一汽奥迪、上海表计、宝钢集团、上海第一钢铁有限公司、上海电网建设、上海电力公司、上海久隆电力集团、中国电力投资集团、上海腾隆集团,宝钢股份不锈钢分公司,上海市区电力投资发展总公司,可口可乐,百威(中国)有限公司,富电集团,张江高科,安庆石化,三井住友银行、泰隆银行、宁波银行、兴业银行、上海腾隆广告有限公司、上海电力广告有限公司、天平保险、金山电力、上海仁济、上海电力物资有限公司、上海同舟焊接厂等800多家公司。
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