当前位置:培训频道岗位技能培训战略管理 》张仲豪 先生:供应链的优化实战 (课程编号:10011044)

供应链的优化实战

 

《供应链的优化实战》培训目标

一. 课程的目的
通过本次课程的授课,使学员们了解和掌握如下几个要点:
ü 正确树立供应链管理的目标
ü 供应链管理中的绩效测量方法
ü 供应链管理的信息化
ü 供应链的运作管理

《供应链的优化实战》课程大纲

一. 课程提纲

第一讲、什么是供应链管理
什么是供应链?
供应链的模拟演练
供应链管理的成果
案例分析
第二讲、供应链管理的目标是什么?
降低成本
降低风险
改进质量
改善物流供应
缩短前置期
案例分析

第三讲、供应链管理的绩效测量方法
供应链职能部门的绩效测量
通常绩效指标的测量
库存指标的测量
服务指标(KPI)的测量
供应商的绩效测量
一般供应商的绩效测量
关键供应商的绩效测量
联合绩效测量
供应链职业者的绩效测量
案例分析

第四讲、供应链管理的信息化

信息种类
信息管理的基本要求
信息的管理系统MIS
几种MIS系统
几种信息管理技术
案例分析
第五讲、供应链的运作管理
采购管理
生产计划管理
库存管理
仓储管理
运输管理
零售终端的配送管理
案例分析

二. 课程特点
透过行业专家的宝贵经验, 分享跨国企业的案例, 以生动的实战演练方式, 带领学员认识供应链优化为企业打造的竞争优势。

培训师介绍

张仲豪 先生

广州天河豪氏企业管理咨询中心首席培训师
ü 美国Michigan State University。硕士学位
ü 美国美赞臣广州有限公司-技术及运作总监
ü 美国伊卡露中国有限公司-技术及运作总监
ü 美国亨氏(广州)公司-研发部主任
ü 国家技术监督局食品标准化化委员会委员员
ü 广东省食品工业协会的理事
ü 国际职业培训师协会VIP会员
ü 美国注册物流师(CTL)认证”特约讲师
ü “ILT国际物流职业资格认证”特约讲师
ü “CIPS国际注册采购与供应经理认证”特约讲师
ü 《《物流世界》杂志(亚太物流发展战略研究中心与香港物流协会主办)特邀专栏撰稿人。
四. 曾经服务的客户
广州市广百股份有限公司、广州市捷利物流、广东一方电信有限公司、立邦涂料广东有限公司、达能酸乳酪有限公司、广州南方电力集团科技发展有限公司、广东永乐家电有限公司、广州屈臣氏集团

《供应链的优化实战》培训对象

公司总经理、营销总监、生产与采购管理人员。

《供应链的优化实战》所属分类
《供应链的优化实战》关键词
《供应链的优化实战》公开课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
上课时间:   (时间格式:2016-12-10)
上课地点:   
费用预算:    * 元人民币。(请填写数字,不需要填写单位。)
其它咨询:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
相关专题

供应链培训

  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
  •   
相关下载
相关文章
企业关注最新文章
·公司获2016山西企业百强殊荣
·市委宣讲团进公司宣讲市党代会精神
·李百安副总裁出席珠海横琴口岸及综合交通枢纽开
·中国建筑与中国通号签订战略合作协议
·官庆董事长拜会新疆维吾尔自治区政府和新疆生产
·中国五冶包钢新体系冷轧工程全面投产
·刘振亚出席欧洲输电运营商联盟2016年年会并
·国务院力促区域发展培育新增长极中部地区崛起规
·都香高速都匀至安顺段获国家发改委批复建设总投
·发改委确定第三批国家新型城镇化综合试点地区
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体   培训   百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐微信号

博锐微信号 ×