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高绩效财务团队建设

 

《高绩效财务团队建设》内容提示

《高绩效财务团队建设》课程从财务工作的特点出发,帮助财务经理梳理团队问题,查找问题根源,为企业全面提升财务管理水平奠定基础。

《高绩效财务团队建设》培训目标

【财务角色定位】准确定位财务部门的角色,明确财务团队在企业管理中的重要作用

【领导力提升】明确财务团队建设的前提是提升领导力,梳理财务领导的特质

【财务团队建设】掌握财务团队的组织行为特点,学习如何打造高效财务团队

【关键环节把握】明晰高绩效财务团队建设的关键环节,有效解决团队建设的棘手问题


《高绩效财务团队建设》课程大纲

“在成为领导前,你的成功同自己的成长有关;在成为领导以后,你的成功都同别人的成长有关”。杰克•韦尔奇的这句话充分说明企业仅有优秀的领导是不够的,还需要培养优秀的、高绩效的团队。财务部门要想真正实现有效支持业务发展,提供有影响力的决策支持,必须依靠一支优秀的财务团队。作为一名财务经理人,您是否在团队管理也有一些苦恼和困惑:
1、财务团队定位不清晰、工作目标不明确,团队气氛沉闷、士气不振?
2、个别成员的工作效率低,对外界信息反映不灵敏,工作态度拖沓?
3、与业务部门的沟通合作不顺畅,总是给别人留下“难沟通、难合作、效率低”的印象,工作执行过程中障碍重重。
《高绩效财务团队建设》课程从财务工作的特点出发,帮助财务经理梳理团队问题,查找问题根源,为企业全面提升财务管理水平奠定基础。


课程对象
财务总监、高级财务经理
提升至经理、主管职位的其他财务岗位负责人


课程大纲
想了解详细课程资料,欢迎


培训师介绍

《高绩效财务团队建设》所属分类
《高绩效财务团队建设》所属专题
《高绩效财务团队建设》关键词
财务团队建设、
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