当前位置:培训频道岗位技能培训人力资源 》吴文斌:职业规划 (课程编号:1001104)

职业规划

 

《职业规划》课程大纲

一、职业计划与发展的定义
二、影响职业计划的因素
三、职业计划
四、职业道路
五、停滞现象
六、职业发展
七、组织的职业计划与发展方法
八、一个组织建立职业计划和发展系统的模型

《职业规划》培训目标

1、 了解职业计划和职业发展的概念;
2、 阐述影响职业计划的因素;
3、 描述职业计划和发展中组织与个人的角色;
4、 企业内如何建立职业计划和发展系统。

《职业规划》培训对象

总经理、事业部经理、人力资源经理及相关的中高层管理人员

培训师介绍

吴文斌

美国南加州大学工商管理硕士(MBA),深圳市组织部所属的职业经理进修学院客座教授,深圳市技术监督局质量保证中心常年特聘讲师,同时在国内外多家顾问公司兼任高级顾问,吴先生还是国内第一个将Cell Production(精益生产方式的新模式) 英文资料翻译成中文的权威人士,吴先生曾于1999年12月与新加坡Sony专家一起为东莞伟易达集团推行精益生产管理模式,具备十多年的大型中外集团公司的制造业生产现场管理人力资源管理及品质管理经验。
服务过的客户有:为国内外百余家知名的企业如东莞步步高电子集团、深圳震雄集团、厦门ABB开关厂、新会ABB开关厂、深圳三九集团的九星印刷厂、深圳石化集团、日启亚机电公司、维迪塑胶五金厂、欧达可电子集团、宝德手表厂、惠华康盛电子厂、品顶集团、威士茂集团、方大集团、爱声电子厂、钜同电子集团等提供过优质的精益生培训或生产现场改善咨询服务。
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