当前位置:培训频道岗位技能培训生产管理 》优秀班组长 (课程编号:1001103473)

优秀班组长

 

《优秀班组长》培训目标

使班组长系统掌握提升产能效率的技巧,有效完成工作任务、达成客户交期

掌握发现问题、分析问题、解决问题的方法,快速解决现场的冲突和异常

使班组长掌握有效沟通、高效激励的技巧,从而使班组团队更具有战斗力


《优秀班组长》课程大纲

班组长的定义
什么是班组长
班组长的使命
班组长的任务
班组在企业中的地位和作用
什么是班组
班组在企业中的地位
班组在企业中的作用
班组长的素质和要求
优秀班组长的能力要求
管理与沟通能力
发现问题、分析问题、解决问题的能力
优秀班组长的素质要求
思想素质
业务技术素质
文化素质
管理的基本概念
什么是管理
管理的对象
戴明管理循环
朱兰质量管理三步曲
现场5S管理与七大浪费
什么是5S
5S的实施步骤
5S管理八大作用
什么是七大浪费
如何改善七大浪费
现场改善的方法
什么是现场
三现原则
IE七大手法
快速解决问题
防错法
现场团队管理
什么是团队
团队与团伙
团队管理与团队激励
教导员工的技巧
教导员工及员工辅导的需要
班组长在教导及辅导中所扮演的角色
教导员工五大步骤


培训师介绍

《优秀班组长》所属分类
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《优秀班组长》关键词
班组长、
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五型班组培训相关讲师
高晨云
  • 培训师:高晨云
  • 所在地:无锡
  • 全职独立自由讲师
文茵
  • 培训师:文茵
  • 所在地:深圳
  • 通信服务营销专家
五型班组培训相关公开课
理解班组长胜任力要求并做好思想定位; 提升问题解决能力; 提升团队管理与人际沟通能力。
班组建设与班组长胜任力提升培训相关讲师
高晨云
  • 培训师:高晨云
  • 所在地:无锡
  • 全职独立自由讲师
班组建设与班组长胜任力提升培训相关公开课
理解班组长胜任力要求并做好思想定位; 提升问题解决能力; 提升团队管理与人际沟通能力。
一线班组长管理技能培训相关讲师
肖东升
  • 培训师:肖东升
  • 所在地:无锡
  • 精益TOC生产管理专家
钱宏峰
一线班组长管理技能培训相关公开课
一线生产主管通过系统地学习与训练,可以至少得到以下四大收益:1、协助一线生产主管认清自己的角色、职责与职业发展方向,培养职业精神,打造职业化的一线...
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