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国学与战略领导力提升

 

《国学与战略领导力提升》课程大纲

一、战略管理(1.5小时9:00--10:30)
1、战略管理的定义
2、战略管理的两个范畴:战略规划、战略实施
3、战略三要素:我方、对方、目的
4、战略三个维度
资源整合战略
竞争战略
营销战略
5、易经思维与战略管理
6、道德经与战略管理
7、孙子兵法与战略管理


二、战略管理的步骤和方法、工具(1.5小时10:40--12:00)
1、战略分析
外部分析:宏观环境分析、行业环境分析
内部条件分析:战略资源、能力分析
确定企业使命和目标
常用工具:PEST分析、五力模型、价值链分析
2、战略选择
成长战略
竞争战略
蓝海战略
常用工具:SWOT、波士顿矩阵等
3、战略实施
战略与组织
战略与平衡计分卡
职能战略:人力资源战略、财务战略、技术创新战略
战略实施与控制
战略变革管理


三、领导力概述(14:00--15:30)
1、领导力定义
2、领导力的来源
3、领导力素质模型
4、领导的风格和类型
5、领导力的四个等级
6、领导力的根性修炼
7、能够影响别人的六条通道
8、建立影响力的六个方法


四、中国传统文化与领导力修炼(15:40--17:00)
1、太极阴阳智慧与领导力
(1)格局与细节
(2)导师与管家
(3)沟通与距离
(4)信任和存疑
(5)机制和人情
(6)天使和魔鬼
(7)有为与无为
2、三才思维与领导力
3、五行与识人用人
4、乾卦的领导力启示
5、坤卦的领导力启示


五、案例研讨(晚上18:30——21:00)
六、学习力(1小时,9:00--10:00)
1、东方智慧与西方科学
2、左脑与右脑
3、内部与外部
4、管理与技术
5、集中与自学
6、推动与拉动
7、看、听与思、行


七、决策力(1小时,10:00--11:00,中途休息10分钟)
1、决策的三个关键要素:目的、信息、标准
2、决策的两个方法:个人决策与集体决策
3、决策的两个方式:分析与直觉
4、决策的三赢思维与平衡思维


八、组织力(1小时11:00--12:00)
1、选人与用人
2、职责与权限
3、授权与放权
4、控制与协调
5、正激励与负激励
6、物质激励与精神激励


九、感召力(1小时,14:30--15:30)
1、崇高使命
2、美好愿景
3、善于造梦
4、明确目标
5、演讲魅力
6、以身作则
7、及时庆祝


十、教导力(1小时,15:30--16:30,中间休息10分钟)
1、教导的一个核心
2、教导的二个维度:教育和引导;理性和感性
3、培训体系的三个支柱
4、建立课程体系的四个基础
5、培训运作五个步骤
6、培训常用的六个方法


十一、执行力(1小时,16:30--17:30)
1、两种执行结果的根源:严格与纵容
2、执行力领导的五项修炼
3、要避免的六个执行力陷阱
4、领导提升执行力的七个途径
5、执行型员工的五项特质
6、提升项目执行力的五个要素
7、培养员工执行力的五个方法
感恩心教育
孝心教育
德行教育:仁义礼智信
行善心教育
职业生涯规划


培训师介绍

李静涛

李静涛

★注册心理咨询师

★高级人力资源管理师

★中国管理科学院研究员

★CMC国际注册管理咨询师 

★NLP执行师、NLP专业教练

★上海交大心理学硕士研究生

★上海交大领导力研究中心讲师

曾任:飞利浦(上海总部)人力资源部经理 

曾任:华东电子人力资源总监、副总

长期在企业内部做咨询与企业顾问,对管理人才的培训系统开发与建立、讲师培育以及中高层领导力发展有着深入的研究;在关键岗位人员的甄选、辅导,业务发展督导,以及新任总经理工作辅导等方面有着更高层次咨询与培训。特别是运用教练式工具及技术,对辅导与培育领导者能力具有100%有效性。李老师为近1000家国内知名企业提供管理培训与咨询服务,已帮助200多家企业建立了专业化的培训师队伍及高水平的管理团队,获得了业界极高的口碑。



服务过的客户有:

【电力银行】:

江苏省电力公司 、浙江省电力公司、国网南江县供电局、烟台电力、广西电力、新疆电力公司、河南省电力公司、光大银行 浦发银行、中国银行湖南省分行、中国银行广东分行、河南邮政、浙江民泰商业银行

【能源】:

三亚长丰燃气、浙江象山通用管道燃气、山东渤海燃气、昆山利通燃气、大连德泰燃气、广西北海燃气、贵州六盘水燃气、山西盂县天然气、安阳贞元燃气、江西天然气、河北天然气、山西天然气、杭州燃气集团、上海管道燃气、港华燃气有限公司 、华润燃气有限公司中国石化无锡公司、中海油宁波公司

【生产制造】:

苏宁电器集团 、爱默生电源 、 惠普集团、上海德闻仪器公司、南京长安福特汽车 、 南京泰艺电子公司、西门子威迪欧汽车电子公司、 芜湖大陆汽车电子、江苏冰城电材、江阴宏泽设备、、昆山定颖电子 、丹阳顺发电子

【其他行业】:

苏宁置业 、中粮集团 、中核混凝土、南京行狐科技公司 、 南京桂花鸭集团、南京市民卡公司、江苏邮电设计院 、江苏永和食品有限公司 、江苏大北农集团、中脉科技集团有限公司、江苏宗申集团 、州千红生化制药有限公司 、常州龙控集团 、镇江新越沥青公司、泰州大桥集团公司


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战略规划、领导力、
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