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企业高管必备财务管理技能

 

《企业高管必备财务管理技能》内容提示

本课程针对的是企业高级管理人员,目标是帮助企业的高级管理者能更加深刻了解财务报告数据的含义,以及背后可能隐藏的各种综合性的信息,有助于管理层做出正确的战略、经营决策,从而及早发现问题,及早避免问题,将风险控制在最小。

《企业高管必备财务管理技能》培训目标

了解财务报告的总体结构和分析手段

学习和理解财务数据背后的企业信息


《企业高管必备财务管理技能》课程大纲

【课程对象】
企业负责人和企业战略决策负责人、财务会计负责人、企业各部门高级管理人员等
【课程时长】2天,6小时/天


【课程大纲】
模块一、财务管理与企业经营
1.企业经营的基本逻辑过程
2.财务管理与金融市场的关系
3.财务管理的几大模块介绍
4.使用财务报表描述企业的经营过程
模块二、深刻理解财务报表
1.三大财务报表是怎么来的?勾稽关系如何?
2.资产负债表到底蕴含了哪些深层次的管理意义?
3.管理者是如何看待利润的?
4.从现金流表判断企业的基本运作情况
【案例】四川长虹巨额坏账损失分析
【案例】凯美特气资产负债表、利润表、现金流量表整体解析
模块三、企业资产分析
1.从三方面评价资产质量
2.主要流动资产分析
3.主要非流动资产分析
4.通过金融手段加强资金的周转速度
5.投资评估指标简介
(1)NPV指标简介
(2)IRR指标简介
模块四、企业偿债能力分析
1.双刃剑——企业财务杠杆
2.企业融资结构背后的利益分配格局
3.短期偿债能力分析
(1)流动比率
(2)速动比率
(3)现金比率
4.长期偿债能力分析
(1)资产负债比率
(2)利息保障倍数
5.影响企业偿债能力的表外因素
(1)或有事项
(2)长期经营租赁
(3)特殊目的实体SPE
【案例】凯美特气偿债能力指标综合分析
模块五、企业运营能力分析
1.流动资产运营能力分析
(1)应收账款周转率
(2)存货周转率
(3)流动资产周转率
2.非流动资产运营能力分析
3.总资产运营能力分析
4.如何打造高效营运资本战略
【案例】凯美特气运营能力指标综合分析
模块六、企业盈利能力分析
1.企业盈利空间大小指标——商品经营盈利能力
(1)产品毛利率的含义
(2)EBITDA指标的含义
2.股市上投资人最关心指标——资本经营盈利能力分析
(1)ROE指标的含义
(2)影响ROE的因素
3.企业总体盈利能力指标——资产经营盈利能力
(1)ROA指标的含义
(2)影响ROA的因素
【案例】凯美特气盈利能力指标综合分析
模块七、财务分析综合框架
1.传统杜邦分析体系
2.修正后的杜邦分析体系
【案例】农行与京东究竟哪个赚钱?
【案例】使用杜邦分析对凯美特气进行综合分析

培训师介绍

代国强

上海财经大学公共管理学院研究生特聘讲师
中国注册会计师(CPA)高级讲师
美国注册管理会计师(CMA)高级讲师
Excel财务管理应用实战家
Excel生产管理应用实战家
Excel VBA建模应用实战家
Excel+PPT职场技能培训讲师

【背景介绍】
1、职场经验:
近5年美资企业财务管理经验,包括预算管理、业绩评价、投资决策分析等模块。
参与格雷斯(中国)实施2个ERP设计、格雷斯(中国)财务信息系统建设,积累了一手的项目管理与信息系统建设的经验。熟悉制造型企业的财务、采购、生产管理流程。
曾经为世界500强公司提供完整的VBA数据分析解决方案。

2、学历及教育背景:
同济大学 财务管理学 本科
上海财经大学 经济学 硕士

【专业强项】
1.擅长从管理的角度讲解课程内容,能够把课程很好的与管理结合起来,而不是枯燥的讲技术操作
2.来自企业一线的丰富实战案例供学生借鉴,能够以解决问题的方式设计课程
3.精通教练技术,能够在课堂中营造实战场景,善于提问,引导学生的思考,现场解决管理中存在的疑难杂症
4.出色的表达能力,讲课逻辑清晰,能够帮助学生抽丝剥茧,掌握课程脉络
5.近5年的基于Excel的数据分析培训经验,5年注册会计师培训经验。知识面广,不仅仅讲授Office的操作,而且可以结合客户的管理实际,设计出结合管理的Office数据分析课程。上课思路清晰,耐心对待每一位学员,学员满意度到达95%。

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《企业高管必备财务管理技能》所属专题
《企业高管必备财务管理技能》关键词
非财务人员的财务管理、财务管理、
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