当前位置:培训频道岗位技能培训项目管理 》王树文:项目经理软技能训练营 (课程编号:1001101901)

项目经理软技能训练营

 

《项目经理软技能训练营》内容提示

项目经理怎样才能成功?这是作为项目经理的我们希望实现的目标。而项目经理要成功,其出色的“软技能”相当重要。该课程从管理者的心态、团队冲突处理、人际关系处理、项目经理的心智成长等多个方面进行集中讲解,让学员全面掌握项目经理“软技能”的提升方法。

《项目经理软技能训练营》课程大纲

【课程对象】 :项目经理、项目管理从业人员及中基层管理者等。
【标准课时】:2


【课程大纲】
第一部分 心态——影响项目经理成功的关键因素
1.积极进取的心态
2.谦虚好学的心态
3.正确看待“完美”的心态
4.正确对面“失败”的心态


第二部分 项目经理的十一大“软技能”
1.领导力
2.团队建设
3.激励
4.沟通
5.影响力
6.决策能力
7.政治文化意识
8.谈判
9.建立信任
10.冲突管理
11.教练技术


第三部分 项目经理处理团队冲突的五种策略
1.五种冲突处理策略的内涵
2.五种冲突处理策略的使用时机
3.案例研讨


第四部分 项目经理如何管理好自己的时间
1.给自己规划好工作
2.懂得放弃
3.善于授权
4.集中精力办“大”事
5.用心更要用脑
6.案例研讨


第五部分 项目经理处理项目团队中的人际关系的十二大利器及其使用
1.勇于承担责任
2.理解
3.尊重
4.沟通
5.微笑
6.善于聆听
7.换位思考
8.诚信
9.公平
10.自我反思
11.以身作则
12.坚持原则
13.案例研讨


第六部分 项目经理如何培养自己良好的人际交往能力
1.克服内向心理,主动与人交流
2.通过学习和训练,提高语言表达能力和总结能力
3.努力使自己成为一个正直、责任感强的人
4.建立“恰如其分”的自信心
5.养成谦虚、谨慎、自律的工作作风
6.养成尊重他人、甘于忍让的生活习惯
7.养成“以诚相待”的为人习惯
8.多培养随机应变的处事能力
9.善于做一个忠实的倾听者
10.提高对事物的洞察力,善于寻找共同的话题,灵活引导对方
11.急他人之所急,善于替别人思考问题
12.培养恰当运用“善意谎言”的能力
13.案例研讨


第七部分 优秀项目经理的六个习惯
1.目标导向
2.全局思维
3.计划先行
4.关注重点
5.客户至上
6.注重团队
7.案例研讨


第八部分 项目经理的心智成长
1.全面考虑问题
2.把握轻重缓急
3.平衡各方期望
4.冷静对待异议
5.善于承担压力
6.不计个人得失
7.案例研讨
8.课程总结


培训师介绍

王树文

王树文

近20年项目管理和企业管理实战经验,累计管理过的项目投资总金额近20亿元

第16届广州亚运会组委会Admin硬件支撑平台项目高层管理委员会核心成员之一;畅销书作者;

第16届亚洲运动会火炬手,毕业于中南大学,硕士研究生、PMP、EMCP(国内最早通过该认证的3人之一)、国家信息系统项目管理师、系统集成高级项目经理、高级工程师,曾历任国内知名IT上市公司(广州华南资讯科技有限公司)部门经理、总监、总经理助理等职务。

精通PMBOK、SCRUM、ISO、CMMI、平衡计分卡,对企业管理、项目管理、人力资源管理、绩效管理等有深入的研究和独到的见解。

先后发表过技术类、企业管理类、项目管理类、过程改进类文章近80余篇(多数文章被各大媒体转载、多篇论文获奖,其中《出色管理者的十大思想和行为特征》荣获中国管理科学院优秀论文一等奖),

著作:《项目管理师之路——实践者的体悟》(2007年网络版发行)、《突破职场樊篱》(2011年5月出版)、《张成功项目管理记》(本书荣获“2013年度最受读者喜爱的IT人文类图书奖”第二名)、《从技术走向管理——李元芳履职记》(本书荣获“2013年度最受读者喜爱的IT人文类图书奖”第一名)、《信息系统项目管理师考试论文通关宝典》(2014年6月出版)、《PMP考试通关宝典》(2015年7月出版)、《信息系统项目管理师案例分析通关宝典》(2015年8月出版)、《系统集成项目管理工程师案例分析通关宝典》(2015年8月出版)。

目前为中国软件过程改进专业委员会(CSPIN)专家、广东软件过程改进专业委员会(GDSPIN)高级专家,中科院研究生院、中山大学、华南理工大学、湖南大学等高等院校特聘导师、多家培训机构项目管理特聘讲师。

荣获“2007中国卓越项目管理者”称号、荣获“2009中国最佳管理实践案例奖”、荣获“华夏智慧2009年度、2010年度、2011年度十大明星博客奖”、“2011年度十大名师博客奖”、2012年度中国千强讲师、2013年度中国500强讲师、荣获2014《纪念中国培训30年·华誉奖》。


授课效果

王老师实战型内训课程的内容非常贴近学员和企业的实际需要,深受学员和企业赞誉,平均满意度95分以上。

王老师辅导的信息系统项目管理师培训班的最高通过率为85.6%,系统集成项目管理工程师培训班的最高通过率为81.0%。



服务过的客户有:

咨询机构:

北京神州巨龙管理咨询有限公司、中国培训热线、广州现代卓越管理技术交流中心、广东省PMP考试中心、希赛网、中国项目管理者联盟、北京恒佳管理培训中心、工业和信息化部全国信息技术人才培训广东省管理中心、深圳华夏智诚管理咨询公司、郑州杰创企业管理咨询有限公司、北京曼顿企业管理咨询有限公司、广州市罗才教育信息咨询有限公司、福州盈通企业管理顾问有限公司、美康惠管理咨询(河南)有限公司、广州博英教育信息咨询有限公司、广州智造项目管理咨询有限公司、广州新源人力资源有限公司、深圳市黎明英才信息技术有限公司、广州施佳科技资源管理有限公司、青岛时代培训服务有限公司、深圳市中企智汇企业管理咨询有限公司、广外职业经理人培训学院、广州韦雅度管理咨询有限公司……

高校、科研院所

中科院、中山大学管理学院、中山大学软件学院、华南理工大学工商管理学院、广西大学数学与信息科学学院、华南师范大学数学科学学院、湖南大学......

电子、IT、互联网

广州从兴电子开发有限公司、烟台帝思普网络科技有限公司(腾讯子公司)、恒拓开源(天津)信息科技有限公司、中山市智达科技有限公司、河南同舟科技有限公司、郑州新开普电子股份有限公司、广州华智计算机科技有限公司、湖南力合科技发展有限公司、湖南优特软件技术有限责任公司、长沙中力大方信息技术有限公司、广州德道智能技术顾问有限公司、广州邦讯信息系统有限公司、东莞东穗电子科技有限公司、河南信安通信技术有限公司、厦门瑞为信息技术有限公司、广州科腾信息技术有限公司......

机械制造

中国南车股份有限公司、郑州宇通客车股份有限公司、广东韶关钢铁集团有限公司、焦作科瑞森机械制造有限公司、广州中浩控制技术有限公司、河南中光学神汽专用车有限公司......

物流、交通

顺丰速运(集团)有限公司、江苏交通科学研究院股份有限公司、河南交通科学技术研究院有限公司......

电信

中国移动河南分公司、中国移动通信集团广东有限公司惠州分公司、中国移动通信集团广东有限公司湛江分公司......

电力

广州南方电力集团科技发展有限公司、平高集团有限公司......

家电

北京海尔广科数字技术有限公司、长虹电器股份有限公司......

航空航天

中国南方航空股份有限公司......

生物医药

东莞市生物技术产业发展有限公司......

金融、保险、投资

招商信诺人寿保险有限公司、广融投资集团......

行业协会

广东省软件行业协会过程改进委员会、广东项目管理俱乐部、广州项目管理俱乐部、广东省职业经理人协会......



点击查看王树文的详细资料>>>>

《项目经理软技能训练营》所属分类
《项目经理软技能训练营》所属专题
《项目经理软技能训练营》关键词
项目经理、
内训课需求在线提交
咨询热线:
020-87560032 18026426454 (联系时请报上课程编号)    
 2429622654   1431049362
(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
《项目经理软技能训练营》内训课需求表
您的真实姓名:    * (请一定使用真实姓名)
性    别:   先生女士
公司名称:   
E-mail地址:    *
电话/手机:    * (电话请带上区号,谢谢)
QQ:   
培训对象:   
参加总人数:    * 例:20~30人
培训时间:    请填写您可以接受的开课时间范围
针对现象:   
师资要求:   
验证数字:    验证码,看不清楚?请点击刷新验证码 *
学分奖励活动
    · 通过本页面底部的内训课需求表提交需求,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户再次参加公开课或内训课,可额外奖励一倍学分;
    · 老客户介绍新客户参加公开课或内训课,老客户将可额外奖励0.5 倍学分;
        点击这里查看学分的用途
Project项目管理相关讲师
夏雄武
刘凌峰
  • 培训师:刘凌峰
  • 所在地:厦门
  • 资深实战OFFICE专家
Project项目管理相关公开课
1、学习和掌握现代成功项目管理的概念,并能够认识国际先进项目管理的管理思路和方法;2、能够通过项目管理软性技能的掌握,对项目管理中的重点环节认识、...
研发多项目管理  讲师:Don
1.了解单项目管理和多项目管理的关系、不同点2.掌握多项目资源分配、资源计划制定的方法和步骤3.掌握跨项目间技术、平台、知识分享的方法、制度、工具4.掌...
新经理人相关讲师
周家兵
  • 培训师:周家兵
  • 所在地:深圳
  • 前沿管理培训专家
杨大跃
  • 培训师:杨大跃
  • 所在地:北京
  • 华为实战管理专家
新经理人相关公开课
1.中层知道自己是谁2.中层知道自己应该做什么3.中层知道如何更好的做好部门的工作4.中层树立起管理意识5.能够以一种正确的思维方式处理事情
1.分享讲师600多场研发管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的打造高效研发团队的方法2.了解研发项目经理的定位、职责、素质模型3...
房地产企业项目管理相关讲师
赵丰
  • 培训师:赵丰
  • 所在地:上海
  • 项目管理
邢桂清
  • 培训师:邢桂清
  • 所在地:北京
  • 项目管理
房地产企业项目管理相关公开课
项目管理四步法实战训练  讲师:周老师
如何当好项目经理; 任何充当优秀的项目小组成员; 如何制定项目管理的战略与实施计划; 如何运用QFD、WBS、CPM以及项目管理软件等工具来有效地管理项目;...
研发多项目管理  讲师:Don
1.了解单项目管理和多项目管理的关系、不同点2.掌握多项目资源分配、资源计划制定的方法和步骤3.掌握跨项目间技术、平台、知识分享的方法、制度、工具4.掌...
相关下载
相关文章
企业关注最新文章
·公司入列山西民营企业100强
·“中玉”品牌获“全国冶金行业质量领先品牌”称
·10分钟穿越世界之最——中建隧道雀儿山隧道建
·泰国烟草专卖局调整烟草制品价格
·国家局总公司组织机关党员干部收看党的十九大开
·安建投资太湖项目精准扶贫活动走进太湖天光村
·新华社:奋进新时代开启新征程
·和县离退休老干部到标准化厂房项目观摩
·刘振亚出访印度尼西亚并与有关方面举行会谈
·铸魂聚力逐梦前行——党的十八大以来鞍钢集团文
博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部 | 免费赠送区
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体   培训   百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 黄页 | 营商智囊 | 专业机构同盟 | 培训师同盟 | 助手
博锐在线客服 ×
博锐微信号

博锐微信号 ×