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总裁五维突破

发布时间: 2016-09-05  更新时间: 2017-03-13    授课讲师:黄国辉

课程日期及报名

课程编号:1001100127
  开课日期培训费用上课地区博学券学分状态报名 
  2017年3月18–20日 ¥3800 佛山 - - 已过期 查看详情
  2016年11月19–21日 ¥3800 佛山 - - 已过期 查看详情
  2016年10月22–24日 ¥3800 佛山 - - 已过期 查看详情
  2016年9月17–19日 ¥3800 佛山 - - 已过期 查看详情
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本课程特别适合以下几种情况的企业家:

企业形态老化,团队没有活力,战略方向模糊,发展停滞不前
营销模式传统守旧,业绩日渐下滑,找不到出路
内部管理混乱,有机制无执行
一群人但不是一条心,没有凝聚核心团队,企业有形无魂
激励体系缺失,对股权分配、承包经营等模式无从下手
老板很忙,忙于救火,没有实现自我价值
有想法有方向,但一己之力难以成事,资源匮乏

课程大纲

国内唯一把神秘的五行之道融汇于企业运作的课程!
国内唯一能够把企业五大核心命脉梳理贯通的课程!
国内唯一能够真正支持学员在课程中落地的课程!

商业模式、互联网+、股权激励、资源共生、资本运营,并称新时代企业的五大经营神器。







本课程特别适合以下几种情况的企业家:
企业形态老化,团队没有活力,战略方向模糊,发展停滞不前

  • 营销模式传统守旧,业绩日渐下滑,找不到出路
  • 内部管理混乱,有机制无执行
  • 一群人但不是一条心,没有凝聚核心团队,企业有形无魂
  • 激励体系缺失,对股权分配、承包经营等模式无从下手
  • 老板很忙,忙于救火,没有实现自我价值
  • 有想法有方向,但一己之力难以成事,资源匮乏 


五大神器如果没用好,企业就有可能落入以下类似的下场:

  • 博湃养车,五大神器并举。2014年创业,一年不到就成为行业老大,估值一度高达6亿美元。2016年4月,因为【资本运营】玩不下去,博湃养车宣布破产倒闭。
  • 一丁集团,曾荣获“中国连锁百强企业”、“中国软件百强企业”称号,一年销售额达到56亿。但因错用了【互联网+】,直接导致【商业模式】加速恶化。老板一度希望用【资本运营】救命,但新三板挂牌一个月之后,一丁集团最终还是逃脱不了破产的命运。

  • 出手大方的黄光裕,很早之前就对陈晓为首的管理团队实施了【股权激励】。但【股权激励】金手铐却没有换来管理团队应有的忠诚。借黄光裕入狱之机,陈晓团队借助【资本运作】的力量稀释黄家股权,差点就使国美江山易主。
    普伟一直努力精研这五大神器在企业中的有效应用,并积极的把它们应用到自己和学员的企业中,成绩斐然:



    普伟通过【商业模式】改造,成功从一家培训公司转型成为一家跨教育、实业、金融、IT、服务等多个领域的集团公司。现普伟集团旗下拥有20多家企业,其中5家已经在上市通道,集团年营业额超过了50亿。同时,普伟通过【股权激励】和【资本运作】实现了核心团队的空前团结,并吸引了许多卓越的团队不断加盟。另外,普伟通过【资源共生】形成了强大平台资源,不断推动学员间的合作,从2013年开始,每年在普伟平台上的学员合作额已经超过了20亿。




普伟入股的邦德集团,通过资本运作资源共生,成功吸引乐视入股并成为其第二大股东。邦德的估值在短短的半年之内飙升了4倍。同时并举的股权激励,使邦德1600多位员工的战斗力得到了全面的激发,并吸引了多位腾讯和小米的前高管前来加盟。借助乐视和新加盟的众多网络大神,邦德顺利实现【互联网+】的转型。此外,在【资本运作】的支持下,邦德启动了新的商业模式,推出了全国第一家定制型高中——厚德书院。


联塑集团,在普伟的辅导下,进行了【商业模式】变革和企业品牌的升级。首先,在联塑最强的管业,实现了“从生产制造商”到“解决方案提供商”的转型。然后,在大产业布局上,联塑成功跨入了泛家居的终端消费品领域,成功孵化出“领尚”这一新品牌。2011年联塑刚刚跨入百亿行列,经过普伟辅导之后,联塑在2015年突破了150亿。

红谷皮具,在普伟的辅导下,通过【商业模式】升级和【互联网+】导入,实现了从倍受洋品牌打压到异军突起的转变。2012年普伟辅导导入,到2013年红谷的专卖店已经扩展至1500余家,年销售额突破12亿,同时还完成了O2O电商模式成功落地,荣获“2013年最佳商业模式”。

丹姿化妆品,在普伟的辅导下,通过利用“水密码”这个副品牌的【商业模式】升级,从一个中档品牌摇身变成了中国化妆品行业的一线品牌。2008年普伟辅导导入,到了2014年丹姿水密码就拥有2万多个商超网点,商超渠道销售额突破30亿。

星辉车模,在2010年深交所挂牌上市后,携手普伟,重新梳理发展战略。此后,星辉进入快速发展转型之路。通过【商业模式】升级和【资本运作】,星辉车模拓展为星辉互动娱乐——从车模为主的线下产品,往线上互动娱乐产品延伸,构建互动娱乐产业跨界平台,形成了以玩具和游戏为载体、内容和营销双重驱动的互动娱乐全产业链模式。五年时间市值提至200亿。


胜业电气,在普伟的辅导和支持下,通过【商业模式】改造,实现了细分行业冠军再翻倍的奇迹。通过【股权激励】和【资本运作】,胜业对内激发了员工的强悍战斗力,对外实现了产业上下游的联合。广阔的产业前景和诱人的企业市值,成为了胜业两个强大的引擎,推动着胜业持续不断向前发展。

东亚集团,在普伟的辅导和支持下,通过【商业模式】改造,只花了一年多时间,就让其旗下的材料厂从每年亏损一千万转变成每年盈利数千万。同时,出于【商业模式】升级的考虑,东亚正通过【股权激励】、【资源共生】和【资本运作】将其材料厂扩展成为十倍、甚至数十倍规模的材料基地。


塑源贸易,在普伟的辅导和支持下,通过【商业模式】改造,加之全面【资源整合】,只花了一年的时间,就从一个单一的塑料原料贸易商,变成了一个塑料产业的整合者。同时让塑源找到了最适合自己的【资本运作】模式。现在的塑源,不仅是华南塑料原料贸易的龙头,更是超市背心塑料袋的全国前三,还整合了数亿元的资金对产业下游企业进行并购入股。


盛和冷气,在普伟的辅导和支持下,通过【股权激励】和团队打造,从原来的“无人可用”变成了现在的“强将如云”;通过【商业模式】改造和有效【资源共生】,其工程业务在一年之同就实现了十倍的增长。




信昌达包装,在普伟的辅导和支持下,通过【商业模式】改造,两年之间从400多万到4500多万的跨越式提升,一举成为华南铝材包装的领跑者。通过普伟平台上的【资源共生】,信昌达又解决了极其头痛的应收款问题。现在的信昌达又跨入了新的产业,凭借着独特的【商业模式】和有效的【资本运作】设计,信昌达的新产业正在实现快速成长,预计将在三年之内成为该细分市场的行业冠军。


中南天实业,在普伟的辅导和支持下,通过新型的【商业模式】、有效的【资本运作】和卓越的【资源共生】,在建厂的第二年就实现了10亿的年产值,成为铜加工行业中的超级独角兽。下一步将通过【资本运作】实现在国内主板上市。


葆德科技,在普伟的辅导和支持下,通过新型的【商业模式】和有效的【资本运作】,推出了“不要钱的空压机”和“不要钱的电机”,直接推动了企业每年翻倍式的增长。目前正在筹备“设备行业的UBER”模式,此举必定引发行业地震。


意生源服饰,原来只是一家普通的牛仔服的加工企业。在普伟的辅导和支持下,通过新型的【商业模式】和有效的【资源共生】,意生源已经华丽转身为一家“大贸易、精工厂、大供应链”的平台型企业,同时也实现了5年翻5倍的跨越性成长。


康提罗瓷砖,原来只是一个没有工厂的三线瓷砖品牌,在普伟的辅导下,通过【商业模式】改造和【互联网+】导入,在一年之内成功发展出覆盖全国90多个城市的300家线下体验馆。在快速成长的同时,康提罗借助【资本运作】,引入风投资金,再上高峰。


鼎华投资,是普伟【资源共生】的大成之作。这家股权众筹公司拥有80多位股东,其中20多位是细分行业的王者。通过【商业模式】和【股权激励】,这家公司迅速成为华南最具实力的种子项目孵化平台之一。一年不到的时间,鼎华已经对接了近100个项目,孵化了9家项目公司,与5个上市公司进行了项目的对接。鼎华在【资本运作】中找到了自己独特的生态位,成为承上启下的稀缺性产融平台。


玖壹软件,从广州天河城一个13平方的小铺头起步,在普伟的辅导和支持下,通过【商业模式】改造和【互联网+】升级,一举成为华南小微管理软件销售的冠军,成为唯一一家能成同时成为用友、金蝶、管家婆、速达四大管理软件公司顶级代理的业界传奇。





普伟自己的实践,成功了!
普伟辅导的企业们的实践,成功了!
总裁五维突破》,是普伟运用五大神器的精髓所在,助力你突破困局,获得爆发式增长!


















讲师介绍

黄国辉
黄国辉

普伟集团总裁
大成商道创始人

邦德集团董事副总裁

博锐管理在线创始人

潮讯网络科技公司董事
天进品牌管理有限公司董事
广东鼎华投资管理有限公司创始人
入股并参与经营的各类企业达到20家

 

【“互联网+”落地】:他帮助近百家传统企业成功转型,利润倍增!

【股权众筹】:他引领80余位行业领袖,构建全国实力最强股东最多的实体企业!

【产业链整合】:他建立大塑料产业联盟,落地新商业模式,彻底改变产业格局!

【跨界经营】:他同时掌管不同行业的20余家企业,包括实业、IT、自动化、投融资等!

【企业上市】:他对20多家企业进行包装策划,让其正式进入上市通道!

【项目孵化】:他联手众多资金大鳄,为优质项目改造模式整合资源,让成果落地!

【大成商道】:他凭借上述所有经验资源,心怀实业报国的梦想,创立国内首屈一指的商业模式学习系统和资源平台,结成民营企业家的战略联盟,引爆超越商圈、产业的巨大影响力!



服务过的客户有:

多家知名大型企业  
足迹遍布全球,实地走访了数百家世界500强与中国优秀民营企业;


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