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李平: 职业经理人
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李平核心头衔 职业经理人
李平所在城市 深圳
李平擅长领域 执行力、销售技巧、战略规划、管理技能、绩效考核、企业文化、
李平研究行业
李平职业经历



咨询电话:020-87560032
         18026426454



资质背景 美国NEWPORT MBA 国家注册人力资源管理师 北大、清华等高校MBA客座教授 深圳市经济学会企业研究中心企管专家 中国德瑞企管学院院长兼培训中心主任 中国顾问机构网、中华讲师网、中国讲师网、中国培训网、总裁网、名师学院、商战名家等多家机构的特聘讲师 多家企业常年顾问和培训教练 职业经理人任职15年,曾在国企、外资、民企等知名企业担任中层和高管 咨询与培训专职8年,专职资深顾问、项目经理、项目总监、内训教练 2006年创办深圳市德瑞企业管理咨询有限公司,现任总经理、专业咨询师、金牌讲师。 专长领域 企业执行力提升、精英团队打造的“顶级教练” 战略规划管理、经营和运营管理的“顶级专家” 人力资源管理、企业文化建设的“实用导师” 大客户销售、关系营销、电话销售,销售技能的“实战讲师” 首创“咨询式培训模式”的“企业教练” 专业成就 1、专致于成长型民营企业的发展研究,长期从事成长型民营企业的培训和咨询,被企业界誉为成长型企业最受欢迎的“企管专家”、民营企业家最受亲近的“咨询导师”、经业经理人最受追捧的“实战讲师”。 2、首创“共建企业培训基地”,受益客户遍布珠三角、长三角、海西经济圈、西部开发等地,受到客户普遍好评及当地电视台的报道,如:南平市电视台、邵武市电视台,三明市电视台,沙县电视台。 3、提倡并践行“实效交付式咨询模式”,辅导企业上百家,100%的企业效果明显,超过50%的企业年销售增长40%以上,其中部分最高速企业以高达1300%的速度倍增,获得客户大量的奖牌锦旗,如:上海亚泰集团、福建杜氏集团、温州瑞强集团、桂林特邦公司、万佳企业、万特龙公司,被咨询培训业界誉为“最有实效的顾问”,长期担任万佳企业、万特龙等10多家民营企业常年咨询顾问和企业教练。 专业背景 曾任: 旭日(香港)集团 培训部经理 雅宝(香港)集团 管理部部长 电日电子(深圳)公司 人力资源部经理 中山爱多电器公司 人力资源课长/销售课长 典邦线路板公司 生产总监 南晟德顾问机构 人力资源总监/管理咨询顾问 顺利印刷厂 总经理 深圳君合智联企业管理咨询公司 高级管理顾问师/项目经理 广东诺恒达企业管理咨询公司 资深管理顾问师/项目经理 中旭教育集团,中旭西点管理顾问公司 资深管理顾问师/福建地区总经理

李平授课风格:

1、 实战、实用:基于15年经理人职业经历、8年管理咨询积累的从业优势,6年创业实践,独特的咨询式授课,研讨式互动教学,内容来自于自身经历的实践案例,深入浅出,生动有趣,能给学员带来极强的震憾力,真正做到“听得激动,回去可用,即刻见效”。 2、 亲和、感染:激情而又幽默的亲和个性,给学员带来极强的亲和力和感染力。听众的震惊、愤怒、感动、激动、喜悦、哽咽多种情绪情感体验交织变幻,课堂的掌声和笑声一陈接一陈,学员普遍反映李平老师的课,不可能有人打瞌睡。“他的课,本来就生动,加上他笑容和声音,整个人手舞足蹈的,想睡都难。” 3、 严谨、清晰:思路严谨、条理清晰,由点到面,融会贯通,学员几乎不用记笔记,课堂上就已入脑入心了。



★电子科技业: 通用科技、正田科技、瑞摩特科技、源磊科技、奧美特集团、瑞思软件 ★化工业: 志力化工、海川实业 ★家电电器业: 申昌电机、万特龙电机、光浩光电、松业照明、裕富照明等 ★服装、鞋业: 鹊福体育用品、雅宝鞋业、雅宝皮具等 ★家具行业类: 福建杜氏木业、润成创展木业 ★印刷纸品行业类 新世界印刷厂、顺利印刷厂 ★五金、模具业: 金岛表业、雅宝塑胶五金、永义模具等 ★旅游行业: 福建马岩山庄 ★其他行业: 凯博电缆、瑞强紧固件集团、桂林特邦新材料、上海亚泰建设集团、江西宝华山集团等



【王牌课程】 1. 《执行力度提升实战》—-典型客户案例:桂林特邦、杜氏木业、志力化工 2. 《关系营销攻防实战》—-典型客户案例:通用科技 3. 《管理能力提升实战》—-典型客户案例:万特龙电机、杜氏集团 4. 《打造精英团队实战》---典型客户案例:万佳企业、万特龙电机、杜氏木业 【主打课程】 5. 《总裁战略决策—成长型企业做百年老店的决策智慧》—-典型客户案例:清华总裁班 6. 《公司战略管理—成长型企业的战略规划与执行》 (---如何制定有效的战略规划)—-典型客户案例:申昌电机、杜氏木业、宝华山 7. 《公司经营管理—成长型企业年度经营计划的制定》 (--如何编制实用的年度经营计划)--典型客户案例:申昌电机、万特龙、万佳企业 8. 《公司运营管控—-运营管控模式的设计与实战运用》—-典型客户案例:申昌电机 9. 《人力资源管理—工作分析与高效组织体系构建实战技术》—-典型客户案例:上海亚泰建设集团、杜氏木业 10. 《人力资源管理--绩效考核落地推进实战技术》—-典型客户案例:杜氏木业 11. 《人力资源管理—低成本高激励薪酬设计实战技术》—-典型客户案例:杜氏木业 12. 《流程优化与管理实战技术》—-典型客户案例:杜氏木业 13. 《企业文化梳理与管理实战技巧》如何推动企业文化建设—-典型客户案例:杜氏木业 14. 《大客户销售高手实战技巧》—-典型客户案例:杜氏木业 15. 《销售实战技巧》—-典型客户案例:瑞思软件 16. 《90后员工管理实战技巧》—-典型客户案例:稳健医疗器械 17. 《生产现场管理实战技术》—-典型客户案例:申昌电机

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