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刘树寅: 企业管理培训实战型讲师
  刘树寅 讲师介绍      推荐课程(29)  讲师观点    培训现场    著作简介    课程试听

刘树寅核心头衔 企业管理培训实战型讲师
刘树寅所在城市 宁波
刘树寅擅长领域 目标管理、非人力资源的人力资源管理、执行力、职业素养、TTT、人才测评、管理技能、领导力、通用管理、培训体系、绩效考核、人力资源、
刘树寅研究行业
刘树寅职业经历

大中型企业二十年管理工作经验,企业管理培训实战型讲师

中国人力资源研究会高级人力资源管理师、中国注册人力资源测评师、浙江省培训师协会高级培训师、MTP中层管理课程讲师

4D领导力大师查理·佩勒林博士4D卓越领导力国际版权认证培训导师、4D国际认证教练

DISC行为特质国际认证培训师、DISC分析顾问师、DISC国际双证班社群联合创始人

领导力、团队建设、班组管理、职业素养提升类培训导师、高效能人士七个习惯培训导师

TTT企业内部培训师培训导师


擅长领域

基于4D领导力系统方法论、DISC行为风格特质理论的企事业单位管理者——领导力发展与培养、情商领导力、员工关系管理与优化、服务意识提升、人际沟通、高绩效卓越团队建设、企业文化塑造等方面的4D课程开发、讲授、辅导、咨询;

MTP中层管理技能提升、车间与班组干部管理技能提升、高绩效班组管理与团队建设、TWI工作关系、工作教导等培训课程的开发与讲授;

服务意识、阳光心态、情商养成、时间管理、赢在执行、工作效能、团队建设、沟通技巧等职业素养等员工职业素养类课程的开发与讲授;

人力资源管理招聘面试、培训开发、绩效管理模块的课程开发、讲授、辅导、咨询;

企事业内部培训讲师养成TTT课程的开发与讲授,以及内训师队伍的选拔、辅导。

基于4D团队赋能与教练技术与DISC个体赋能的员工心理辅导、阳光心态、情绪与压力管理等课程开发、测评与讲授;

企事业单位组织人才发展与人才培养、培训管理体系建设、人力绩效改进等模块的课程开发、讲授、辅导、咨询。






咨询电话:020-87560032
         18026426454



大中型企业二十年管理工作经验,企业管理培训实战型讲师

中国人力资源研究会高级人力资源管理师、中国注册人力资源测评师、浙江省培训师协会高级培训师、MTP中层管理课程讲师

4D领导力大师查理·佩勒林博士4D卓越领导力国际版权认证培训导师、4D国际认证教练

DISC行为特质国际认证培训师、DISC分析顾问师、DISC国际双证班社群联合创始人

领导力、团队建设、班组管理、职业素养提升类培训导师、高效能人士七个习惯培训导师

TTT企业内部培训师培训导师




刘树寅授课风格:

根据企事业单位需求订制开发课程,讲课风格生动务实,善于深入浅出地进行教学内容的呈现,学员培训满意度高,受到合作机构、学员的一致好评。





企业单位:中国中车、吉利汽车、奥克斯三星、杭州时空电动汽车、杭州衣品天成、深圳一览人力、宁波奥体中心运营有限公司、中国银行宁波市分行、猪八戒网、招商银行(温州)、宁波银行、平安银行宁波信用卡中心、浦发银行宁波市分行、西藏拉萨城投、浙江广和房地产、宁波华星房产咨询、宁波富豪控股(房地产)、宁波百事通房产经纪、新中物业、太平洋物业、易通建设、杭州和达安保、浙江师范大学后勤集团、美康生物科技(制药)、浙江华海药业集团、斯迈克制药、金华眼科医院、象山仁明眼病医院、普瑞柏生物科技、三星重工、欧琳集团、安邦保险、宁波·舟山港股份、APP金光集团亚洲浆纸业、产城集团、申洲集团、帅康电器、宁波牛奶集团、宁波港集运公司、镇海石化建安工程、宁波晶圆贸易、富邦集团、浙江正元地理、敏实集团、技嘉科技、苏博科能、菲力克斯电子、精华电子、明星科技、特艾科机械、赛耐比光电、欧尼克科技、龙欣化工、阿拉的海文旅、永新光学股份、舜宇光学、绍兴宝龙物业、浙江达人旅游、思明汽车科技、华仪宁创、宁波甬微集团、浙江盛道科技、鄞州华数电视、豪雅集团……

党政部门:宁波市政府机关事业管理局、鄞州区城管大队、宁波市国税局、宁海县国税局、宁波市杭州湾新区管委会团工委、杭州湾新区质监局、鄞州区财政局、宁波海曙天一党群服务中心、宁波市北仑区人武部……

高等院校:浙大城市学院、宁波城市学院、鄞州区委党校、宁波大学、浙大宁波理工学院






《4D-领导力与卓越团队建设工作坊》、

《4D-职场养成和提升方法论》

《DISC情境领导力》

《DISC人际觉察与有效交往》

《DISC人际觉察与职场赋能》

《DISC经理人性格与知人善用》

《积极当责——自我赋能与团队赋能修炼》

《阳光心态与积极情商》

《职场心智修炼》

《积极情商与服务意识提升》

《新生代员工管理》

《员工关系管理与优化》

《高绩效卓越团队建设与管理》

《情商领导力——打造卓越团队的三度赋能》

《时间管理》

《目标与绩效管理》

《MTP中层管理技能提升》

《打造高绩效团队》

《非人力资源的人力资源管理》

《赋能型管理者养成》

《车间与班组管理技能修炼》

《基于管理任务的高效沟通》

《跨部门沟通与团队协作》

《基于DISC的高效沟通技巧》

《人力资源招聘面试技巧》

《企业培训体系建设》

《如何搭建有效的绩效管理体系》

《TTT内训师课程开发技能》

《TTT内训师课堂授课技巧》

《TTT内训师PPT课件制作》

《高效能人士的七个习惯》

《学习与创新思维》

《赢在执行》




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