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裴浩然(北京): 国学与现代管理应用专家
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核心头衔 国学与现代管理应用专家
所在城市 北京
擅长领域 儒家、MTP、管理技能、领导力、
研究行业
职业经历 (一)广东东鹏洁具公司——引进我们“海尔五星级感动服务系统”,打造中国洁具行业服务第一品牌,第一家在洁具行业建立五星级售后服务系统,公司连续三年迅速增长。 (二)山西天贵大酒店——由我们培训《弟子规》连续七个月,建立《弟子规》为基础企业文化,当年年终员工流失率仅为1%,而以往每年至少二位数以上,业绩增长32%。吕总说,奇迹出现了! (三)海底捞火锅——一口小小火锅能够做到十个多亿,靠的就是“感动服务”,我们给海底捞中高层干部和所有店长培训了《感恩、孝道、责任和付出》,以孝道感恩为基础建立企业系统,从招聘员工选孝子开始,到建立孝道管理机制! (四)内蒙天宇集团——拥有十几个下属公司的天宇集团,是内蒙民营企业二十强之一。集团引进我们《弟子规——企业文化机制落实系统》,从培养员工孝道开始,建立大爱奉献企业文化,依据《弟子规》设计企业忠诚守则、和谐守则、诚信守则和爱心守则,建立周周总结反省会,月月学习会落实机制,实现企业现代化精细化管理! (五)常州凌志书店——书店在学习企业终极战略后,投身慈善事业,设计关爱员工、奉献客户、造福社会实施计划,2012年实现了销售额翻翻,从2200万增长到4600万,并,创建了常州罗溪镇慈善基金会! 《弟子规》应用案例 —— ⑴海底捞火锅:一口小小火锅能够做到十多个亿,靠的就是孝道文化,选孝子、学孝道,建设孝、感恩与爱的文化,以孝兴企,我们已经为海底捞做了十几次《孝道与感恩》的培训,把所有店长都培养成内部培训师!海底捞总裁张勇在清华演讲中说:一个人对父母非常孝顺,一定会对企业忠诚,所以我们企业把孝作为核心文化! ⑵中国平安:今年中国平安五十万人同时启动学习《弟子规》,为什么五十万人同时行动?董事长丁当在调研中发现,北京王红玉营业部团队2013年业绩翻了一翻,人均收入增长了70%,增员率从2012年在3.9%提升到2013年的8.6%。这个团队特点和谐与团结,人人都富有爱心,被誉为活雷锋,为什么?她部门全员学习《弟子规》仅仅一年多,就发生天翻地覆变化,所以决定在全公司全面铺开推广! ⑶成都登特:中国西部最大牙科公司,登特公司把《弟子规》作为企业文化,公司坚持每天早上朗读《弟子规》,每周分享《弟子规》,每月都组织学习《弟子规》。2013年新年晚会,邀请员工父母来公司参加,员工在台上给父母当场洗脚,很多父母孩子痛哭流涕,无限感恩企业!公司用孝道建立家文化,给每位员工父母办孝亲卡,每月员工都给父母打钱,员工每周给父母打电话,节假日回家给父母洗脚! ⑷亚宝药业集团:集团下设13个控股子公司,有员工近6000人,年销售收入22亿元,全国药企五十强,这个企业2013年用《弟子规》打造卓越销售团队,对全国1500名销售经理分成十几期进行培训,并且发起“春播行动”全国几千名乡村医生参加了《弟子规》学习,不到半年药品销售已经翻倍! ⑸本溪华厦集团:这家近万人国营房地产企业在转制过程当中,思想出现波动,集团阎大伟总经理引进《弟子规》,以中国传统文化《弟子规》为根基建立企业文化,问他们一年学习收获?得到回答是一年没有一家离婚,真是家和万事兴!公司还建设本溪第一家“孝道小区”,在全国房地产环境不好大环境下,三天销售380套,创造房产销售奇迹! ⑹山西天贵大酒店:学习厉行《弟子规》仅仅六个月,发生奇迹般变化,吕总经理说,其一,年终员工流失率仅为1%,而以往每年至少二位数以上;其二、过去工作中抱怨指责都没有了,现在员工互助友爱、上下和睦;其三、服务质量迅速提高,在大同已经形成良好口碑,2011年业绩增长达到前所未有的32%! ⑺武汉九龙大酒店:通过学习厉行《弟子规》,把企业办成员工大家庭,打造幸福企业,员工流失率从20%下降到2%,过去干群纠纷没有了,人与人之间矛盾也消失了。企业评选微笑大使,使用爱语说话,服务质量直线上升,成为武汉服务五星级单位,员工和谐之家! ⑻内蒙天宇集团:拥有十几个下属公司的天宇集团,是内蒙民营企业二十强之一,集团安勇董事长与习近平一起出访南非,集团把中华传统文化和《弟子规》作为企业文化,在各个部门建立《弟子规》学习小组,天天早上全厂职工大声朗读,周周开学习《弟子规》学习会,月月组织学习,实现企业管理的腾飞! ⑼国家工商银行:领导说,学习儒家文化和《弟子规》之后,学员最大改变是最大感受是幸福感,员工快乐指数大大提高!学员感言 —— 平时工作很辛苦、枯燥无味,学习中华三千年文化后,感到内心宁静了,抱怨减少了,烦恼没有了,心态也好了,真是奇妙,现在把工作当成快乐、当行善造福社会! ⑽真美之光美容连锁:中国最大的中医保健美容连锁公司,传统文化《弟子规》+传统文化的中医让真美成为美容行业第一品牌,成为美容行业的领头羊!胡迎建董事长说,《弟子规》以后是我们的企业文化,就是我们企业制度,我们一言一行、一举一动都遵守按照《弟子规》做就会兴旺发达! ⑾沈阳机床集团:这个年产值百亿、1.8万人的老国有企业,党委张书记说—— 通过学习落实传统文化和《弟子规》,企业上下用二个字来形容就是“和谐”,职工抱怨少了,幸福感增加,很多职工重新焕发了活力; ⑿山东枣庄矿务集团付煤公司:煤矿6千多职工分成12期进行培训,面对经济下滑的宏观环境,员工通过学习传统文化《感恩、忠诚、责任和执行》课程,建立了感恩、孝敬和大爱的企业文化,员工自从学习后,懂得了忠诚、责任和付出,过去抱怨、指责没有了,形成积极向上、友好互助的良好氛围! ⒀江苏常州罗溪镇慈善基金会——汤小荣在跟随裴浩然老师学习企业终极战略——舍得后,投身慈善事业,创建了常州罗溪镇慈善基金会,弘扬中华传统文化,运用舍得终极-商业智慧,2012年实现了销售额翻翻,从2200万增长到4600万! ⒁沈阳鑫辽北线缆公司:学习传统文化,厉行舍得经营理念。董事长于晓英说,我们没有什么文化,这些年只懂得二个字,舍得,不停付出和舍,企业就迅速发展了,去年一年业绩增长3倍,并成立德商集团; ⒂石家庄制药集团:中国最大的药业集团之一,产值一百二十亿、员工二万多人,引进孝道文化,学习厉行《弟子规》,实现了企业的和谐! ⒃浙江华严花边公司:以《弟子规》为基础,建立员工幸福的企业文化,实现企业的第二次腾飞,培养了和谐团结的优秀员工! ⒄河南驻马店亲情树餐饮公司:学习落实《弟子规》,建立亲情爱心服务品牌; ⒅中捷彩板建材公司:通过传统文化和《弟子规》,打造忠诚团结的钢铁团队; ⒆千伊拉面餐饮公司:学习厉行《弟子规》一年,优质服务大幅提升,成为中国餐饮服务标兵,建立四十八家分店;



咨询电话:020-87560032
         18026426454



个人标签 —— 国学 与 现代管理 —— 应用专家 《弟子规》 —— 培训专家 培养中层、打造团队 —— 咨询专家 ● 清华大学弟子规管理研究中心 主任 ● 北京大学民营经济研究院 客座教授 ● 中国传统文化研究会 研究员 ● 稻盛和夫 — 企业家俱乐部 秘书长 ● 原海尔集团 中央研究院 营销总监 ● 北大纵横管理咨询集团商学院 教授 在海尔公司工作十三年,担任销售经理、大区经理、市场总监、策划总监和总经理等中高级职务,亲自策划海尔“防电墙”热水器、海尔U-HOME家电等项目,具有多年丰富经营管理实战经验; 清华大学MBA工商管理硕士毕业,进入北大纵横管理咨询集团工作,著名企业咨询专家!为二十几家国内外知名企业提供咨询服务,包括海底捞餐饮连锁、好利来公司、东鹏洁具公司、阳光100房地产、天贵国际大酒店、真美之光美容连锁、大连网通公司、沈阳鑫辽北公司、东方钛业公司和沈阳防锈包装公司等; 主要著作 —— 光盘《用弟子规培养员工》,在各大机场、书店、网站等都在销售,已经售出三千多套! 研究领域 —— ㈠ 中国式企业管理 —— 专注传统文化与现代管理融合 致力于把中华传统文化与西方现代管理相结合,开创适合本土中国式管理模式,用儒家思想建设企业文化,用流程建立企业基础管理,“流程管事,文化管人”双文明管理模式,把中国道与西方术完美结合,帮助十几家企业建立现代管理模式,实现企业飞跃,打造百年企业! ㈡用儒家文化《弟子规》—— 培养感恩、忠诚、责任和执行的优秀员工 员工培养是所有企业头痛的问题,为了解决企业老大难问题,裴浩然老师应用中国传统文化精髓《弟子规》,又结合西方职业化教育精华来培训员工!从感恩教育、感恩父母开始,用孝道把员工爱心打开,再扩大员工的爱到爱企业、爱同事、爱顾客,最后到爱社会、爱国家!忠诚是一种对企业的爱,责任是对工作的爱,奉献是真爱!该训练营已经在国家工商银行、枣庄煤矿集团、内蒙天宇集团等全国各大企业开班,得到社会各界、各大企业热烈欢迎!



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