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周代进: 人力资源管理类高级人才
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周代进核心头衔 人力资源管理类高级人才
周代进所在城市 深圳
周代进擅长领域 战略规划、绩效考核、
周代进研究行业
周代进职业经历



咨询电话:020-87560032
         18026426454



教育背景 时间段 院校名称 专 业 学 历 1992.09-1996.07 湖南教育学院 汉语言文学 本科 2006.09-2008.09 亚洲澳门国际公开大学 高级工商管理(MBA) 硕士 自评综述 MBA高级工商管理专业,持有人力资源职业经理人资格证。15年以上人力资源管理从业经验,10年上市集团公司人力资源总监职务工作经验。谦和宽容、崇尚专业、精益求精、严谨务实,有良好的职业操守、团队合作及敬业精神。 核心技能 1、全盘统筹管理能力: 熟练掌握现代人力资源全盘管理,在人力资源各模块中均有丰富的实操经验和独特见解,能有效搭建集团企业人力资源管理平台,包括人力资源战略规划、组织设计、流程设计、业务授权、招聘管理、人才开发、薪酬激励、绩效管理、职业规划、员工关系及企业文化等多个模块的构建; 2、 考核体系规划能力: 能建立以客户价值为出发点的战略导向性经营目标体系,特别擅长依据“战略→年度经营计划→战略地图→KPI指标提炼→行动计划”构建战略绩效管理体系,能提供一套使公司愿景、发展战略很好的转化成各级管理者、各职能部门和员工的绩效目标与计划的整套方法,使企业高层、中层、基层各个层面的绩效紧紧与企业战略联动,实现公司战略的落地,确保战略能有效执行。 3、 薪酬体系规划能力: 特别擅长以人才资本为基础,能根据企业战略管理模式与实际需求设计有效的“薪酬管理体系”; 4、人才开发培养能力: 擅长人才资源整合,对培训体系的建立和职业生涯规划有独特的实操经验,具备较强的培训授课能力。 工作风格 1、自身修炼的三个层次: ①思维模式 = 宏观 + 微观 + 结构 + 层次 + 规律; ②方法论和管理工具的灵活应用; ③实践 + 创新(一定要有自己的东西) 2、做事的基本原则: ①做事三原则:目标、责任、方法; ②双向需求,信息对称(调查研究,回归到客观真实层面); ③特别强调投入产出和自我管理; ④一定要先从找自己的问题开始,改变别人不如先调整自己; ⑤欣赏、认同、选择,没有行与不行,只有合适与不合适。 3、规则、例行化、执行力: ①强调规则的作用,做规则须无我; ②在任何时候只要出现例外问题一定要及时例行化; ③原则下的灵活性,有规则按规则,无规则按惯例并形成规则, ④无惯例先沟通,达成目标是目的; ⑤工作专注,强调回归目标、回归行为、回归结果、回归响应、回归真实、回归秩序; ⑥无私的执行力,对事不对人,以组织目标达成作为最高目标; 个人荣誉: 1、全国高端战略绩效培训专家; 2、2012年被评为中盟科技绩效管理体系管理专利贡献奖; 3、2010年被评为中国燃气集团金牌讲师; 4、2006年9月被“才富杂志”专刊报道; 5、2005年广东省劳动保障厅和人力资源管理协会 “中国首届珠三角最具价值人力资源经理”; 6、著有《ZM公司以KPI为核心的战略绩效管理模式研究》的优秀硕士论文。

周代进授课风格:

1、尊重 + 沟通 + 共赢 2、定目标 + 做规则 + 抓辅导 + 搞考核 3、化例外管理为例行管理 4、强化自我管理和当下管理



中国燃气集团、飞尚集团、科瑞控股集团、茂业集团、广东省水电集团、协同集团、中盟科技、五星太阳能集团、招商局珠海分公司、广东太阳神集团、鹏能投资集团、东箭集团、广通汽车、中国农行中山分行等企业……



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