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梁硕南: 我国知名劳动法和社保法专家
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梁硕南核心头衔 我国知名劳动法和社保法专家
梁硕南所在城市 深圳
梁硕南擅长领域 面试招聘、劳动法、劳动关系、社会保险、劳动争议、
梁硕南研究行业
梁硕南职业经历



咨询电话:020-87560032
         18026426454



我国知名劳动法和社保法专家 劳资问题研究专家 人力资源管理专家 劳动法律培训专家 劳动用工管理资深顾问 资深咨询师和培训师(广东10大咨询师,中国500强讲师) 劳动合同和规章制度设计专家 劳资谈判及劳动争议处理实战专家 个人背景: 中山大学行政管理和法律专业双学历 中国劳动法学研究会会员 深圳市企业法律顾问协会会员 广州培训师联合会副会长 深圳梁硕南劳动咨询事务所/深圳梁硕南企业管理顾问中心主任兼首席咨询师 劳维集团和中国劳动人事网创办人兼总裁 中国劳动法律服务平台CEO 中国劳动法律培训网创办人兼首席劳动法讲师 中国劳动人事律师网、深圳律师网和珠三角企业法律服务平台首席劳动法顾问。 梁硕南老师是我国劳动法的早期研究者,从我国《劳动法》尚未出台的1988年开始,就从事劳动法律、劳动关系和劳动争议处理研究,劳动保障法律知识渊博,劳动争议处理和劳动用工管理实践经验丰富。 2001年12月,他辞去企业法律顾问和人力资源高职,出任广东国扬律师事务所劳动争议法律服务部负责人,专门从事劳动法律咨询和劳动争议案件代理工作,接受劳动法律咨询数以万计,代理劳动争议案件数以千计。 2004年12月,他创办了全国首家以个人名字命名的劳动法律咨询机构——深圳梁硕南劳动咨询事务所(2008年9月变更为深圳梁硕南企业管理顾问中心),并创办了全国首家专门为企业提供劳动法律服务的专业网站——深圳企业劳动维权网,主要为企业提供劳动用工咨询、企业维权、管理培训和顾问服务。 2005年12月,他牵头创办了中国劳动人事网和劳动法律服务专业团队——劳维集团,在全国近30个经济发达城市建立了集团办事处,是200多名专家、律师团队的领军人物。 2006年至2010年,他牵头成功主办了第一届至第四届全国劳动法论坛,参加论坛的劳动法专家、律师等累计近300人。 2008年《劳动合同法》实施后,他创办了全国首家专门提供劳动法律培训的专业网站——中国劳动法律培训网。他设计的劳动法、工会法、社保法和劳动用工管理、劳动争议处理课程,全面而完善,专业而实用。他授课超过600场次,学员超过60000人次。 2014年,他联合众多律师事务所和资深律师,创建了中国劳动法律服务平台和珠三角企业法律服务平台,并担任劳动法律服务平台CEO和企业法律服务平台首席劳动法顾问。 他创造了劳资谈判的惊人奇迹,数百人的罢工事件持续了半个月,相关部门和不少劳动法律师束手无策,他一参与,半天时间即完满解决。 作为劳动法律培训专家、资深咨询师和培训师,他以正道度人,反对邪门歪道,传递正能量。他将为师之道总结为五个字:正、德、严、专、实。 正——教人正道,传递正能量 德——遵守师德,操守高尚 严——严格要求,树立威望 专——业务精专,知识渊博 实——实在实用,能解决问题 他将劳资关系的合作理念和处理措施总结为十二个字:诚信合作、和谐共赢、先礼后兵。“先礼后兵”,对用人单位的管理而言,是对极个别严重违纪、屡教不改,不严惩不足以维秩序、正法纪的员工,在礼数已尽之后,不得已而采取的强硬措施——轻则降职降薪,重则辞退解雇;对劳动者的维权而言,当个别用人单位或管理人员侵害劳动者合法权益的行为,严重到了令劳动者忍无可忍,经过协商、调解也无法解决时,不得已而采取的维权措施——通过劳动监察、仲裁和诉讼等法律途径维护自己的合法权益。 代表著作: 《劳动合同甲方乙方—用人单位权益维护VS劳动者职场维权》 《论劳动者违法解除劳动合同的法律责任》 《论用人单位违法解除劳动合同的法律责任》等数十部(篇) 主编《劳动人事法律指南》杂志。

梁硕南授课风格:

他专业知识渊博、咨询经验丰富、解答专业实用,颇受咨询企业和当事人好评。他授课思路清晰 、内容通俗易懂、案例典型实用、课堂气氛活跃、风格幽默风趣,不少学员常年跟踪学习梁老师的课程。



中国石油、美的集团、南方航空、南车集团、正大康地集团、福群集团、大民集团、天健集团、伟创力集团、鸿邦电子、威灵电机、万兴软件、百安居、新飞通光电(中国)、南丰电机等知名企业和企业集团都曾是梁硕南老师服务过的单位。 他曾受邀到深圳、珠海、中山、江门、东莞、佛山、广州、武汉、长沙、株州、南京、徐州等全国各地讲授劳动法、工会法、社保法和劳动用工管理、劳动争议处理课程。 他曾在《法制日报》、《新法制报》、《中国劳动保障报》等多家报刊上为读者解答劳动法律问题和参与相关疑难问题的研讨,接受过英国金融时报、南方都市报、瞭望东方周刊、法制日报、新法制报等知名媒体就劳动法律问题进行的专访。



系列一:15个课题,每个课程课时为半天(3-4小时) 课题1:员工招聘管理操作实务与风险管控 课题2:员工入职管理与劳动合同设计、订立技巧 课题3:员工在职管理与劳动合同履行、变更注意事项 课题4:员工离职管理与劳动合同解除、终止操作技巧 课题5:劳动管理相关协议、文书、表格内容设计与制作技巧 课题6:高层员工与关键岗位员工管理法律风险管控 课题7:员工培训管理操作实务与风险、成本控制 课题8:保密与竞业限制管理及企业知识产权保护策略 课题9:劳务派遣用工风险分析与成本控制 课题10:违约金、补偿金、赔偿金的区别、种类、计算及成本控制 课题11:患病职工、工伤职工、女职工等特殊员工的特殊保护规定与风险控制 课题12:企业工会、职工代表大会组建操作实务及“两会”的地位和作用 课题13:集体合同订立、工资集体商协、劳资谈判操作实务与处理技巧 课题14:企业年金及住房公积金管理操作实务与风险、成本控制 课题15:员工调岗、调薪、调工作地点操作技巧与风险应对 系列二:15个课题,每个课程课时为1天(6-8小时) 课题16:员工手册及规章制度的内容设计、撰写技巧与制定、公示要求 课题17:工资、福利管理方案设计与风险、成本控制 课题18:工时、休假、加班管理重点、难点问题剖析与风险、成本控制 课题19:如何有效管理、处理、辞退违规、违纪、怠工等问题员工 课题20:工伤认定、伤残鉴定、工伤待遇、工伤风险预防及工伤争议案例评析 课题21:劳动争议协商、调解、仲裁、诉讼处理技巧及典型案例评析 课题22:企业劳动用工管理风险分析、预防与应对 课题23:《劳动合同法》及其配套法规、政策解读与企业应对策略 课题24:《就业促进法》及其配套法规、政策解读与企业应对策略 课题25:《劳动争议调解仲裁法》及其配套法规、政策解读与企业应对策略 课题26:《社会保险法》及其配套法规、政策解读与企业应对策略 课题27:《职工带薪年休假条例》及相关法规、政策解读与企业应对策略 课题28:最高法院劳动争议司法解释解读与企业应对策略 课题29:各地法院、劳动人事仲裁委指导意见/会议纪要解读与企业应对策略 课题30:国家和地方工资支付法规、规章、政策解读与企业应对策略 系列三:7个课题,每个课程课时为2天(12-15小时) 课题31:新法之下企业劳动用工管理重点、难点、热点问题解读与典型案例评析 课题32:劳动合同订立、履行、变更、解除、终止操作技巧与风险管控 课题33:员工招聘管理、入职管理、在职管理、离职管理操作技巧与风险管控 课题34:工资、福利、工时、休假、加班管理操作技巧与风险、成本控制 课题35:企业劳动用工管理方案设计、风险预防与应对 课题36:绩效管理方案、薪酬管理方案设计与风险、成本控制

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