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徐正: 管理效能提升教练
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徐正核心头衔 管理效能提升教练
徐正所在城市 合肥
徐正擅长领域 战略规划、管理技能、领导力、
徐正研究行业
徐正职业经历

源于企业,融入市场。从基层助理一步步成为管理拥有3000余人的大型集团人力资源经理;从销售经理到跨国公司的首席培训师。曾走访国内211建工类院校10余所,为集团特级、重点大区储备培养大区负责人(含各分支总经理、副总经理、总经理助理)12人,业务经理24人,销售精英200余人,卓有实效的帮助企业获得管理经营方法。 源于咨询,融入企业。曾服务中国移动、东软集团、东兴证券、百事通集团、日东电工、等知名企业,涉及生产制造业、银行保险业、通讯业等多个领域。在全国各地巡回开展公开课,主讲《管理模式》《高层团队建设》等课程,受训对象为中小型民营企业主,年授课场次110天以上,单场次受训人数达200人。为受训企业培养出近百名高素质管理人才、近千名优秀员工,多年来在实际运用中被经营管理者评为企业最满意的管理培训讲师。





咨询电话:020-87560032
         18026426454



东南大学工商管理硕士 曾任:中南控股集团  培训经理/人力资源经理 曾任:香港千年翠钻珠宝集团  培训经理/首席培训师 论著:《中高层主管如何提升领导效能》、《企业培训评估实务》 先后于咨询公司、跨国公司、大型集团公司任高管职务,10余年企业管理、市场运作策划及培训咨询经验,课程中采用国际化管理理论,真实化管理案例,创立了实用性强的课程内容。 工作经验: 中南控股集团     培训经理/人力资源经理 参与公司上市前的资料库与案例库建设,进行集团范围内的条线人力资源模块整合。建立了建工行业特色的培训需求分析与效果评估流程,进行评估的工具化建设。参与建立后辈人才储备培养工程,为集团特级大区、重点大区、发展大区储备培养人才500余名,并负责储备人才的培训考核,定期由大区每1个月组织8次储备业务经理的等培训,集团每1个月组织2次储备大区负责人的培训,培训内容包括领导力、执行力、团队建设、沟通等方向。 香港千年翠钻珠宝集团    培训经理/首席培训师 负责集团培训体系建立,涉及各个培训模块的建立于维护;终端销售培训,主讲终端顾客心理分析以及中高层主管管理进阶式提升、沟通等课程,并负责集团内训师培训,组建20余人内训师团队,建立了涵盖终端销售、中层管理的15门课程,进行集团员工轮训,参训人数达800余人。 部分培训辅导项目: 1. 中国移动安徽分公司培训管理体系改善项目,编写一线班组服务手册与第三方服务评估手册,作为安徽移动的管理范本下发全集团执行;并参与安徽移动阜阳分公司全员服务管理规范轮训,共计24期,轮训人员达到850人。 2.雷士照明 (上市)管理者与员工素质提升咨询项目,成为首席培训师与《青年职工心态建设》项目组长,教练技术(一阶、二阶)培训共计6期,受训中层人员达260余人。 3.南京教务印刷厂(公司)管理咨询项目,苏北区市场拓展咨询项目,一个季度内实现减亏62%,三个咨询季度回款89%。 4.中南控股集团,组建人力资源中心,独自负责“培训”模块建立,全集团“土建”范围内形成自上而下的三级培训体系,建立了50余门课件库与案例库。主讲:职业心态,中层MTP等课程,月均15场以上。 5.山东信川机械有限公司三个季度的生产流程改造咨询项目,主要涉及品质管理、计划管控等内容,人均产值同比提升32%。 6.河北铜牛家具销售提升项目咨询组组建,建立了“立足京畿,环顾两西”的战略格局,进行半年的渠道建设,实现了销售额42%的增长。 7.南京桂花鸭集团管理标准化咨询项目,参与西南区渠道建设分析与调研,结合渠道分析,铺开成都、湖南、山西三省市场,实现当年销售产值3200余万。





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