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郭旭华: 人力资源、实战绩效落地专家
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郭旭华核心头衔 人力资源、实战绩效落地专家
郭旭华所在城市 深圳
郭旭华擅长领域 目标管理、非人力资源的人力资源管理、中层管理技能、MTP、激励管理、时间管理、激励下属、面试招聘、薪酬福利、管理技能、领导力、通用管理、绩效考核、岗位分析、人力资源、
郭旭华研究行业 机械重工、能源电力、生物科技、银行金融、轻工纺织、房产建筑、IT业、数码电子、
郭旭华职业经历 郭老师在长期的服务客户中积累了丰富的实战经验,能有效针对客户的实际问题进行咨询诊断,提供咨询式培训,服务企业上千家;



咨询电话:020-87560032
         18026426454



西安理工大学 工商管理硕士 中国管理研究院 绩效管理所所长 中国企业管理顾问协会 常务副会长 深圳培训师联合会理事 中国首届“我是好讲师”全国百强 【专长领域】 企业的人力资源咨询项目; 擅长于组织职位、绩效薪酬、能力素质等体系的开发和设计,为企业提供系统解决方案; 郭老师在长期的服务客户中积累了丰富的实战经验,能有效针对客户的实际问题进行咨询诊断,提供咨询式培训,服务企业上千家; 出版光碟《绩效如何落地》,发表文章:《关键绩效指标构建》、《绩效评分方式》、《绩效考核信息收集》、《人力资源部在考核中扮演角色》、《绩效创新模式》、《年终奖怎么发》等 视频链接:http://u.youku.com/guoxuhua 老师文章链接:http://www.hrloo.com/html/2011/expert_1214/276.html 【核心课程】 【人力资源类】—《企业绩效薪酬落地实操精品班》《中层管理技能提升3部曲实操班》 《卓越绩效管理》《招聘与面试技巧》《组织与职位分析》《战略薪酬规划与设计实操》《非人力资源经理的人力资源管理》 【执行力类】 — 《高效流程管理》《领导与激励》《百分百责任》《客户价值》 《时间管理》 《结果第一》《目标管理》《沟通技巧》 【适合对象】 企业所有管理人员(企业负责人携团队全体成员共同参加效果更佳) 【授课风格】 1、知识量大、各种管理知识融汇贯通(人力资源管理、市场营销和战略管理)。 2、针对性强,能够有效结合客户行业和企业实际情况诊断并解决问题(多个企业的咨询项目经历)。 3、精彩案例分析(咨询顾问案例积累,深入浅出讲述理论知识,对实际案例分析透彻、操作性强)。 4、先进管理理念和创新知识(潜心研究世界500强企业以及时刻吸收西方最前沿管理理念,观点新锐)。 5、娴熟的培训技巧(善于运用精彩故事、案例分析、管理游戏等,讲课风趣幽默、注重互动)。 【部分客户感言】 郭老师授课生动幽默、互动性强、实战实效,给我们中层帮助很大。 ——万利达集团副总裁 林再兴 我们公司听过多次郭老师的课程,案例生动、有实战演习,深入浅出,受益匪浅! ——百丽鞋业人力资源总监 章庄 【部分服务过的企业】 2011年深圳26届世界大运会执行局、厦门东南融通软件、深圳中航地产、苏州华安普电力工程、无锡天乾重工 、广州世昌企业、深圳力辉电机、深圳红叶硅胶、深圳佑申电子、深圳骏升电子、深圳璇林电子、深圳华侨城旅游、振业集团、佳兆业集团、深圳市商业银行、深圳东方逸尚服饰、深圳市恩情投资、 深圳证通电子、三正集团、深圳中汽南方集团、湖南圣得西集团、歌力思鞋业、福建川龙、田龙纺织、中国平安、中美资本控股集团、百千集团、广州珠江恒昌地产顾问、深圳美日辉煌服饰、深圳良田科技、创美药业、方正微电子、广百股份、西安房地产信息网、百信广场、深圳炽昂信息技术、太阳电线、万生堂实业、广东省广电网络、深圳网商会、万利达集团、百丽集团……



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【人力资源类】—《企业绩效薪酬落地实操精品班》《中层管理技能提升3部曲实操班》 《卓越绩效管理》《招聘与面试技巧》《组织与职位分析》《战略薪酬规划与设计实操》《非人力资源经理的人力资源管理》 【执行力类】 — 《高效流程管理》《领导与激励》《百分百责任》《客户价值》 《时间管理》 《结果第一》《目标管理》《沟通技巧》

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