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方欣: 硕士研究生导师
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方欣核心头衔 硕士研究生导师
方欣所在城市 西安
方欣擅长领域 激励下属、沟通力、执行力、销售团队、职业化、商务礼仪、管理技能、通用管理、团队激励、
方欣研究行业 能源电力、公共事业、房产建筑、IT业、
方欣职业经历 管理学博士,陕西省委党校经济管理教研部副教授,硕士研究生导师。陕西省经济学会副秘书长。2008-2009年入选中组部“西部之光”访问学者计划,赴国务院发展研究中心企业研究所进行为期一年的访问研究,师从企业所所长陈小洪研究员。先后参与国务院国资委委托课题“中央储备企业重组方案研究”、国务院发展研究中心课题“2006---2008年:房地产调控政策绩效评价”等课题研究。方欣副教授是陕西省优秀教师,担任厅局级干部研讨班、中青年干部进修班、重点国有企业领导人“中国宏观经济运行热点探析”、“领导力和管理技能”、“现代公司治理”等专题的教学。



咨询电话:020-87560032
         18026426454



个人简历 管理学博士,陕西省委党校经济管理教研部副教授,硕士研究生导师。陕西省经济学会副秘书长。2008-2009年入选中组部“西部之光”访问学者计划,赴国务院发展研究中心企业研究所进行为期一年的访问研究,师从企业所所长陈小洪研究员。先后参与国务院国资委委托课题“中央储备企业重组方案研究”、国务院发展研究中心课题“2006---2008年:房地产调控政策绩效评价”等课题研究。方欣副教授是陕西省优秀教师,担任厅局级干部研讨班、中青年干部进修班、重点国有企业领导人“中国宏观经济运行热点探析”、“领导力和管理技能”、“现代公司治理”等专题的教学。 擅长的领域 方欣副教授主要讲授的专题有“团队建设与领导力提升”、“管理者的自我管理”、“协调沟通与人际技能”、“公司治理借鉴:基于“OECD国有企业治理指引”的探讨”、“宏观经济热点探析:房地产调控政策的争论”等专题的教学 主要著作 主持省部级课题三项,参与国家社会科学基金课题两项,国务院国资委委托课题一项,在《领导科学》、《西北大学学报》、《理论导刊》等刊物发表学术论文三十余篇,主编《企业战略管理》、《微观经济学》、《中国宏观经济理论与实践》等教材五部,其中《管理学》(科学出版社出版)获中国科学院优秀教材一等奖。 核心课程 《十二五规划纲要》与经济发展转型的中国 中央经济工作会议与“两会”精神解读 当前宏观经济运行中的热点问题探析  “十二五规划”与国企改革若干问题的论争 国企改革与公司法人治理结构的完善 国企公司治理借鉴:基于“OECD国有企业治理指引”的探讨 领导者沟通技巧与艺术 管理者自我管理的18个工具(包括目标管理、时间管理、压力管理等) 博弈论与领导决策 先处理心情,再处理事情:情绪调控与情商管理 评价中心技术在公开选拔干部中的运用 干部公选的面试应对(含结构化面试、公文筐、无领导小组讨论等) 五项修炼和学习型组织的建设 企业文化建设的逻辑框架与案例研究 战略管理:方法与案例 领导力提升专题: 1、管理者自我管理系列专题 (1)自我认知:自我管理的前提 (2)目标管理:艰难的平衡 (3)时间管理与事务平衡 (4)挫折与压力管理:方法与案例 (5)人际技能与印象管理:心理学的视角 (6)情绪与情商管理:先处理心情,在处理事情 2、管理者沟通技巧与艺术系列专题 (1)沟通的渠道和策略选择(含平级沟通、与下级沟通) (2)说服领导的艺术:三个案例与一个框架 (3)突发事件的媒体沟通 (4)互动式教学:我给领导做汇报 3、领导能力评价与提升(情景模拟) 4、红黑对决:博弈论与领导决策(互动式教学) 5、高效执行力与团队建设 6、公务员心态调整与心理压力缓解 经济类: 1、当前宏观经济热点探析 2、两会精神解读 3、欧债危机及其对中国的影响 政治类: 1、新时期党的建设的形势与任务 2、党的基层组织建设与党务工作 3、努力推进学习型党组织建设 4、基层党组织的创先争优工作 5、党的群众工作与思想政治工作 6、党务干部的工作方法与艺术 7、延安精神与党员干部党性修养 国际政治类: 1、中国国家安全维护与国际战略选择 2、“西藏问题”与中西交流困惑 3、中美关系与台湾问题 4、钓鱼岛争端与中日关系走向 5、朝核危机与中朝关系 6、南海危机与中国应对战略 7、推动新军事变革,确保中国国家安全 企业文化:逻辑框架与案例 服务过的客户 天地源(上市地产企业)、紫薇地产、高科地产、西兰地产、天朗地产等地产企业内训的培训教师。承担国电陕西公司、陕西天然气股份公司、用友软件、平煤集团等多家大型企业、陕西省正厅局级干部研讨班、中青年后备(厅级)干部进修班、陕西省重点国有企业领导人培训班,北京市、黑龙江、广西等省区干部研修班的专题教学。



天地源(上市地产企业)、紫薇地产、高科地产、西兰地产、天朗地产等地产企业内训的培训教师。承担国电陕西公司、陕西天然气股份公司、用友软件、平煤集团等多家大型企业、陕西省正厅局级干部研讨班、中青年后备(厅级)干部进修班、陕西省重点国有企业领导人培训班,北京市、黑龙江、广西等省区干部研修班的专题教学。



《十二五规划纲要》与经济发展转型的中国 中央经济工作会议与“两会”精神解读 当前宏观经济运行中的热点问题探析  “十二五规划”与国企改革若干问题的论争 国企改革与公司法人治理结构的完善 国企公司治理借鉴:基于“OECD国有企业治理指引”的探讨 领导者沟通技巧与艺术 管理者自我管理的18个工具(包括目标管理、时间管理、压力管理等) 博弈论与领导决策 先处理心情,再处理事情:情绪调控与情商管理 评价中心技术在公开选拔干部中的运用 干部公选的面试应对(含结构化面试、公文筐、无领导小组讨论等) 五项修炼和学习型组织的建设 企业文化建设的逻辑框架与案例研究 战略管理:方法与案例

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