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刘任翔: 精益六西格玛黑带大师
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刘任翔核心头衔 精益六西格玛黑带大师
刘任翔所在城市 成都
刘任翔擅长领域 领导力、六西格玛、流程重组、
刘任翔研究行业
刘任翔职业经历



咨询电话:020-87560032
         18026426454



顾问背景介绍 David Liu先生: 教育背景:  David Liu 1991年毕业于四川大学环境化学工程专业  中国卓越精益六西格玛执行力专家、深圳政府质量专家大讲堂特邀演讲专家  精益六西格玛黑带大师 统计学专家  中国六西格玛奠基人之一、全国六西格玛推进委员会首届专家委员  全球三大权威质量机构:美国质量协会、美国汽车工业组织、中国质量协会认可六西格玛黑带大师!  2005-2014他是中国官方质量最高机构-中国质量协会六西格玛工作委员会委员。  培养了一大批六西格玛讲师  刘老师有20年工作经验,14年管理咨询经验,曾在意大利、日本多年研究制造行业企业管理技术、美国ASQ注册黑带CSSBB,担任ASQ精益六西格玛设计DFSS教材翻译和整体校正职责、荣获中美黑带大师学院年度最佳黑带大师荣誉。他是多家权威机构黑带大师资格。  率先在中国提出中小型产企业发展路径图整体解决方案、率先以波动理论解释万科的捐款门事件  他是美国质量协会DFSS教材翻译和修订专家。  他是全球最领先流程管理机构—美国质量协会ASQ在最核心流程持续改进领域的专家,是美国ASQ注册黑带CBSSBB,CQE注册质量工程师。  他是美国质量协会会员,是杰出的流程专家资格-黑带考试考官。 社会背景:  国际汽车工业联合协会AIAG黑带老师  他荣获中美黑带大师学院年度最佳黑带大师荣誉  David Liu 熟悉管理体系,拥有ISO9000/14000英国/美国注册资格。  David Liu作为专家,长期与多家国际国内顶尖流程六西格玛和精益咨询机构合作。  他是美国ASQ注册黑带CSSBB,担任ASQ六西格玛设计DFSS教材翻译和整体校正职责。  David 在企业就对包括IPD(集成式产品研发)进行了多年研究,近年来一直致力于六西格玛设计研究,特别对全球六西格玛设计最佳企业:通用电气GE的六西格玛设计策略和方法论进行了全面细致分析,在此基础上,总结出适合与不同规模的企业的研发六西格玛设计实施方法,融合了IPD和DFSS的优势。  David的成就得到了包括美国质量协会在内的众多领先机构的认同,David直接受邀参与了ASQ的六西格玛设计教材翻译和整体校核工作。David将研究成果直接应用到企业中,直接指导和参与了包括亚洲最大的啤酒麦芽企业-永顺泰麦芽集团(广东最大国企粤海集团下属)、通用电气GE的核心供应商创维永吉集团、中国领先的电子商务企业(女士内衣提供商)摩拉公司、台达电子集团等多家企业的研发、六西格玛暨DFSS项目工作。  他是美国质量协会官方授权六西格玛优化及设计培训老师;质量工程师CQE认可培训老师;  他是是中国质量协会六西格玛黑带老师  他是国际汽车联合协会认可的AIAG黑带大师  他荣获中美黑带大师学院年度最佳黑带大师荣誉  他是国内顶尖质量网站特聘专家会员  他开发出深受学员喜爱的自主知识产权统计课程  David Liu作为专家,长期与多家国际国内顶尖流程六西格玛和精益咨询机构合作。 研究方向: 主要研究方向为:研发六西格玛设计、流程重组和优化、六西格玛优化改进。最近2年深入帮助10多家国际国内知名集团研发中心推进六西格玛设计。 合作著作:《新产品开发体系IPDFSS》-主要是对IPD 和 DFSS六西格玛研发结合管理的研究 咨询专长: 1、六西格玛设计DFSS系列:DFSS盟主、DFSS绿带、DFSS黑带、DFSS工具类、田口稳健设计系列。 2、流程管理系列:冠军领导课程、绿带课程、制造业黑带DMAIC课程、服务业DMAIC课程、六西格玛设计课程、MBB系列课程(高级工具深入、软性管理技能、TTT)、LEAN 课程(制造业/服务业)、美国质量协会黑带注册培训课程。 3、改进工具系列:DOE、假设检验、QFD、FMEA、MSA、ANVOA、离散数据分析技术、平衡积分卡、MINITAB、CRYSTAL BALL(全球最佳风险管理/蒙特马罗模拟)、高级方差分析、SPC中级/高级技术、LEAN深入技术、Igrafx工作流建模技术、高级数据挖掘DATA_MINING等 授课特点: 被核心客户誉为“中国最佳口才黑带大师”!深入浅出、轻松幽默、条理清晰、有效互动、丰富的讲课经验、知识性强,让学员在轻松的氛围中真正学到有效实用的精益六西格玛管理方法。 辅导特点: 及其认真负责,工作狂!丰富的项目辅导经验,非常擅于各个层面的沟通、正直,能有效化解项目实施中的负面效益,确保项目实施长期成功。



最近3年的咨询六西格玛客户包括近20多家国际500强企业: Amazon亚马逊中国工程师六西格玛绿带及CQE提升培训(成绩获得亚马逊总裁赞同)、 美国梅思安研发中心(全球安全品领跑机构-全球研发DFSS部署中国区主导顾问-3年咨询-目前继续)、 德国大陆汽车集团全球研发dfss中国部署主导顾问-13年介入,14年继续、 科勒上海研发中心六西格玛设计培训及项目指导、 福特江铃集团新研发工程师质量工具培训-目前已经第3年; 伟巴斯特汽车中国研发中心整体研发DFSS培训-目前第3期、 德国格特拉特集团中国区六西格玛整体培训及辅导-目前继续已经3年、 Nokia(东莞基地-高级质量工具培训)\LG(惠州基地-高级质量工具培训) 艾默生环境优化技术(苏州)研发有限公司(绿带培训) 美国斯贝尔化工有限公司(烟台)(全球建材龙头企业--六西格玛绿带培训及项目辅导)\美德维实伟克康茂(精益六西格玛绿带培训) 林奈克斯南京(精益六西格玛绿带培训) 上海思沛(精益六西格玛绿带培训) 思佳讯通讯技术(六西格玛黑带培训) 拜耳材料(精益六西格玛绿带培训) 施尔豪马汽车系统(昆山) (精益六西格玛绿带培训) 日本三洋集团(六西格玛绿带培训) 瑞奇包装有限公司(美国独资) (精益六西格玛现场培训) 威斯卡特工业有限公司(精益六西格玛绿带培训) 诺兰特移动通讯(北京) (六西格玛黑带培训) 通力电梯有限公司(全球最佳电梯企业--六西格玛黑带培训) 法国圣戈班集团(青岛) (全球汽车玻璃电子等500强企业--六西格玛绿带培训) 威旭(奔驰)电子(上海(全球500强企业--六西格玛黑带培训及项目辅导) 司捷易兰姆布斯控制科技(苏州)有限公司(绿带培训) 莱顿汽车部件(苏州)有限公司(绿带培训) 上海德尔福汽车空调系统有限公司(绿带培训)\广州安费诺诚信软性电路有限公司(绿带培训)等. 最近3年的中国区客户包括: 梦芭莎六西格玛流程优化(领先内衣电子商务企业)(目前已经第3期启动) 华为集团研发改进咨询专家、六西格玛流程优化专家 广东最大国营企业粤海集团永顺泰麦芽集团及各分公司(全球啤酒麦芽前三强企业--六西格玛黑带培训及项目辅导,六西格玛实施荣获广东国资委表彰,已经完成3期黑带项目及1期黑带设计项目,节约费用2000多万) 中国烟草集团下属广烟集团(精益六西格玛导入培训) 安徽烟草集团(都宝品牌/绿带黑带培训及项目辅导)-项目荣获烟草总局及中国质量协会优秀项目奖-已经第3期开始 中国建筑材料集团(中国建筑材料龙头企业-进出口公司绿带项目辅导及培训) 太钢集团(黑带注册考试培训) 台湾知名企业-台达电子集团(东莞)(精益六西格玛黑带培训及辅导-正在进行中) 大连环友屏蔽泵公司-原日本帝国屏蔽泵合资企业(行业领先企业-国家出资进行六西格玛项目)(六西格玛黑带2年系统培训及辅导,已经完成现场基础提升,效果明显) 东软集团(医疗-大连)(六西格玛工具培训) 浙江新杰克集团(缝纫机前三强) (六西格玛黑带培训及项目辅导,已经完成二期项目,节约1000多万)\联想惠州基地(六西格玛工具培训) 新疆特变电工集团(特变电行业龙头企业-六西格玛工具培训) 青岛海尔(六西格玛项目培训)、中兴通讯(六西格玛工具培训) 台湾富士康(六西格玛工具培训)、万科(六西格玛工具培训) 鲁能(六西格玛工具及方法论培训)、招商银行(六西格玛工具及方法论培训) 通用电气GE指定生产商温州伟创永吉电气有限公司(六西格玛绿带\黑带培训) 昆山栾睎电机科技有限公司(六西格玛绿带培训) 广西玉柴集团(六西格玛DOE及工具培训) 南方基金管理有限公司(呼叫中心高层导入培训)等



1、六西格玛设计DFSS系列:DFSS盟主、DFSS绿带、DFSS黑带、DFSS工具类、田口稳健设计系列。 2、流程管理系列:冠军领导课程、绿带课程、制造业黑带DMAIC课程、服务业DMAIC课程、六西格玛设计课程、MBB系列课程(高级工具深入、软性管理技能、TTT)、LEAN 课程(制造业/服务业)、美国质量协会黑带注册培训课程。 3、改进工具系列:DOE、假设检验、QFD、FMEA、MSA、ANVOA、离散数据分析技术、平衡积分卡、MINITAB、CRYSTAL BALL(全球最佳风险管理/蒙特马罗模拟)、高级方差分析、SPC中级/高级技术、LEAN深入技术、Igrafx工作流建模技术、高级数据挖掘DATA_MINING等

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