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赵智平: 台湾实战咨询式生产管理培训
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赵智平核心头衔 台湾实战咨询式生产管理培训
赵智平所在城市 深圳
赵智平擅长领域 采购、仓储管理、生产计划、现场管理、班组长、TPM、IE工业工程、精益生产、生产管理、
赵智平研究行业 交通运输、服务业、能源电力、轻工纺织、房产建筑、家电行业、汽车业、数码电子、
赵智平职业经历 早年任职台湾国胜企业制程及研发工程师;台湾迪吉多计算机品管工程师及质量总监生产副总等职务;历任智嘉软件科技(深圳)有限公司总经理,现任众多企管顾公司生产管理类课程专业老师。



咨询电话:020-87560032
         18026426454



台湾圣约翰科技大学机械工程科系毕业,工程硕士 台湾品管学会:品管技术师(CQT) 中国生产力中心,第二届企业全面质量保证(TQA)顾问师培训结业 经历 (10年工厂管理实战,2年工厂运营效率软件研发,10年工厂运营咨询辅导) 早年任职台湾国胜企业制程及研发工程师;台湾迪吉多计算机品管工程师及质量总监生产副总等职务;历任智嘉软件科技(深圳)有限公司总经理,现任众多企管顾公司生产管理类课程专业老师。 主要著作 精益TOC实务指南(2009-12-1) 出版社: 深圳出版发行集团,海天出版社 主要专长: ISO 9000、ISO/TS 16949质量管理系统规划;基于TOC的生产管理系统(DBR/SDBR);基于TOC的供应链解决方案(TOCR);CCPM项目管理;TLS(TOC-Lean-6Sigma)生产系统;流程管理(BPM)/流程改善(BPI)/流程再造(BPR) 主讲课程: 基于TOC技术的应用课程: 高效TOC的生产管理应用实战 高效TOC的供应链管理实战 高效TOC的准交期管理培训 质量管理工具类课程 FMEA-潜在失效模式分析 DOE-实验设计与田口方法 G8D-福特问题分析与解决技巧 田口实验计划法(TM) IE改善系列课程 MOST-工时测定与预定工时法 高效生产规划与价值流管理 TPM-全面生产设备与全员维护 生产厂线分析与平衡管理 生产管理干部技能系列课程 生产管理干部能力培训 杰出班组长管理技能培训 管理问题思考与冲突解决 授课方式:以工作坊的形式展开,启发式讲授、交互式教学、 小组讨论、真实实战案例分析、角色扮演、情景模拟、实战管理指导和经验分享、导师多年的工作运营工作经验和从事职业顾问案例开放式与您分享。赵老师更多角色是教练及辅导者,引导学员利用课堂知识解决问题。 讲师风格:讲师行业经验丰富,可针对实际状况进行解析;授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用。针对个案进行分析与研究,理论与实务能充分结合,授课严谨务实专业。 客户点评:台湾实战生产管理运营-TOC应用专家,案例全来自亲自指导和辅导的真实案例,是一位非常专业和务实严谨的资深台湾老师,善于对实际问题提出解决方案的专家,在咨询辅导方面以追求实际效果为唯一目标,部分咨询项目可以按照咨询效果付费,专注为客户创造价值。

赵智平授课风格:

以工作坊的形式展开,启发式讲授、交互式教学、小组讨论、真实实战案例分析、角色扮演、情景模拟、实战管理指导和经验分享、导师多年的工作运营工作经验和从事职业顾问案例开放式与您分享。赵老师更多角色是教练及辅导者,引导学员利用课堂知识解决问题。



鞋业:宏业鞋业、港台鞋业、创信鞋业、君颖橡塑、中力鞋材、裕元鞋业 印刷电路板:鸿达印刷电路、永昌益、联桥电子、光翔电子 电器行业: 国润电器、翠宁电子、大雅电机 五金制品 :建兴五金塑料、富玮五金 电子组件:国巨电子、咏得电子、正和电子、诚信电子、高智电子、 梅记精密、海韵电子、艺昌电业、天祥电子、惠达电子、大来电子、 上海飞利浦电磁、恒忻电子 3C及外围 产业:东聚电业、致伸科技、奇联电子、百升电子、 深圳富士康、昆山微星电子(MSI)、深圳全录 化工 行业:立邦漆、南璋涂料、东洲油脂炼油厂 制衣/手袋: 三晖综合、宝岛手袋、中威日用品 机械设备制造行业 :旺昌机械、马利新菱 玻璃产业: 深圳信义玻璃 五金机械加工行业:野宝车料、力野精密、澳美铝业 汽车制造及配件 行业:方浩汽车配件;正新轮胎 家电制造:广东万家乐 主要咨询项目客户: 野宝车料(深圳)有限公司生产、品质、供应链流程改善专职特聘咨询顾问2年 斯比泰电子(深圳)有限公司生产、品质、供应链流程专职特聘咨询顾问2年 力野精密工业(深圳)有限公司 生产、品质、IE、供应链流程职特聘咨询顾问2年 东莞富华电子有限公司; 绩效、生产、品质、IE、供应链流程职特聘咨询顾问2年。 佛山奥美铝业有限公司绩效、生产、品质、IE、供应链流程职特聘咨询顾问4年。



基于TOC技术的应用课程: 高效TOC的生产管理应用实战 高效TOC的供应链管理实战 高效TOC的准交期管理培训 质量管理工具类课程 FMEA-潜在失效模式分析 DOE-实验设计与田口方法 G8D-福特问题分析与解决技巧 田口实验计划法(TM) IE改善系列课程 MOST-工时测定与预定工时法 高效生产规划与价值流管理 TPM-全面生产设备与全员维护 生产厂线分析与平衡管理 生产管理干部技能系列课程 生产管理干部能力培训 杰出班组长管理技能培训 管理问题思考与冲突解决

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