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刘小明: 生产管理专家
  刘小明 讲师介绍      推荐课程(202)  讲师观点    培训现场    著作简介    课程试听

刘小明核心头衔 生产管理专家
刘小明所在城市 深圳
刘小明擅长领域 仓储管理、物料管理、生产计划、SQM、现场管理、班组长、供应链管理、物流、采购、TQM、TPM、IE工业工程、精益生产、生产管理、
刘小明研究行业 咨询培训、家电行业、数码电子、
刘小明职业经历

先后在外资企业、国营企业、合资企业和民营企业担任质量经理、生产经理、人力资源经理、质量总监、副总经理、管理者代表等职务





咨询电话:020-87560032
         18026426454



工商管理硕士 国家高级企业培训师 QMS/EMS/OHSMS国家注册审核员 国际经理协会 国际注册高级经理 多家培训网 金牌讲师 多家培训机构 特聘讲师 中山大学/华南理工大学MBA研修班  客座教授 个人简介                                                                                     工商管理硕士。十多年企业管理工作经验,先后在外资企业、国营企业、合资企业和民营企业担任质量经理、生产经理、人力资源经理、质量总监、副总经理、管理者代表等职务,同时兼任咨询管理顾问和国际标准化管理体系审核数年。擅长生产管理体系设计和打造、企业流程改善与标准化、质量管理、ISO序列、QMS/EMS/OHSMS内/外审员培训,客户验厂应对技巧及其信息化管理辅导。 授课风格                                                                                     本人授课注重与理论与实际相结合,更注重于对学员工作技能、良好习惯的培养,追求改变学员心态与观念。良好的沟通与组织协调能力使本人成为一名优秀的高级企业管理人才。近7年丰富的专业企业培训师经验,外加担任多家企业顾问,使本人对教育与培训十分熟悉与了解。关注顾客需求,为顾客提供有针对性的解决方案;注重与各层管理人员的沟通,为管理者提供全新的管理思维和模式;注重实效,以结果为原则;关注过程,以过程为实现绩效的手段。务实的教学作风及活跃的课堂气氛深受企业与学员的欢迎! 服务客户                                                                                     --佛山市华全电子有限公司 --广州市创达数控电子有限公司 --广州市益德电热制品有限公司 --广州市刘氏橡胶制品厂 --厦门市龙侨电子有限公司 --厦门松下电子 --厦门ABB开关有限公司 --深圳市福瑞来电子有限公司 --深圳明丰五金制品厂 --深圳市星火原光电科技有限公司 --顺德明丰电子有限公司 --美的集团 --海信科龙 --珠海格力 --韶关旭日(国际)电子有限公司 --深圳旭日(国际)电子有限公司 --佛山市宏利电子有限公司 --中国南车集团 --中山大学 --华南理工大学 ……………………………… 生产管理课程                                                                                                               《仓储管理》 《杰出班组长》 《5S与目视化管理》 《全员成本管理》 《精细化生产管理》 《TPM全面设备管理》 《精益生产管理实务》 《生产计划与物料控制》 质量管理课程                                                                                     《检验员培训》 《全面质量管理》 《设计质量保证》 《PDCA管理培训》 《质量工程师培训》 《新旧QC七大手法》 《客户抱怨与处理技巧》 ISO序列课程                                                                                     《ISO9000标准培训》 《ISO14000标准培训》 《ISO18000标准培训》 《TS16949标准培训》 《ISO9000内审员培训》 《ISO14000内审员培训》 《ISO18000内审员培训》 《TS五大工具标准培训》



刘小明授课风格:

本人授课注重与理论与实际相结合,更注重于对学员工作技能、良好习惯的培养,追求改变学员心态与观念。良好的沟通与组织协调能力使本人成为一名优秀的高级企业管理人才。近7年丰富的专业企业培训师经验,外加担任多家企业顾问,使本人对教育与培训十分熟悉与了解。关注顾客需求,为顾客提供有针对性的解决方案;注重与各层管理人员的沟通,为管理者提供全新的管理思维和模式;注重实效,以结果为原则;关注过程,以过程为实现绩效的手段。务实的教学作风及活跃的课堂气氛深受企业与学员的欢迎!





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