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陈亮: 团队开发与训练导师
  陈亮 讲师介绍      推荐课程(97)  讲师观点    培训现场    著作简介    课程试听(1)

陈亮核心头衔 团队开发与训练导师
陈亮所在城市 南京
陈亮擅长领域 TTT、九型人格、NLP、培训体系、团队激励、
陈亮研究行业 能源电力、房产建筑、其它行业、医药保健、汽车业、数码电子、电信行业、
陈亮职业经历 曾持续在医疗行业某知名企业(涉及生产、全国分销、进出口贸易)从事一线销售代表、区域营销管理、市场管理、人力资源、组织变革等基层及高管工作,后转型成为知名咨询机构培训师、高级合伙人,期间从事房地产业工作,调研了大量的地产企业、楼盘及销售人员。现为职业培训师、项目运营顾问。



咨询电话:020-87560032
         18026426454



团队管理与成长顾问、营销管理顾问、团队开发与训练导师、TTT培训师、PTT职业培训师、职业培训师国家职业资格认证、OTE组织人才开发培训师、TTD团队开发式训练培训师,并经受专业的教练技术系统训练荣任MCC(Management Coach Course管理教练)及RCC(Registered Corporate Coach企业教练),接受大量的心理学、NLP、NLP简快疗法、催眠疗法、九型人格等课程研修与学习,中华讲师网、总裁培训网等全国30多家咨询机构及培训中心特聘培训师。  实践/学术背景 陈亮先生有着丰富的营销与管理经验,曾持续在医疗行业某知名企业(涉及生产、全国分销、进出口贸易)从事一线销售代表、区域营销管理、市场管理、人力资源、组织变革等基层及高管工作,后转型成为知名咨询机构培训师、高级合伙人,期间从事房地产业工作,调研了大量的地产企业、楼盘及销售人员。现为职业培训师、项目运营顾问。 经过系统的心理学专业与工商管理专业研习后,结合多年的管理与营销工作实践,成功开发出管理与营销实战课程,在培训中广受企业与学员欢迎:华为(IT产品龙头企业,继2005年起,连续二十余期团队课程);蜂星电讯(运营商产品集团企业,继2007年起,连续12期营销与团队管理课程);和天集团(IT产品集团化分销公司,2009年营销团队顾问);东大智能(交通系统IT与工程公司,2010年内部管理顾问)。为保证课程切合当前企业实际情况,一直与企业保持伙伴式服务:多次参与了企业管理咨询与顾问团队服务;多次主持与课题关联的研讨会、销售团队管理、品牌运作等具体工作。

陈亮授课风格:

1、陈亮老师经历了多个职业角色过程:一线销售人员、高级管理者到职业培训师与管理顾问,提炼了大量的实践经验,充分运用所学的系统理论进行了反复总结,力求将整个课程分解到每一次角色演练与案例分析当中,同时一直坚持“课程要结合企业实际情况进行有效地导入,课程要具有相应的理论基础,课程要针对学员工作中遇到的实际问题进行答疑式指导”。 2、陈亮老师讲授课程时语言通俗风趣,使得课程生动易懂、案例分享透彻、理论系统实在、提问总结直指要点,运用参与式、引导式的学习方式来进行整个课程。他非常擅长于课程引导、角色扮演和团队开发式学习,并采用多元化的课程激励方式,培训过程互动性强,对学员极具感染力,深受欢迎。



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