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宫迅伟: 高级培训师
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宫迅伟核心头衔 高级培训师
宫迅伟所在城市 上海
宫迅伟擅长领域 采购、生产管理、
宫迅伟研究行业 机械重工、能源电力、汽车业、数码电子、
宫迅伟职业经历 先后在DELPHI、VOLVO等欧洲、美国、亚洲等多个世界500强公司任采购经理、采购总经理、全球采购经理、采购总监、供应链总监、总经理等15年 某日资企业总经理。 在世界500强企业DELPHI由于推行MCIP采购成本管理模式的卓越工作,获得美国总部全球总裁特别奖。 在老国企与世界500强公司合资的公司,成功进行了流程再造,而使老企业获得新的生机。 为新加坡CPT集团推行集中采购战略,使分散在苏州、宁波、东莞等地的7个生产厂的采购有了统一的模式、统一的采购平台,降低了采购成本15%、节约了人力成本20%。 工作访问过美国、日本、英国、法国、德国、瑞典、俄罗斯等20几个国家,对不同地区采购文化和采购管理有深刻的理解 参加过的项目采购有50多亿工厂建设项目, 保证了采购项目与土建项目建设同步、并降低预算20%。 组织DELPHI公司MRO一体化招标采购等,使紧急订单减少75%、MRO采购工作量减少75%,极大解决了MRO采购供应商数量多、急单多、库存多等问题。 为HALDEX公司推行四角化供应商管理模式,成功处理了独家供应商、客户指定供应商、强势供应商等供应商管理难题。 在中兴公司推行大宗材料铜、铅、铝、镍等有色金属材料的定价模式,有效解决了原材料价格剧烈波动给企业带来的风险。 对汽车行业采购尤为熟悉。 对设备采购、套期保值、价格预测等有丰富的实战经验。 拥有丰富的公开课、内训课、专题讲座等培训经历,参加课程的有汽车、电子、机械、化工、物流等各行业几千家企业。



咨询电话:020-87560032
         18026426454



背景 上海交通大学自动化学士、天津财经学院经济管理研究生、中国人民大学MBA 中国物流工程学会供应链专业委员会副秘书长 中国物流采购联合会专家组专家 美国职业认证CPP、CPPM、CPM、CPSM指定授权培训讲师 莱茵TUV公司高级顾问 实务经验 先后在DELPHI、VOLVO等欧洲、美国、亚洲等多个世界500强公司任采购经理、采购总经理、全球采购经理、采购总监、供应链总监、总经理等15年 某日资企业总经理。 在世界500强企业DELPHI由于推行MCIP采购成本管理模式的卓越工作,获得美国总部全球总裁特别奖。 在老国企与世界500强公司合资的公司,成功进行了流程再造,而使老企业获得新的生机。 为新加坡CPT集团推行集中采购战略,使分散在苏州、宁波、东莞等地的7个生产厂的采购有了统一的模式、统一的采购平台,降低了采购成本15%、节约了人力成本20%。 工作访问过美国、日本、英国、法国、德国、瑞典、俄罗斯等20几个国家,对不同地区采购文化和采购管理有深刻的理解 参加过的项目采购有50多亿工厂建设项目, 保证了采购项目与土建项目建设同步、并降低预算20%。 组织DELPHI公司MRO一体化招标采购等,使紧急订单减少75%、MRO采购工作量减少75%,极大解决了MRO采购供应商数量多、急单多、库存多等问题。 为HALDEX公司推行四角化供应商管理模式,成功处理了独家供应商、客户指定供应商、强势供应商等供应商管理难题。 在中兴公司推行大宗材料铜、铅、铝、镍等有色金属材料的定价模式,有效解决了原材料价格剧烈波动给企业带来的风险。 对汽车行业采购尤为熟悉。 对设备采购、套期保值、价格预测等有丰富的实战经验。 拥有丰富的公开课、内训课、专题讲座等培训经历,参加课程的有汽车、电子、机械、化工、物流等各行业几千家企业。

宫迅伟授课风格:

20多年特大型企业工作经验,15年世界500强公司丰富的采购经验和丰富的海外工作经历,以及对采购案例的深入研究使得培训课程有很强的针对性和实践指导性。学员普遍的评价是实用性强、案例丰富、幽默生动,因此很多学员把课程推荐给同事、朋友。



举办内训的部分公司有 蒙牛集团、海尔集团、富士康、ZTE中兴通讯、广州本田、中广核电、中海油、中石化、美国约翰迪尔、Swatch 瑞表集团、宇通汽车、中广核电、第一汽车、金杯汽车、科尼卡美能达、万安科技集团、长安汽车等等 参加公开课的部分公司有 富士康、海尔集团、爱立信(Erisson)、飞利浦(Philips)、西门子、巴斯夫(BASF)、中广核电、上海泰科(Tyco)、无锡博世(Bosch)、宁波方太集团、上海金贸大厦、德尔福、圣戈班、JCI、一汽集团、印尼纸业、罗氏制药、花旗银行、麦德龙、上海金茂大厦、沈阳金杯汽车英格索兰、BP石油、上海整合包装、优必胜轴承、美国奥创工业、帝斯曼(中国)、阿克苏诺贝尔、联合利华、法雷奥等几千家企业等。



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