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张全磊: 全国十佳生产管理咨询师
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张全磊核心头衔 全国十佳生产管理咨询师
张全磊所在城市 济南
张全磊擅长领域 中层管理技能、执行力、管理技能、领导力、通用管理、TPM、生产管理、
张全磊研究行业 航空航天、机械重工、能源电力、汽车业、
张全磊职业经历 毕业于西安交通大学,在某大型合资企业工作十余年。从一线员工做起,曾担任生产班长、车间主任、设备科科长、生产部部长、工程部部长、生产总监等职。凭借在大型企业工作十余年的生产管理经历和近几年给几十个不同类型的企业做咨询、顾问,积累下丰富的生产管理实践经历和咨询培训经验,总结出一套适合中国企业的精益生产管控模式。



咨询电话:020-87560032
         18026426454



- 英国剑桥注册高级培训师 - 国际注册工商管理师(MBA) - 中国精益商学院生产管理研究员 - 全国十佳生产管理咨询师 - 中国管理培训联盟MMDP签约讲师 - 中国总裁培训网金牌讲师 - 清华大学生产力促进中心讲师 - 山东省企业培训联合会副会长 个人背景: 毕业于西安交通大学,在某大型合资企业工作十余年。从一线员工做起,曾担任生产班长、车间主任、设备科科长、生产部部长、工程部部长、生产总监等职。凭借在大型企业工作十余年的生产管理经历和近几年给几十个不同类型的企业做咨询、顾问,积累下丰富的生产管理实践经历和咨询培训经验,总结出一套适合中国企业的精益生产管控模式。 主讲课程: 《打造动车型班组》 《精益撬动利润》 《生产管理效能提升》 《金牌班组长》 《精益安全管理》 《精益设备管理》 《精益员工管理》 《精益现场管理》 主导咨询项目: 重汽集团精益TPM、狮王集团精益TPM、强赛特陶瓷精益TPM和清洁生产、东大化工精益TPM、济钢集团精益班组建设、久和集团精益现场5S、宇海电子管理升级、盛泰集团生产管理规范化、华宁集团生产管理效能提升、青岛地恩地精益生产、青岛福润德管理升级、东岳集团安全和设备管理体系建立、汇丰石化集团精益现场、金润德不锈钢管精益生产、利尔化工生产管理效能提升············、七河生物精益生产系统建立···· 服务客户: 中国航空、重汽集团、国家电网、东岳集团、三星集团、汇丰石化集团、中通客车、山东福瑞达集团、中粮集团、济钢集团、中国石油、盛泰集团、河北新能能源、郓城恒基工程、宁夏银星能源、银川宝塔石化、三九药业、青岛辉门活塞、现代威亚汽车、青岛友结意、武汉哈金森、蓝星集团、齐鲁石化、益利油漆、东大股份、永大化工、兖州矿务局、江苏通鼎光电股份、青岛东元电子、新奥集团、恒宇集团、狮王集团、强赛特陶瓷、东营华帘集团、宁夏宝丰能源、宁夏银星能源、久和集团、临沂临工振兴、合肥国轩高科、重庆建峰化工、湖北东风公司、宁夏隆基宁光、长春大成集团、通化石油化工机械制造、淄博热电集团等。

张全磊授课风格:

毕业后,在合资企业从事生产管理工作十多年,有着丰富的生产管理实战经验,在实践中逐步形成一套新的 “中国式现场管理” 模式。讲座“寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中”,风格生动、幽默,讲解深入浅出,采用“MBA案例式”培训,将游戏、故事、案例三者集结在一起,以达到“从游戏中想感悟”、“从故事中学管理”、“从案例中找方法”的目的,试图从“游戏启思”、“故事体验”、“案例示范”三个角度使受训者“从观念到行动”能够切实得到提高,从而构建起一套“游戏、故事、案例”三结合的培训体系,能够给学习者带来极大的影响力,使学员从理念到行动都有很大的改变。



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《打造动车型班组》 《精益撬动利润》 《生产管理效能提升》 《金牌班组长》 《精益安全管理》 《精益设备管理》 《精益员工管理》 《精益现场管理》

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