博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体   培训   百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城 | 营商智囊 | 机构 | 黄页 | 助手
  培训师同盟 - 推荐培训师 - 推荐培训机构 - 培训师课程试听 - 培训专题 - 培训频道首页
您现在的位置:培训师列表 >> 李铁华 (培训师介绍)
 培训师搜索
培训师
擅长课程
研究行业
简介
所在地
服务客户
 搜索试听课程
关键字
搜索对象
  博锐推荐培训师 博锐推荐培训师 
张方金 臧贤凯 甘  磊
汪礼兵 丁  一 范一智
梁  辉 余  倩 刘  捷
朱雄强 石建鹏 董博雅
刘杰克 田启成 杨  芳
彭荣模 杨台轩 崔  凯
王俊华 龙永图 董明珠
唐  骏 武卫军 李宁太
王仁锋 张小强 郎咸平
陈  鹏 冯  萌 曹子祥
谢玉雄 朱志明 刘晓亮
李  天 孙健耀 杨  子
臧其超 章义伍 郭  鹏
秦杨勇 周  坤 路长全
张晓彤 姜宏锋 诸强新
熊鼎伟 胡红卫 唐荣明
  最新加盟培训师  
郑博远 高晨云 王一童
林  琳 周家兵 杨大跃
常  兴 徐增利 王立中
张早早 汪廷云 苏  岳
陈潺潺 韩伟华 吴  丹
孙  凯 段博原 蒋石刚
陈  涛 李元滨 丁大硼
史广青 李永平 刘莉娜
袁  琪 刘光耀 李伟旗
陈  越 史  斌 黄  宏
谭文平 文  学 冉军帆
曲鸿奕 刘海波 李  容
赵  丰 邢桂清 文语翔
赵海燕 程海江 李传河
陈理明 化荣庆 潘尚柳
李宗云 秦笠洋 王剑峰
 
李铁华: 精益生产培训专家
  李铁华 讲师介绍      推荐课程(75)  讲师观点    培训现场    著作简介    课程试听

李铁华核心头衔 精益生产培训专家
李铁华所在城市 重庆
李铁华擅长领域 精益生产、生产管理、
李铁华研究行业 机械重工、能源电力、医药保健、汽车业、酒店餐饮、数码电子、
李铁华职业经历 曾在日本接受过3年专业的日式精益生产管理教育训练,系统研修TPS,深得丰田生产方式精髓。 拥有8年日资世界500强企业高管经验



咨询电话:020-87560032
         18026426454



中国管理研究院精益生产研究所所长  香港培训认证中心、国际资格认证中心特约高级教练  日本能率协会咨询顾问受训,实战派日式精益生产管理改善专家  美国培训联盟GA注册培训师,美国培训联盟GA执证TTT培训讲师 【主要经历】  曾在日本接受过3年专业的日式精益生产管理教育训练,系统研修TPS,深得丰田生产方式精髓。  拥有8年日资世界500强企业高管经验,曾成功策划与实施“十倍速”与“GMB”之路,取得了战略性突破。国内近10年推行日式精益生产管理咨询经验,对制造业各类企业管理问题有深入的研究。  现主持多个咨询实战项目,其主持之项目注重实际,且注重企业管理观念更新、过程与组织设计、管理工具的适切运用。强调实际技法,简单、实用、可操作。  多年研究和实践日式精益国内化的应用,全面梳理并剖解日式精益生产的12大模块,从各模块的项目确立、中项目、支援项目的结构延展,层层细剖,从核心要点到着眼点、实施要点的精准明确,强调3个归位即:角色归位、系统归位、工具归位,全面、系统阐述,剔除在日式精益生产理解及实施的误区,受到企业界广泛的认同与好评。 【研究领域】  组织精益化管理变革体系、精益品质保证体系、精益生产开发体系、精益生产成熟度评价;  价值流VSM咨询、生产布局LAYOUT设计、生产计划平准化体系 、生产KANBAN拉式体系;  精益生产控制标准化体系、生产单件流0PF体系、快速换模SMED、TPS改善锻炼道场咨询辅导、精益6S、TPM体系、精益班组建设体系。 【产品结构】  核心思路:以日式精益模式TPS为蓝本,结合国内制造业需求,以TWI方式开发实战生产运作模块,形成12模块,并层层解剖,构成易实现的操作单元系统,简单实效;  需求识别:可根据客户实际状况及要求,独立开发或改进单元模块以满足客户要求(如:生产计划与控制,搬运与物流体系、设备TPM与快速切换、工场自働化的应用、准时化体系、品质经营、标准化体系、6S与目视管理、班组建设等);  服务实施:可根据客户情况或要求进行培训、咨询式培训、辅导项目3种方式合作,以全程精准策划、稳步实施确保服务目标实现。 【授课风格】  李老师的日式精益套装课程,系统规范,强调简单、实用、可操作。活泼,幽默,课堂气氛活跃,善用大量实战案例启发学员,参与性、互动性、实用性强。  课程反馈 【上海航天】 经过系列培训,达成了近乎100%课程满意度的记录,学员反馈:李老师的课程从理念、系统的剖解到实施技法的应用,非常实战,是我们集团开始导入外训以来至今,效果最好,课程最系统,最具操作意义的课程。我们近期还要组织1次,邀请集团经营层来听听,为实现集团经营目标,我们还要继续和李老师合作,一起确定些项目进行稳步推进。 【伊品集团】 公司高管在听过李老师的公开课后,确定在企业内部召开2期150人次的督导者训练课程。第一期圆满结束后,先期参加培训的王副总说:这堂课解决了困惑我们2年的基础管理如何建设的问题,下期我会邀请董事长、总经理、高管们都来听听,督导技法在目前适合我们所有部门和所有管理干部。在第2期,通道被挤满了,人数由75人猛增到120人。在2期课程的结业仪式上,公司上下给课程以充分的肯定,并当即确定为期半年的精益化班组建设项目作为合作的开端。

李铁华授课风格:

咨询服务:能准确识别客户需求,并提供适合客户要求的改革方案。具有良好的沟通和演讲能力。 综合管理:战略梳理、方针展开与目标管理、结构与资源优化、流程再造、文化梳理。 生产管理:能以Q、C、D、S、M、T为核心展开,建设效率职场及绩效考评系统。 质量管理:以客户和品质为中心,建立适合市场要求的评估体制,推行TQM,ISO9000,QS9000、TS/ISO16949、ISO14000、OHSAS 18000 等,能够对5S,QC STORY,QC工具,职场改善等进行成套的有效运作。 物流管理:通晓MRPII,ERP的系统结构,精通原价管理,在库削减,提高附加价值等管理实务。设备管理:TPM



上海航天集团及下属企业、河北钢铁集团及下属企业、伊品集团及下属生物工程、昊凯股份、广州白云集团、南车集团、长城地产集团、东风汽车、广州东芝、朝日精密、富士康精密、广船国际、长城计算机、美心集团、长江电工集团、嘉仪嘉业教育科技、金仑股份、华坚鞋城(赣州基地)、百幕航空、梦娜控股集团、乾元浩生物集团、惠康特种空调、明兴电缆、依利奥(美资)、维特机电、重庆康辉等上百家企业… …



主讲课程:《精益实战课程》、《现场管理督导技能训练》、《目视管理》、《精益班组长训练课程》、《制造企业执行力》、《生产计划与物理管理》、《零缺陷质量管理》、《精细化实战课程》、《价值流分析与生产精益化改善活动》、《TPS精益生产成功实践》、《IE实战课程》、《TWL现场督导者辅导训练》、《TQM全面质量管理》、《精益管理5S-6S》、《TPM设备管理》、《品质保证系统》、《拉式生产系统》、《管理自动化》。

联系方式: 020-87560032 18026426454    
在线咨询:   1431049362   2429622654
(点击对应图标或加为好友即可联系;在线时间:周一至周五 9:00-18:00
        
博锐微信号

博锐微信号 ×

关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付中心 | 友情连接 | 合作导航 | 实习编辑计划 | 网站地图 - TOP -
Copyright © 2002-2017 boraid.cn . All rights reserved.
博锐管理在线 版权所有   粤ICP备05057024
博锐在线客服 ×