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张小强: 实战生产管理培训师  
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张小强核心头衔 实战生产管理培训师
张小强所在城市 深圳
张小强擅长领域 采购、TQM、MRP、IE工业工程、
张小强研究行业 数码电子、
张小强职业经历 百强知名企业联想集团供应链运营经理 台资龙头企业鸿海集团富士康科技线缆事业部生产运营总监。 台资车料上市公司信隆实业生产经理、品质经理 香港大型跨国集团公司德昌电机物流经理、生管经理 香港知名涂料企业松辉公司人力资源经理、企划经理、管理代表



咨询电话:020-87560032
         18026426454



中国经济管理大学工商管理硕士;全国高科技教工委专业人才委员会特聘专家;全国高科技企发委人才管理专业委员会管理顾问;国资委特聘生产管理培训专家;清华继续教育学院经理人研修班特聘专家;香港生产力促进中心精益生产管理顾问;现任北京盘古视野教育咨询有限公司总经理;世纪德本咨询合伙人; “双七”领导力大中华区启航导师。   曾任职于全球五百强企业联想集团生产经理;台资龙头企业鸿海集团富士康科技PCEBG事业群生产运营总监;法国知名企业松源股份供应链运营经理、常务副总等职务。10年企业任职生涯中,张老师从一线工人到高阶管理岗位的亲身体验,总结并独创出了一套制造型企业生产系统细节定位运营模式,尤其在制造型企业生产制造,质量管理,物料统筹及采购优化等专业方面有其独到的见解,至力于帮助中国企业培养实战型的管理人才,并已成功为上百家大中型企业做过培训咨询服务,帮助诸多企业在制造成本、生产运营、物流统筹等领域取得极大的收益,张老师“不求深奥,但求有效,生产统筹,细节定位”的培训与管理思想受到客户的一致认可与赞许。 出版著作有:《砍掉浪费》       《在绝望中寻找希望》       《今天,你创业了吗》 历任职务:  ---百强知名企业联想集团供应链运营经理  ---台资龙头企业鸿海集团富士康科技线缆事业部生产运营总监。  ---台资车料上市公司信隆实业生产经理、品质经理  ---香港大型跨国集团公司德昌电机物流经理、生管经理  ---香港知名服装企业松源公司人力资源经理、企划经理、管代 培训风格:   互动性强:为什么一些常规的道理,却往往被忽视?一些常见的问题,总是不经意就发生在自己身上?一些常识的问题,却最易得出不同的答案?张老师有其独到的见解,也欢迎大家各述已见、交流思想。   实用性强:不求最深奥、但求最有效,张老师选编的案例主要来自其工作的企业经历,也都是发生在您身边的企业,同样的生产环境、同样的市场环境、同样的经营环境,确有着不同的工作效益。

张小强授课风格:

互动性强、实用性强,张老师选编的案例主要来自其工作的企业经历,也都是发生在您身边的企业,同样的生产环境、同样的市场环境、同样的经营环境,确有着不同的工作效益。



服务客户包括五粮液、格力电器、广州钢铁股份、广东南粤药业、四川铁骑力士实业集团、煤炭科学研究总院重庆研究院、四川天味实业、南车集团、许昌烟草机械有限责任公司、河南省宋河酒业、金星啤酒集团、中原特钢股份、中国电子系统工程第四建设有限公司、中航光电科技股份、中国空空导弹研究院、青岛啤酒、广东顺峰药业、兰州石化、兰州金川集团、青海水泥股份有限公司、大连三岛食品、北京首钢建设集团有限公司国际工程分公司、广东众生药业股份、东莞玖龙纸业、一汽丰田汽车有限公司、中粮生化能源、上海中华印刷等数百家国内知名及优秀企业。 咨询案例:   加拿大科时敏广东南海公司生产流程优化改善案;   香港兆荣集团深圳公司生管系统规划改善案;   东莞龙艺制品公司品质系统建立改善案;   广东天宝集团培训体系建立及学习型组织规划案;   广东楚天龙生产流程系统优化管理案;   等近30余家制造型企业。



○ 全能生产主管的十项管理技术   ○ 打造金牌班组长   ○ 优秀员工八个好习惯与80后员工能本模型   ○ 削减工厂成本的十大利器   ○ 高效现场改善-IE实战技术   ○ 提高生产效率与生产品质的十个关键技术   ○ 制造业生产流程再造与NPS先进生产技术   ○ 制造业现场问题分析与解决及瓶劲管理   ○ 品质过程有效管理   ○ 有效的制造业品质系统打造   ○ 供应商管理与采购内控成本分析   ○ 采购谈判与战略采购技术   ○ 生产进度计划与物料需求控制   ○ 跟单员实战管理的十项技术   ○ 高效仓储管理与库存成本控制   ○ 削减工厂成本的十大利器   ○ 提高生产效率与生产品质的十个关键技术   ○ 制造业生产流程再造与NPS先进生产技术   ○ 制造业现场问题分析与解决及瓶劲管理   ○ 制造业有效标杆管理与KPI绩效管理   ○ 制造企业现场”6S”实战及安全生产管理   ○ TTT企业内部培训师特训营

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