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 企业跨越性成长管理秘笈——NLP教练式管理 
[分    类]  门票 [活动期数] 第 10 期
[举办日期] 2011-4-9(已过期) [地    点] 广东广州
[讲    师] 李哲贤 [价    值] 1200
[总 数 量] 共有 5 份 [剩 余 数] 2 份
[提 供 方] 普纬企业服务机构、博锐管理在线
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详细说明
【培训目的】:
NLP的行为心理分析技巧,改善员工心智模式,让您极速找到激发员工核心潜能的引擎。
教练技术“定位”技巧让您清晰定位下属,使其在擅长领域中发挥所长,创造价值。
“帝王之术”与“能臣之术”,让您思维更为宏大,轻松驾驭管理。
“NLP教练技术”不是一门课程,而是一种从理性——感性——身体——智慧的一种修养,是一门深度研究从人的思想——态度——情绪——行为——语言的学问。

【培训对象】:
董事长、总裁、总经理、副总经理、中层管理人员、管理储备干部等

【培训大纲】:
NLP教练技术被誉为现今世界最具革命性和效能的管理技术,已成为当今欧美企业界提高生产力的最新、最有效的管理方法之一。教练技术结合NLP核心技巧,通过独特的语言和行为,运用聆听、发问、区分、回应,观察、强有力的问题、企业动力对话系统、GROW模式等众多专业教练技巧,帮助当事人理清现状、清晰目标、激发潜能、发现可能性、充分利用一切可用资源,以最佳状态达成目标,实现成果。

第一部份:NLP教练技术基础
NLP的历史和文化
教练技术的历史和文化
NLP教练技术在管理各个领域的卓越效果
NLP教练技术的实践系统

第二部分:管理密码
人的引领
团队的引领
业务的引领
核心密码:“帝王之术”与“能臣之术”
NLP教练技术的管理技术

第三部分:内在管理的诀窍
动力的激发技巧
意愿的提升技巧
态度的管理技巧
研讨话题协作与责任

第四部分:外在管理的诀窍
行为习惯的改善技巧
结果改善的技巧
沟通模式的改善技巧
研讨话题:从个人到团队

第五部分:运用诀窍
NLP教练技术,令到长安跨越车辆有限公司绩效翻倍的关键
NLP教练技术,支持喜洋洋家私火后重生核心关键流程
NLP教练技术,支持星乔成为福特卓越供应商的秘密

名家见证:     
前全球第一CEO杰克·韦尔奇:“我想提醒你们我观念中的领导艺术是什么,它只跟人有关。没有最好的运动员你就不会有最好的球队,企业队伍也是如此――最好的领导人实际上是教练!”

华为科技集团总裁任正非:“教练技术已经是了不起的管理学问,NLP加上教练技术无疑是在大火上浇上一桶汽油,是华为高层管理人员必修课程。”
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