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深圳捷埃梯精益管理咨询机构
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深圳捷埃梯精益管理咨询机构 (未验证)



【公司简介】
深圳市捷埃梯精益管理咨询有限公司(简称:捷埃梯咨询)是一家专业专注于制造业“工业工程(IE)、精益生产运营系统改善提升”的专业咨询公司。我们始终坚持以“量化指标”为结果导向,以现场务实的作风为企业进行现场IE工业工程、精益生产咨询、TPM等项目的辅导及培训,帮助制造型企业成就最佳运营绩效。 捷埃梯顾问团队均为资深专业现场管理专家,其来自“福特、飞利浦、富士康、理光等全球五百强企业,均有着十多余年的优秀企业精益生产改善推行经验。我们注重现场并将客户管理特点、产品特点、人文特点与精益生产管理相结给合。 捷埃梯顾问机构又是国内首家向客户承诺: 企业现场辅导咨询:企业现场诊断后,对关键数据设定量化指标,未达指标不收绩效费用。 公开课:第一天课毕,课程不满意,我们全额无理由退款。 内训课:上课前不收取任何定金,第一天课毕不满意不收费,上课结束后付款 【业务方向】: 专注于提高效率、降低成本、提升品质、降低库存、缩短交货期以及提高员工的稳定率为目标。通过引用IE、精益生产等知识与工具,通过现场辅导和项目推进的方法,从而帮助企业提高生产力与竞争力,优化企业系统。 【捷埃梯理念】: 我们不追求面面俱到,我们只做我们擅长的,真真切切能帮到客户的 【服务范围】: 捷埃梯擅长主营业务:生产管理核心领域IE培训︱工业工程培训︱IE工业工程培训︱IE工程师培训︱,IE咨询︱IE工业工程咨询︱IE效率提升项目、精益生产管理咨询︱精益现场辅导咨询、精益现场诊断、精益运营JIT、现场改善,现场管理。 【捷埃梯特色】: 1、国内首家承诺在对现场诊断后,在确定能达到量化指标的情况下,方签订现场辅导协议 捷埃梯公司本着对客户负责的原则,强调项目的高品质与高成功率,秉藉诚信、责任、合作的理念,专为真正我们能帮到的企业(人)服务 2、明确改善目标,以结果为导向,切身为客户考虑 我们提供的不只是培训、辅导和实施方案,我们有明确咨询绩效目标 国内首先应用按结果收费的咨询模式,降低客户的咨询风险 3、我们专注于客户实际问题的解决,而非只单纯提供工具 我们的责任是了解客户在运营管理中存在的问题,以对客户的全面分析、深度诊断为基础结合中国“国情”和企业“厂情”提供解决方案,我们是医生而非单纯买“药”。 4、注重企业内部人员培养 我们着重精益思想,要求全员参与,关注士气 关注企业内部改善体系的建立和改善人员的培养,授之以鱼,更授之以渔 5、实战与理论相结合的培训及项目辅导和实施 捷埃梯作为一家专业咨询顾问公司,具备对现场管理项目辅导和实施的绝对自信,捷埃梯专家必须拥有理论结合实际,务实的工作作风,真心、真诚、专业为客户服务

【服务经验】
富士康科技集团、重庆格力电器有限公司、杭州海信空调有限公司、成都海信冰箱有限公司、美的WEILLING空调电机、东菱集团(新宝电器)、顶新国际集团(康师傅)、顺丰速递集团有限公司、比亚迪锂电池有限公司、德赛电池有限公司、同维股份、蓝薇电子集团、创力电子、豪美铝业集团、南南铝集团、国威运动器材有限公司、新大地轴承有限公司、金冠运动器材有限公司、立白集团、美赞臣、顾家家居、华泰工艺制品、汤姆士、银达实业、安德鲁、柏能电子有限公司、迈迪特西门子、惠州信华精机有限公司、标立电机、美士电线、汇聚电线制品、瑞缘祥橡塑、广迎五金塑胶、一汽集团、盖尔瑞孚艾斯曼汽车零部件、湖北环宇车灯、四维尔丸井(广州)汽车零部件、株洲时菱交通设备、山东海阳核电、深圳大学……等多家企业。

【擅长领域】
IE工业工程︱精益生产管理咨询︱现场效率提升改善︱

【专家团队】
精益生产专家: 郭晓宁老师: 国内著名资深IE实战派讲师,资深现场改善专家;中国专注IE工业工程,精益咨询领域专业师资;国内首位向客户承诺效果的实战型讲师;深圳捷埃梯精益管理咨询公司首席顾问,精益生产项目带领人;富士康IE学院长期外聘主力IE讲师,精益生产讲师;美的学院特邀外部IE讲师、LP讲师;西北工业大学特邀IE讲师;北大纵横商学院等多家机构特聘合作IE讲师;十六年专职现场改善,经验丰富独到,曾先后服务于多家大型跨国企业工厂,历任IE工程师、IE经理, 精益生产推进小组组长。 企业IE内训超过10万人次(富士康企业集团管理人员培训近7万人次)。亲自指导IE、精益生产,成功为30多家企业进行项目咨询。郭晓宁老师长期专注于IE工业工程,精益生产领域的培训及辅导,拥有十六年在世界500强企业IE工程师,IE经理,精益生产推行经理等经验,为国内最早从事精益生产,工业工程咨询的师资之一,其拥有自己独特的说服力和理论结合实践的专业能力,其为富士康、美的、格力、海信、康师傅、顺丰速递等多家知名企业提供相关入厂培训指导及项目咨询服务。 徐天一老师 企管硕士,高级专业顾问师,深圳捷埃梯精益管理咨询机构资深顾问。曾担任福特(FORD)、菲利浦(PHILIPS)、吉悌(GTE)、卡林塑胶、巨大机械、中国生产力中心等著名公司经理、总经理职务,三十年顾问生涯中,曾辅导康佳、华为、光宝、春雨、威昂、大行、和邦石化等百余家中外知名企业,具有三十年工厂实务及管理经验,专精公司诊断、日常管理合理化、目标管理规划与实施、TQM、及主持各种提升生产力专案,另主讲MTP、目标管理、企业诊断、现场诊断及工业工程等相关课程。

【其它信息】
捷埃梯精益管理咨询公司是中国专注IE工业工工程,精益咨询的企业管理咨询机构.它先后为国内近百家企业提供一流生产管理咨询服务,提升企业效率,降低成本,成就企业最佳运营绩效。其中三分之一为国内500强或上市公司,积累了丰富的现场生产管理咨询经验。公司以绩效为结果导向,量化指标,注重现场,强调实效,为服务企业提供实质性效率提升,系统优化服务。

【联系方式】
联系人:肖小姐  联系电话:0755-29792060  
联系传真:0755-29110723   联系email:szjit@jit-lp.com
公司网站:http://www.jit-lp.com
联系地址:宝安区海汇路105号华创达大厦6F
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