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《商学院》
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《商学院》





【《商学院》简介】
“终身学习伴侣,同步智慧经营”。《商学院》杂志,携手哈佛、沃顿、清华、北大等国内外一流商学院/经管学院,麦肯锡、BCG、贝恩、新华信、北大纵横等国内外顶尖管理咨询公司,电子、华章、读书人等优秀商业书籍出版机构,倾情打造一座没有围墙的商学院,陪伴中国的企业管理精英从优秀走向卓越。
杂志因为具备“全球视野、中国功夫”;荟萃领先理念,提供有速度的商业新知;集纳实用案例,奉献多种问题解决方案等鲜明特点,备用读者欢迎,是当前中国企管精英的一本必读杂志。

【《商学院》联系方式】
联系人:  联系电话:010-88465600-5092/88469722  
联系传真:010-88469701   联系email:shangxueyuan@vip.sina.com
官方网站:
联系地址:北京市海淀区西四环北路6号院1号楼


《商学院》在线电子杂志

  热并购,冷思考
   你的心思逃不过网络
   企业不是慈善家
   危机系进化的阵痛
   没有什么比“清晰”更重要
2009年8月刊,总第62期
  

  销售力大逆转
   复兴阿尔卡特朗讯的中国分
   危机年代,重新想象管理的
   困难时期的公关良言
   看不见的苏宁
2009年6月刊,总第60期
  

  3G新机会
   卖汉堡的银行家
   联想的“联想”
   中国制造业逆势增长的机会
   稍处劣势,更具斗志
2009年5月刊,总第59期
  

  钱紧时期的钱经
   危机中的HR逆天之道
   松下危机战
   洞察竞争对手的想法
   3G时代新商务生态
2009年4月刊,总第58期
  


 
《商学院》订阅信息:
订阅价格:10元/期


《商学院》最新封面
起立!创造者! 为了下一轮繁荣做点啥
·中国经济增速下滑,企业该
·资本市场三个现状下的企业
·跨国公司看到的中国机会
·复星看到的未来十年
·总抚养比和经济增长的互动
·经济低潮文娱业高潮?只是
·城镇化的商业热流
·西门子:城镇化之下的新需

《商学院》最新观点

美国知名企业怎么做人才管理
像中医诊断一样做创新思考
架构调整:业务驱动 动态优化
有效互动的要点
赶超平台电商 零售商的全渠道扩张机遇
关于不确定性的追问
LED锚定城镇化“蓝海”
个人数据改造下的市场生态系统
中国消费者行为的七大趋势
制胜新兴市场的13种能力

《商学院》封面文章
芯者入心:十大品牌重塑进行时
·品牌不够数字化,重塑它
·联想:学习快消,于是快销
·PPR:去掉了木头,更多了意头
·HTC:创新者的创新是为了体验
·欧莱雅:高数字销售源于全数字推
启盟运动:面对未来,大公司的盟与梦
·结盟是与未来的对话方式
·社交媒体营销赢在整合
·结点型业务用结盟打通
·最艰难的创新用结盟实现
·结盟战略要点
向“美式创新”学习:酷系统如何打造?
·向“美式创新”学习:酷系统如何
·热带雨林法则推动硅谷
·创新加速器的工作原理
·创新加速器的工作原理
·黑客马拉松:硅谷牛仔的智力狂欢
2013消费重思考
·价值消费驱动的市场
·“喜欢”经济学的冲击
·电子商务:全球零售扩张的新前沿
·拐点存在,但不合理
·电商:冬天来临,春天渐近?
CEC驾到!企业如何服务老罗这样的顾客?
·CEC时代:企业需要应对何挑战
·短时间看破人心
·个性化时代的数据价值
·个性化营销的本质
·先有数据,再有策略
《商学院》公告栏


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