博锐登陆:用户名 密码 新用户注册 [收藏本站]
帮助:关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 精英俱乐部
首页 | 文库 | 专题 | 专栏 | 媒体 | 培训课程 | 百科 | 论坛 | 信息 | 下载 | 企业关注 | 书城   营商智囊   机构同盟 | 黄页 | 助手
  营商智囊频道首页 - 行业分析 - 企业管理 - 市场营销 - 人在职场 - 创业时代 - 时事聚焦 - 智囊团成员 - 答题top100
您现在的位置:营商智囊 >> 人在职场 >> 提升领导力
  人在职场         
2012xx
提升领导力
2012-7-21 15:01:00      
  2008年公司成立,每年开设一个新的教学点,到2012年有5个教学点。但是跟不上行业内的发展规模;领导者缺少创造力与进取力,在公司内部体制上显得有点混乱,虽然有一些相应的部门与做事的人员。但都是小作坊的管理思想,很多事情就是BOSS一手抓,致力想从公司职能结构,建立相应的体制方面来提升工作效率,规范行为特征,给人专业的形象,提升在行业中的竞争力。但是没有太多的头绪,希望有老师可以分享下这方面的经验
已经有 0 位博锐智囊团成员对本问题作出了回答,他们是:
本问答共 1 贴。查看本问题的所有回答需要 0分 积分。马上点击查看》》》》
博锐微信号

博锐微信号 ×

关于博锐 | 联系博锐 | 留言博锐 | 积分规则 | 稿酬制度 | 服务快车 | 支付中心 | 友情连接 | 合作导航 | 实习编辑计划 | 网站地图 - TOP -
Copyright © 2002-2017 boraid.cn . All rights reserved.
博锐管理在线 版权所有   粤ICP备05057024
博锐在线客服 ×