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2001-2005年xxx集团战略执行情况回顾
资料语言: 简体中文     点击这里进入精简版页面
资料类别: 电子书籍 / 战略管理
格式/页数: DOC格式 / 7
资料大小: 12 KB
资料等级: (积分要求:0分)
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上传/审核: 上传:pzg810120
上传时间: 2007-3-16
整理时间: 2007-3-19 11:26:00
资料来源:
在线咨询: 刘先生   电话:020-87560032    在线即时交谈1906073747
合作申请: 申请权威合作机构  申请权威合作培训师  申请权威合作专栏作者
   资料简介
在过去的五年里,华侨城集团按照精心编制的五年发展战略的部署,积极稳健、有条不紊地推进各项业务发展。华侨城在房地产、旅游、电子信息三项核心业务领域继续保持行业领先地位;强化了华侨城、华侨城地产、康佳、锦绣中华、世界之窗、欢乐谷等知名品牌;成功建立了境外资本平台;造就了一支较高素质的经营管理者和员工队伍,并积极探索与高速发展相配套的企业经营机制、激励与约束机制,逐步加强企业知识管理和技术创新能力,优化集团业务组合及资源配置,实现了核心业务的跨越式、持续性发展,为下一个五年的腾飞奠定了基础。
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