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小企业管理模式的启发——唐僧团队
资料语言: 简体中文
资料类别: 电子书籍 / 战略管理
格式/页数: DOC格式 / 6
资料大小: 9 KB
资料等级: (积分要求:0分)
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上传/审核: 上传:何凤钊
上传时间: 2011-7-26
整理时间: 2011-7-26 10:04:00
在线咨询: 刘先生   电话:020-87560032    在线即时交谈1906073747
   资料简介
《西游记》中的唐僧团队,虽然是虚拟的,但是师徒历经百险求取真经的故事,不仅家喻户晓,而且是中国文化的集中代表。这个团队最大的好处就是互补性,领导有权威、有目标,但能力差点;员工有能力,但是自我约束力差,目标不够明确,有时还会开小差。但是总的来看,这个团队是个非常成功的团队,虽然历经九九八十一磨难,但最后修成了正果。一个理想的团队就应该有这四种角色。一个坚强的团队,基本上要有四种人:德者、能者、智者、劳者。德者领导团队,能者攻克难关,智者出谋划策,劳者执行有力。
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