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IE七大手法
资料语言: 简体中文     点击这里进入精简版页面
资料类别: 电子书籍 / 战略管理
格式/页数: DOC格式 / 51
资料大小: 99 KB
资料等级: (积分要求:3分)
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上传/审核: 上传:wanzhengyan
上传时间: 2009-6-11
整理时间: 2011-5-9 17:34:00
资料来源:
在线咨询: 刘先生   电话:020-87560032    在线即时交谈1906073747
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   资料简介
1.甚麼是IE? IE就是指INDUSTRIAL(工業) ENGINEERING(工程).它由兩字詞之首字母組合而成. 2.IE的起源? IE的基礎也是最早的起源來自於『工作研究』,而『工作研究』的主要構成是來自泰勒(Frederick W.Taylor 1856~1915)的『工作研究』與吉爾布雷斯(Frank B Gilbreth 1868~1924)的『動作研究』二者所構成. 3.IE的目的? 應用科學及社會學的知識,以合理化、舒適化的途徑來改善我們工作的品質及效率以達到提高生產力增進公司之利潤進而使公司能長期的生存發展下去,個人的前途也有寄托之所在.因此,簡單地說,IE的目的就是充分利用工廠的人力、設備、材料,以最經濟有效的工作方法,使企業獨得最大的效益. 4.為甚麼要有IE? * 持續的進步是企業及個人長久生存的根基. * 改善就是進步的原動力,沒有改善就沒有進步.—學如逆水行舟,不進則退. * 改善是永無止境的,必須長久持續去進行. 4.IE的主要範圍? * 工程分析 * 價值分析(V.A) * 動作研究 * 工作標準 * 時間研究 * 時間標準 * 工廠布置 * 運搬設計 5.為甚麼要有改善(IE)七大手法? * 以不教而戰,謂之殺. * 徒然要求改善而不講求方法、技巧,於事無補. * 給人一條魚吃,不如教他捕魚的技術. * 要求捕更多的魚,首先必須講求捕魚技術的傳授與使用. * 改善七大手法(IE 7 TOOLS)就是協助我們改善我們工作的技術.
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