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供应商管理办法
资料语言: 简体中文     点击这里进入精简版页面
资料类别: 电子书籍 / 战略管理
格式/页数: DOC格式 / 5
资料大小: 48 KB
资料等级: (积分要求:0分)
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上传/审核: 上传:2612y
上传时间: 2008-10-28
整理时间: 2008-10-29 9:19:00
资料来源:
在线咨询: 刘先生   电话:020-87560032    在线即时交谈1906073747
合作申请: 申请权威合作机构  申请权威合作培训师  申请权威合作专栏作者
   资料简介
供应商管理办法 5.7.2对于定点个数为2的情况,订单分配与管理对策表如下: 级别组合 订单分配(%) 管理对策 A、A 55:45 根据两家供应商的排名分配订单 A、B 60:40 继续维持与这两家供应商的关系 A、C 80:20 促进C级供应商提高质量 B、B 55:45 根据两家供应商的排名分配订单,同时督促供应商提高质量 B、C 70:30 在督促供应商提高质量的同时,寻求更好的供应商 C、C 55:45 根据两家供应商的排名分配订单,同时尽快寻求优秀供应商 5.7.3对于定点数为3的情况,订单分配与管理对策表如下: 级别组合 订单分配(%) 管理对策 A、A、A 40:33:27 对这三家供应商进行排名,按名次分配订单 A、A、B 45:40:15 对两家A级供应商进行排名,按名称分配订单 A、A、C 48:42:10 对两家A级供应商进行排名,按名称分配订单;促进C级供应商的提高 A、B、B 50:25:25 维持与这三家供应商的关系 A、B、C 55:30:15 维持与这三家供应商的关系,促进C级供应商的提高 A、C、C 70:15:15 促进C级供应商的提高,同时考察新的供应商 B、B、B 40:33:27 对这三家供应商进行排名,按名次分配订单;在促进供应商提高的同时寻求更好的供应商 B、B、C 40:40;20 采取有利措施促进供应商的提高,寻求优秀的供应商 B、C、C 50:25:25 尽快选定优秀供应商 C、C、C 40:33:27 对这三家供应商进行比较排名,按名次分配订单。说明该产品的供应商缺乏竞争力,相关部门应检讨供应商的管理工作,并尽快更换供应商
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